平台和策展者

与在华为,小米,京东,腾讯等
公司工作者交谈,他们非常乐意
为你提供如何利用平台发挥优势
的建议。如何为你的播客、网站
视频或照片获得更多关注…
此有益的姿态是看不见的偏见
——他们有平台思维
这和唱片公司、图书出版商或
报纸的想法相反。他们知道其
最重要的工作是策展
——选择头版的内容

平台长期以来一直是策展的人
但他们接受了此角色而非否认它
电台节目负责人决定了什么将是
轮换的重点,书店的老板决定了
放在橱窗里或收银台旁的样板书
这些平台领导者心里明白
他们决定推广某些关键的东西

平台思维有点无助,不给力因为
算法是内置的,数据决定展示
怎么办?如果你是一个创作者
这有助于意识到,具有平台思维
的平台都不会以特殊方式对待你
没有捷径,只有很多沉闷的步骤
可能会有一些运气
如果你是有规模的平台的一部分
这是从之前的策展中学习的最佳
时机

生意的成败关键

当我们考虑商业成功或失败时
关注的是高点和低点
新闻有价值的胜利或失误
相信企业成败时刻
我们的理论离不开真相

公司在月底或年底成功或失败
当麻烦的客户在关门前打电话
而雇用接待员时只是不确定
当公司“规则”被正确的事
取代时,企业就赢得了胜利

当我们停止考虑获胜时就赢了
相反当没人看时,我们会在无
聊的日子拥抱最佳工作的平衡
任何人都可以成为我们的客户
我们将为你提供想要的东西
这几乎不可能实现

因此就有了我们是最便宜
最方便和最好的,它不
适用于华为,阿里巴巴或
京东商城,对于渴望做任何
要求的本地自由职业者来说
它绝对不起作用。坚持不懈
注重提供的产品和服务质量
并对底层竞争坚决地说“不”
这是伟大品牌的两个特征
还有关键因素和气质在内

在差异经济中获胜

在义乌仅有加利超市生意不
景气,一家接一家的关闭
询问商业分析师,你会得到各
种答案,这些公司对市场变化
的反应太慢,他们没有足够快
地接受网络数字或其官僚层次
太多,归结为两件事

1.他们没有满足他们的客户
2.他们仅专注于现在的经营
没有看到他们的客户近期
和远期的未来

他们创造的差异越大,即使在
最小的利基市场中,他们接触
的人越多,虽然不是最多
他们往往就越成功。在差异化
经济中获胜的企业是通过保持
相关性来影响个人层面的企业
他们还通过响应数字世界所带
来的变化来塑造企业的文化
个人洞见

唤醒自我,追逐不凡

我们追求的,
不是浑浑噩噩、界限模糊,
也不是极致的超级,
而是纯粹的清醒。
活在当下,
敏锐感知身边事物,
清晰洞察、明白生活,
仿佛初次体验般充满热忱。
可我们究竟要多久才能真正清醒?
媒体、社交网络、营销人员
以及演讲培训,它们大多着眼于
获取点击量、诱导购买,
极少能助力我们清醒且快乐地生活。

我们耗费时间和精力,
试图触达并服务的那些人,
是否只是在为微不足道的虚幻
而虚度光阴?制造短期恐惧、
引发厌倦情绪轻而易举,
而追求清醒状态则显得难能可贵,
一旦寻得,务必倍加珍惜。
我们不应听到
“我们就这样了”这类维持公司
表面舒适、常规与平庸的话语。

每家公司都有规章制度和文化准则,
但关键并非如何协同工作,
而是你是否有工作的意愿。
在如今的市场环境下,
若一味因循守旧,
就如同失聪一般。
为了身边的人、自身业务
以及理智,醒醒吧!
意愿是选择机制中最为关键的变量,
伟大的人生往往源于伟大的愿望。

做出更好的承诺

我们花了很多时间去保持承诺
担心承诺是否能够实现
可很少投入全部的精力去
创造更好有意义的承诺
更慷慨,更紧急,更个性化
你的品牌其实就是承诺
你的每天工作正在实现承诺

没有创意、没有创新的品牌
是永远走不出常见的价格战
怀着一颗悠闲、轻松、嬉戏
好奇的心去发现隐藏的机会
连接人群,揭示人的欲望
然后充满激情地去用大胆
新颖的想法以创造价值
你可以微信,QQ并发博客
上传视频,在街上跳舞到
你的指尖流血和鞋子破裂
否则你永远不会是真正和
你希望连接的人们在互动

在大多数金字塔中
顶部得到了所有人的关注
但真正重要的是基础
营销也不例外
金字塔的底部
最重要的一层是意图
你想做出什么改变
团队是否有明确性、衡量
标准和资源来确定优先级

电子代理

你来想象把电子代理作为一个
私人管家。无论在什么领域都
能从人类代理人、顾问或教练
那受益匪浅,今后你将找到这
人类顾问的电子版虚拟助手
会帮助你保持正常轨道的生活

电子代理的外形和声音将取决
于你,你甚至可给它设定个性
多数将租用公众人物形象作为
个人电子代理,如果你想让
个人电子代理幽默一些,可能
会付出几毛钱租相声演员的
个性也可能偏好动作明星或
流行音乐明星,这将为公众
人物创造全新的收入来源
也同时意味着将有多种
供选择的电子代理

电子代理也将作为网络时代个人
研究者和组织者。不必去百度或
其他信息网站,你只要告诉电子
代理你需要什么,它会帮你搜索
且速度比你快得多。使用电子
代理越频繁,它就越能了解你
你的喜好、你具体需要什么

在网络你是谁,你做什么的?

网络大数据世界的巧妙之处
在于你在网络的形象
是由你的行为来判断
通常仅用你的手指就可以

如果你做慷慨的事情
人们会认为你是个慷慨的人
如果你欺负人
人们会认为你是个盛气凌人者
如果你问愚蠢的问题
人们会觉得你很愚蠢

很好地回答问题
人们认为你很聪明,很慷慨

明白了
这会带来一些有趣的见解

1.如果人们批评你
实际上批评你的行为而非本人
2.如果你对评价不满意
就去更改字词和发送的消息
3.当收到评论时先看其来源
你没有义务倾听,回应

网络数据世界的体验和实践
其感悟是在线网络交往互动
是有意而为之的
先计划,有意向,具期待
人们认为你做某事有原因的
做事要清晰,要慷慨,善良
不要太认真,没必要相互伤害

创意是一种选择

明天会有天气,肯定会有
你正在听的歌曲将结束
令人惊讶的新闻故事将改变现状
并且你会得到意想不到的反馈
很容易想象事情会平静下来
出现中立立场,一切都恢复
正常,但是漩涡是正常的
一直都是这种方式,变化中
世上没有“永远”
现在只是一片混乱

特别是当结果不确定时
实践的做法是智慧的选择
承诺要始终如一展示自己态度
慷慨大方的态度及通过一遍遍
学习所学到的技能
尤其是当你不喜欢它时
你只需要提醒,不时参考的现
场指南或承担一定责任即可

创意是一种选择
避免确定性
选择你自己
结果是副产品
推迟满足
寻求喜悦
了解体裁
拥抱大方
发运工作
从你的发货中学习
避免放心
与恐惧跳舞
对平庸偏执
学习新技能
创建变更
照原样看世界
获得更好的客户
成为流程的老板
相信自己
重复

数据媒体的出路

数据,数据,数据
我们不知觉迷上了数据
广告商,数据公司想要更多
的数据。网络数据直销商
媒体公司需要更多数据
以前媒体业务的形式非常简洁
巨大的利益围绕着
我们所读、看和听到的内容
传统体系是建立在
稀缺性和地域性的概念之上
受到技术的限制
很容易就能守住大门而盈利
好像比赛参赛者少
可发表内容的地方也很少
观众很容易接受这些媒体
然后出现数字媒体
所有传统,固定的传媒渠道
已开始分崩离析
 
但这里有这样的公司
不需要更多的数据
只要公司做出了长期的承诺
将你公司变成生产产品的公司
讲故事的公司,围绕着你有限
的观众建立可持续的商业模式
创立引人入胜的声音和故事
真正的稀缺人才
真正为观众服务或
令观众高兴的新创意
能打动人心
稳定人心的有意义的品牌

感谢你的工作

历史上每隔一段时期就
会有新的伟大观念诞生
或来自天才的石破天惊的创见
或是在某个边缘的研究角落里
被人忽视工作中突然披沙拣金
其新的伟大的观念将在
一夜间取代过去陈旧的观念
爱因斯坦创立的的相对论
就开启了新的时代
沃森和克里克描述有机体内的
DNA之双螺旋结构也是一样
每天我们都得到其他人的服务
和支持,得到了那些不知道其
对我们有多大帮助的人的支持
指导,授权和启发

如快乐,感恩的客户是我们的
目标,我们将会建立一家什么
样的公司,如何能真心实意
掏心掏肺向更多的客户说声
谢谢需要改变什么呢
如果我们创造了种文化意味着
更多工人听到其工作很重要会
怎样?将我们的努力与其影响
联系起来对我们每个人有什么
不同的地方
我们可以更加感激客户
并建立起那些有目的地
创建它们的公司企业