大声说出来

过去二十年的网络技术发展
带来了表达和连接最佳方式
为抖音,在线小说,工作坊
视频,写作,聊天和在线课程
搭建了许多平台
基于分享的网络文化
是社区部落的效果
是想改变社会文化
其做法是以点带面
环环相扣,瞬间传播的方法。

如果没有什么可说的怎么办
你要是对着相机镜头
感到别扭,不知所措怎么办
目前似乎还很难找到解决
该问题的技术解决方案
你的任务——不是花更多
的时间去寻找更响亮的平台
而是你自己先作出勇敢的改变
静心下来,认识和挖掘自己
——学习和适应网络时代崭
新的交流方式,通过做出的
改变和努力来达到既定目标。

当然这样做会遇到更困难
费时的工作,要客服旧思维
的惯性和未知不可测的因素
但这是非常值得去做的事情
它给你带来市场的稀缺性
而且拥抱网络新规则
改变文化,改变交谈。

未来深不可测

在网络大数据新环境之中
瞬时和涌动性是其特性
传统的,平面的机械式的
对将来的预测已无法奏效
未来似乎深不可测
无法把握但可学会保持警觉
当你怀疑,筋疲力尽时
可通过以下列表辨别方向。

•每一个投诉的相应有人
可能有对应得某一特定产品
•每一种媒体的形式
可能对你的故事感兴趣而传播
•每一个曾经你被拒绝的
已经花费你的时间的项目
•每种类别中你曾用过了的
成功产品,使用它的原因
•每个人你知道可帮助你的人
他们可以帮助到的人
•每个理由出现在你当前的项目
令你可能无法正常工作
•每一个你曾经遇到的人
可能会是最适合目前这个职位
•每个人你相处过的值得去感谢人
•每个你常想到亲密的家人和朋友
•每个你最喜欢的一公里内的餐厅

每一个面临的挑战
是可能让你筋疲力尽
你必须面对并做出相应的行动
这些行动的背后正是创新所在
也是你面对未来的最佳指示表。

以旧思维做新事情

我们习惯用传统思维来处理网络
相关的工作。过去,衡量工作
成效的指标集中在收集“线索”上,
比如收集了多少客户名片、
有多少人拨打免费电话、
有多少人停留在贸易展的展位上。
虽然在离线环境中依然适用,
但用来衡量网络上的成功,
它们显得并不重要。

没有真正理解想法的传播方式,
而过度依赖这些指标反而会
阻碍思想的传播。
如果我们继续用20世纪甚至
19世纪的思维去追求过时的目标,
即使拥有21世纪强大的技术和工具,
也难以取得真正的成功。然而,
如果我们能够转变思维方式,
摆脱传统的稀缺经济模式,
学会用新的丰饶经济模式去思考,
那么我们将迎来巨大的机遇。

我们正面临着巨大的企业转型挑战,
但同时也迎来了令人兴奋的机会。
现在,正是我们的关键时刻。
如果你无法面向未知的新事物,
就无法实现本可以达到的潜力。
只有大胆探索、主动面对未知,
你才能用新获取的信息更新自己,
从而在新时代中找到属于自己的位置。

无法专注自己的事情

目前困扰企业主的是无法聚焦
看到的是到处技术成瘾的地方
海量信息时刻围绕着我们四周
使你难以保持良好的专注力
而缺乏专注力会让你损失很大
大脑就像效率机器
其运行连接到自动化
重​​复心理的行动更有效
执行更多的任务你越习惯
它就越容易

专注做重要的事情需要
长时间更多的关注
从而延缓感到任何的满足
——这很需要耐心
相反做些更简单的东西
如看微信点赞,酒席邀请
让你瞬间有成就感,往往
变得念头,欲望即时以满足
但实际上是虚假的,短暂的
通常是危险的成就感

很多人会相信更多的信息
更多的应酬,人脉资源
更多的“机会”项目总是更好
误认为成功企业是
胜在业务上更多的知识
更广的人脉关系
但事实正好相反
业务上所涉及的信息越多
人脉关系越复杂
往往会对该事物的关注
洞察和掌握它的能力越下降

审视生活:从过往对比到当下节奏

你心中美好的一天是怎样的?这一周过得是否顺心?工作中,你渴望与谁共事,又想取悦何人?什么样的反馈会让你失落?对被误解的容忍度有多高?项目里哪部分能让你展露笑颜?项目结束时,期望得到何种回报?是什么在削减工作的热情,又需要多大的投入才值得?

200年前,许多伟人生活在黑暗中,医疗保健匮乏,商业机会寥寥。如今,我们却抱怨美团外卖配送慢、餐厅上菜不及时,甚至商场缺乏新意。重新校准心态,本就是人类的天性。

流水线式的思维,是面对整日繁重工作的自然防御机制。这边要填表格,那边还有六篇文章待写,工作场所乐队又在试音。你刚坐下想重新制作经典专辑,新的任务又接踵而至;刚着手写一篇博文,便因下一篇即将到期而稍有懈怠。销售电话?反正电话列表无穷无尽,似乎也无需太担忧。我们在时代的进步中,应重新审视生活,在抱怨与忙碌间,寻找内心的平衡。

用户的注意力

企业在众多的信息网络中都在
试图抓住读者和客户的注意力
大企业做门户网站
小企业做公司平台
给用户良好的体验
做用户感兴趣内容
理解用户的兴趣爱好
赢得读者的关注和注意力
利用各种媒体以精品内容
增加与用户的互动
让粉丝口碑传播增强
企业与粉丝的粘性
你的分享会让读者成为
你的公司的忠诚粉丝
在电子商务如何去同质化
突出个性化是吸引你的读者
用户注意力的重要策略

人类有内在的无意识厌恶风险
所以你选择最安全的选项
看起来最安全的是什么
直接的和发自内心的
在你的掌握中,就在你的眼前
问问自己
想用我的生命去讨他人欢心
给他们正好想要的
让他们舒服的东西
或者我会宁愿把人
与事大胆而有意义的

这是更令人满意的创造
意想不到的事情
而更有趣的方式来体验
我们都有“价值创造”的问题
现在是醒来的时候

项目总没做成

你必须先回答三个重要的问题
我究竟想从经商业务得到什么
具体定义你的理想业务的样子
我实现目标的最低步骤是什么
描述完美设计以实现目标企业
什么是最快,简单的途径
完成它,检查你的业务
对照你在做的事情

这是一个简单的问题列表
现在你办公桌上的五个重大
决定是什么
你一天中有多少时间用于学
习做出这些决定所需的知识
你能在星期二之前
把它们全部做好吗

这些问题看似简单
但比你想象的更深更强大
你所定义的步骤必须要
吻合或全等与你的目标
你必须清楚重要的事情
——你的目标是你的目标
这里敲响了警钟,在所有
的可能答案中他们不是

大多数企业家的目标
就像他们的想法一样肯定
是大脑思维预先设置的
由社会和其他方面固定你的
大多数企业家行动实际上
不是他们的目标决定的
而是来自当前思想的社会
普遍认可列表中所选择

改变可以从这开始

在这巨大交替的变革时代
旧思维和经营跟不上新时代
在错误的时间,错误的地点
用错误的策略和思维方式
来经营企业是习以为常的
但成为艰苦的精神体力的战斗
过程是痛苦的
想想你的模式,成本和益处

隐藏自我的人是没有生命力的
因为生命力来自原创的贡献
隐藏不能让循规蹈矩的人免于
疾病、精神错乱、死亡和税务
反而会压抑其那未实现的潜力
如果你不能向他人展现自己
也就不能向自己展现自己

改变可以从生产一个产品
变成一种提供相应的服务
从免费到收费,会员制
从低端服务高端服务
从实体店面到网络营销
由大变至小,由慢变至快
从垃圾邮件到许可式营销
从获取新客户到取悦旧客户
从服务所有人到一小部分人
从都敞开的到只有邀请
从污染的到绿色的
从秘密到透明
从大量到定制
从单独经营到股份合作
任何这些反之亦然

实现飞跃

营销让改变发生
而对于人类来说
此变化是涌动的,很少线性的
做出决定前后都有片刻
有些人觉得这一刻令人激动
而另一些人则对此感到不安

当销售人员未能为飞跃开门时
客户就没有得到很好的服务
地位角色是非常根深蒂固的
留下我们深深的业力
我们中的许多人将无法去
内心真正向往的地方
而当销售人员过于努力推销时
长期信任就会被打破人们最终
被操纵成其本不愿采取的行动
平衡关系也因次破裂

简单的问题是一种错觉
如果它们是真实的且很容易
那么已经被解决了
然而困难的问题会一直存在
直到有洞察力、奉献精神
承诺的人出现并开始工作
找出困难的问题
远比回避它们有效得多
当你决定采取可能的姿态时
就会发生向前运动。
这是由准备好帮助他们接受
可能性的营销人员实现的

营销的转变:从短期策略到长期连接

大多数营销活动从紧急的业务需求
出发,而非真正关注客户的实际
需求。它们往往只关注短期策略,
而非长期业务目标。
营销的目的似乎只是说服客户,
而不是建立连接或带来喜悦。
营销活动常常只是邀请客户购买,
而不是让他们感受到归属感。
这种营销方式试图对每个人说话,
结果却无人响应,无人参与。

它以点击率和粉丝数来衡量成功,
却经常打断客户,
将销售放在首位,从而助长
冷漠,忽视客户感受,
最终被遗忘,慢慢消亡。
然而,当我们真正关心客户时,
我们会创造出截然不同的营销和
品牌故事。这与“入店行窃”
式的营销截然不同。

入店行窃式的营销没有协同效应,
实际上,你做得越多,
系统就会越难后退,
而且它没有任何杠杆作用。
相反,真正的营销应该
建立在长期的客户关系上,
关注客户的真正需求,
创造有意义的连接,
带来真正的价值。
这样的营销不仅能够吸引客户,
还能让他们成为品牌的忠实支持者。