林锋的博客

对于今天所做的每十件事情来说
我们会做一件值得被记住的事情
具讽刺意味的是我们内心深处想
做的工作是被记住不仅是注意到
我们只是通过纠正这不平衡实现
此目标去放弃今天受关注的愿望
加倍做出明天仍重要有意义的事
时机不利，越投入，越绝望
人想要做成事，一定跟
“天时地利人和”脱不开关系
努力只能决定你的兜底下限
但你的上限一定是靠好时机
好运势带来的～

远见力先看到硬趋势的确定性
在此基础上学习如何准确预测
还看到软趋势及能转变的要素
帮助我们塑造更美好的未来
看到硬趋势和软趋势、预测
变革、反其道而行、跳过你
最大的问题、重塑自我等
这些都是宝贵而重要的步骤
还需有更大和包容万象的原则
积极塑造自己的未来
展望并改写未来的生活和事业
需要融合远见力的所有原则
引领未来是对这种预见创新力
的有意识的锻炼

最小的可行受众比以往更容易实现
正如思想家——凯文·凯利所言
一千名铁杆粉丝曾经是不可能的
但是如果你经营的是小型企业
200个忠实客户就足以让你小发
我对自己的书本非常满意
最小的可行受众意味着步履维艰
因为如你明确要针对的对象是谁
那该小组会说
“你向我许下了诺言但没兑现”
而如你说“我有个伟大的主意
但这位风险投资人不会资助我”
或“此媒体公司不会写我的信息”
那么你现在拥有了借口

若能认识到障碍在内不在外
出现障碍皆从自心找原因
你的写作好坏便非举足轻重
而且没有作家的障碍
作家的阻止是真实的
但不存在。“我担心写作不好
担心世界在遇到我的不佳
写作时会说些什么”
你不必将其发布给全世界
但是如果你做不到足够长的时间
就会写一些不好的作品
并且随着时间的流逝写不好
好的写作始终将贯穿流行其中

是他们自己企业的负责人
是独立工作的自由职业者
是创业者，比他们自己更大
的东西，团队的引导者
他们有自己的工作，但仍然是
自己的 CEO。我们每个人每天
都在决定如何度过我们的时间
及如何维护和发展我们的资产
我们该在哪里部署它们和时间
这是一项资产和我们的其他
资产——我们的技能、声誉
我们使用可用资产做出的选择

大公司的 CEO 得到的薪水高得
离谱，但优秀的CEO也会做一
些蠢事，他们必须做出决定
这是工作的核心
无论是关闭工厂、开设商店
创建部门、投资新技术
那是创造最大价值的部分

这是简单的问题列表
你现在办公桌上的五个重大
决定是什么？ 你的位置上的
其他人会有不同的名单吗
你一天中有多少时间花在学习
做出这些决定所需的知识上
你能在周二前把它们都做好吗

我愿意解决问题，且花费
大量时间来戏剧化我
所面临的所有完美问题
然后就能够转向只做没有
叙事和没有戏剧的工作
只要我们只能完成工作
就可以看到需要看的地方

没有外部力量左右你
我认为人才真的不重要
重要的其实是选择
找到最小的可行观众
了解自己的流派并探索在
小范围内制作魔术的含义
以便你可以再次这样做

以凯文·凯利身份思考可帮
你学习，他写作是为了思考
先是不思考，然后再写作
通过使用完美主义作为淘
汰手段来弥补自己的不足
如果听到了所​这些话会想
到什么？这并不是说写作
不够好才能发表

这是因为，当你查看写作时
你对市场状况的分析及你希
望做出并保持的承诺与你面
前的写作不符，你也许在很
多事情上一样有才华，这可
能不是你的最佳技能在发布

工业机械化是线性分割可测的
网络数据的未来是不可预测的
它是即时涌动的，扑面而来
未来不是规划好的，是不可测。
人们经常低估了偶发性的事件，
对生活和商务所造成的影响，
却又高估了持续性日常的效果
以为只要不断努力就会有成果
而忽略了比努力更重要的方法，
这令人筋疲力尽又令人激动的，
因为不可预测往往也带来机会
人要保持相互连接，分享传播。

今日所处的网络环境越来越
复杂，日后也不会更简单，
更无法预测，能分出今后
经商高下优劣的关键就是
面对新危机挑战的应变能力
或称之为——察觉力。

它为人重归身心完整创造空间
当我们敢于带着全然的自己
投入工作，奇迹就会开始发生。
觉察力是一种感性认识，
是其实是可以开发、细化
强化的技能。我们每个人都
有过直觉闪现的经验，这些
闪现提醒着未来即将发生的事。

通常被高估
有时你必须依靠反馈来发展
我第一个SEO网站出现严重错误
使我收到严厉的电邮
我回复他的电邮并更正了错误
今天发件人忘记写那封电邮了
并且在他的网站上对我的网站
进行了大幅推广
如果你关心并适当接受反馈
最终市场将帮助你为了你解决
问题。人们会浏览你的工作
并提出有用的工具和想法
有些会很粗鲁，会屈尊
有些会慷慨大方
如果你将所有事情都牢记在心
那么就不能指望别人会欣赏
你的天才或信任你的知识
他们不会知道它的存在

无知可能是一种优势
并且可反馈出非常有用的工具
它使你可以共享旅程
从而使初学者可以轻松进行写作
而且，它使你有勇气去做一些
自己想做的事情，如果你等到
已经了解了一切之后
就不会再做，尤其是因为
随着你了解的越多
你就会了解不知道的事情

觉醒者少有经历身体层面的抗拒
偶尔会产生思维层面的抗拒
小我的力量强大，时隐时现
觉醒者可以敏锐的觉察到
其能量可从思维中转移到内在
当头脑和思维中的能量消退时
那抗拒的火焰失去了燃料的供给
自然也就熄灭了。

所以面临的挑战不是将其弄钝
而是弄清楚你可创造出有用的
张力块以便有人感受到该张力
克服该张力，吸收它，接纳之
然后为其他事情做好准备
媒体对我们的挑战是，每隔段
时间某些东西就会突破
而且密度很高,就像我能写些
密度很高的东西一样。

我做的这件事，关心的这件事
可能不起作用。可能不会
但是我有一个投资组合
然后我再做下一件事
因为我们不住在稀树草原上
通常这不是生死攸关的问题
取而代之的是自我和自尊心
所有忧虑总比拒绝最终来时还糟
更好的是，我认为只做这项工作
对工作宽容，并提高我们的技能
以便我们可以再次做。

当你聚焦你的优势点，你就会
有可以利用的优势，你的长处
激情，人脉和经验的交集点
当所有这些的因素走到一起
让你在市场里提供一些独特的
价值，你可能成为下个特定
领域的领导者
说真的谁想要建立一个自己
不喜欢企业，如你建立了
没有优势点的企业将很难
或许你永远也达不到市场
领先的位置你很难成功

举例来说明，你的企业正
面临着的问题时，问自己
“你的竞争优势将是什么”
将每天需解决的问题写出来
做成列表然后构思集思广益
重点看有悖常理，非同寻常
的想法，考虑这些主意是否
最有可能生效
你首先要测试哪个想法
选择其中之一超常规的想法
立刻去尝试看它是否适用于
你的业务……你可能想出了
适合企业新的商业模式

在西方国家2500年以来
我们一直试图解决问题
因为那意味着了解一些东西
超链接表明
这只是用纸来整理知识的结果
书籍之所以能解决问题
是因为它们是独立的
与其他书籍从根本上分离
由相对少数的人撰写
并且在以后无法更改的打印
因此，我们知道的基本策略
是解决分歧并继续前进
“是唯一的正确答案
一旦知道，我们便将其写下来
然后继续下一个问题

适用于一小类事实信息。但是
我们想了解的大部分内容太大
太复杂且有争议，无法解决
超链接世界，网络是通过
这种网络化知识而建立的
超链接的世界包含所有差异
和分歧并将它们联系在一起
只需单击一下即可拥有这些差异
我们都变得更加聪明
现在的挑战是学习评估
整合，尊重和向他们学习
如果只听那些像我们一样的人
将浪费我们面前的巨大机会在
未解决的分歧世界中和平生活

在绿野仙踪的日常工作中
他卖掉了闲谈瞎扯
保证可以治愈你不适的专利药
他们都没有固定的工作
对我们每个人的内心深处都是
对药丸，颈部裂痕，公司重整
的向往，它将解决所有问题

有时甚至发生。有时
在非常罕见的时间内
实际上我们的鞋中有块石头
很容易去除。这种罕见
的情况鼓励了我们的梦想
即我们所有的问题都具有如此
简单的诊断和更简单的解决方法
哎呀，告诉你那不是真的

文化需要多年的创造和多年改变
疾病很少在几天对治疗产生反应
溺水的公司需要学习怎样游泳
习惯每次都会击败干预措施
考虑这些边界…避免速食
担心库存一定会增加一夜
怀疑肯定会有革命性的新技术
远离那肯定口气答应你可以
一口气改造你的公司的顾问
你的项目以及你的健康状况
太有价值了，无法依靠彩票