现在该开启旋钮的时候了

几个星期前无意冒出简单的想法
项目就好像是企业这艘船上装
“三个旋钮 ”,每个项目是通过
向上或向下转动旋钮最终控制
时间旋钮指项目的持续时间
资金旋钮,项目的钱的投资
人员旋钮,人力资本投资

一旦项目启动,这三个旋钮
是你实现的结果唯一途径
当你的项目遭到意想不到的
挑战时有几个选择
你用时间旋钮延长项目的工期
使资金和人力旋钮稳定
你可以按住时间旋钮不动
把资金或人力旋钮往上转
或两者兼而有之
或者你也可以混合起来
也可通过一点点资源添加
让小项目改变

拿今天对企业最重要增长为例
没人愿意用时间旋钮调整企业
多数公司都希望快速更多收入
也不能意去转动其他两个旋钮
他们甚至不愿停下来思考一下
要考虑新的见解和重新
评估他们的价值主张
这需要时间和资源
每个人都害怕转动旋钮
所以我们看到公司总在
不断的代替管理人员
这很容易
它不需要艰难的决定转动旋钮
与其耐心做太多的反省
不如将压力转移给别人
然后麻痹自己
是自己进入充满希望的错觉

互联网时代:从无到有的营销变革

20年前,营销人员独自起步,世界显得遥远而陌生,那是信息匮乏的黑暗时代。信息搜集、人际交往,几乎所有工作都缺乏数据支撑。

如今,时代已截然不同。营销人员能迅速知晓你近期访问的网站,世界变得触手可及。借助各类媒介,我们能与各地的人建立连接,分享想法、共同创造。然而,鲜少有公司能像生命成长般,依据自身目的去打造。生命的展现,关键在于愿景与意图,而非单纯的执行,是从“无”到“有”的过程。

互联网的发展,让现实与虚拟数据深度融合。现实中存在虚拟数据,虚拟世界蕴含着更多可能,也有着现实世界的影子。正如老子在两千多年前所说:“天下万物生于有,有生于无”。“有”是“无”的外在呈现,“无”则是“有”的根源。在互联网营销领域,这一理念同样适用,创新的思维、未被发掘的需求如同“无”,而最终呈现的产品、服务及营销策略则是“有”,营销人员需从无形的灵感中挖掘出有形的成果,顺应时代的融合趋势,创造更多价值。

完整图谱

众所周知,人出生后意识或灵性
会经历一系列的成长和发展阶段
较早、较低较浅的阶段是对眼前
世界初始、片面和不完整的看法
更高阶段是综合、全面和整体的

如果我们把所有各国文化中
关于人类潜能、灵性成长
心理发展,社会进步的各种知
识放一起研究那结果会怎么样
若以此为前提,我们能否从中
找出影响人类发展的关键因素
会有怎样的结果
如以当今大量的跨文化研究为
基础,利用全世界先人的伟大
智慧传统去绘制一张整体、
全景式的整合图谱,所有文化
的精华都被整合收入其中
让我们更清晰认知自己和世界
那么这张图谱会是什么样子

找到这个完美,整体性的自己
找到生活的意义,发现价值目标
其他的东西比如自私自恋,空虚
虚无主义,恐惧,焦虑,混乱
这些困扰着许多人的碎片重返
完满,你才能像爱一样
神奇在任何领域做得非凡卓越
最终能有所建树

生物的等级秩序与人类社会

在鸟类世界里,最聪明、健壮且幸运的鸟儿总能占据最优质领地。凭借这份优势,它们能吸引到高质量配偶,繁衍出茁壮成长的后代。良好的领地能让它们免受风雨侵袭和天敌威胁,还有充足食物,生存压力大大降低。在这里,社会地位决定领土权,而领土好坏直接关乎生死存亡。

在复杂的生物适应环境中,支配等级是长久存在的特征。早在3亿多年前,生物的大脑和神经系统虽相对简单,却也足以处理地位和社会关系的信息。

人类社会同样存在类似的等级与关系模式。一方面,我们倾向于关注从属关系,比如谁在身边、左右是谁,这种归属感形成了独特的文化,让人与人紧密相连。另一方面,主导关系也备受关注,谁在上升、谁在下降,谁赢谁输,诸多小说作品就常展现这种地位角色的起伏变化。就像生活中,一个陌生人在你面前炫耀新手机,这简单举动背后,或许就隐藏着地位的暗示与比较。生物界的等级秩序在人类社会有着别样的映射,影响着我们的生活与思考。

很多人的营销做的不好

比我能想到的专业的人都差
这是何等的机遇啊
如果我们建桥也这么糟糕
国家的安全就是个疑问了
当地的分店开的还不错
但是名字显得太傻了
标志中还有个拼写错误
对客户服务没关注等。那条街
走到底的那个大医院也是一样
你希望获得选票的政治家也是

这有三个明显的原因
1.每个人都是商人
所以有很多东西已经做好了
2.很多做营销的人其实擅长
做别的事比如开分店
而他们现在只作为副业
3.没有标准手册,无法简单检
验你的工作。没有了规则手册
就很难遵守规则。对于创新
和创造者来说这是个好消息

解决方法?留心
注意在现实世界什么能起效
并试着找出为什么
应用到自己的工作上
学会观察,分辨好坏之间
有用和仅仅刚刚好之间的差别
在你学会后,发表自己的看法
如你不在乎,或者不采取行动
留心也不会有效

每个创新者都需要提出3个问题

在所有网站上的所有按钮
所有滑动和所有滚动中
你将要点击的下一个是你
——所能做的最好的事情
现在在做什么,并列已经失控
仅仅因为它紧挨着,我们所做
的最后一件事并不意味着
它是接下来要做的最好的事情

创新不只是制作效果很好东西
营销不是诱惑“每个人的市场”
改变他们的想法
我们需要开始深入了解人们
想要我们所做的事情的原因

创新者必须提出的3个问题

1.我这产品和服务是为谁做的
2.是什么让他们关心选择这个
3.他们为什么要付钱给我呢

想法,产品和服务可以在一瞬
间梦想,创新和构思不是困难
部分,真正困难的是在提出你
已喜爱市场的想法之前有胆量
提出正确的问题并诚实回答之

镜头前的文化转变与心理挣扎

在自媒体和短视频盛行的当下,人们对镜子与镜头的态度发生了巨大变化。过去,部落的人会觉得镜子中有不祥的魔鬼,面对镜子紧张不安;后来,文化普遍抵制照相机,甚至从字面理解“拍照”一词,认为这会带走人的精气神。如今,这些抵抗已逐渐消退。

经验丰富的专业人士不再惧怕镜头,在镜子前紧张的人也越来越少。但即便如此,当有人给你我拍照时,我们仍会犹豫、不自在,上台前紧张得屏住呼吸;当自己被放到视频分享平台时,也会表现出深深的不安全感。

镜子和照相机融入我们的文化,各自历经一代甚至更长时间。正因如此,很多人对社交媒体心存担忧也就不足为奇。这与我们的本性相关,在面对不认识或不信任的人,陷入困境时,我们本能地害怕、退缩。不过,随着时间推移,我们会逐渐放松,调整自己,适应这些新事物,不再被紧张和不安左右 。

镜子、相机与自我形象的时代映射

可以确定,每位阅读此书的人都能从镜子中看到真实的自己,你认识的人亦是如此。但在一千年前,这几乎是难以想象的事,镜子的重要性不言而喻。资料显示,非洲大草原上奔跑的灵长类动物能在镜子中认出自己,而自我形象的观念早已成为我们文化的重要基石,很难想象一个人在不知自己模样的情况下如何在世界行走。

有趣的是,当我们在镜子里看到名人时,看法会发生改变。在当下,若有人对着镜子感到不适,甚至逃避可能看到镜子的工作,那他无疑偏离了主流。相机如同镜子,却有着永久留存影像的特性,与传统镜子的瞬间感觉不同,而网络更是放大了这种效果。

看看周围,多少人热衷于自拍,尤其是90后,摆出不自然的姿势、露出假笑,眼神中还透露出迷茫与焦虑。和照镜子一样,我们的形象被永久定格,这让数百万人越发害怕这些照片被他人在照片墙、微信上看到,自我形象在现代媒介下被无限放大,引发了人们内心深处的不安与纠结 。

公司长远的目标是终身客户

这是2007年我在巴哈马
公室里一个简单的例子
惠普提供的喷墨打印机质量
挺好,在价格上优惠
他们知道随着时间的推移
会通过高价碳粉补回来的

我到了他们的网站,寻找像
图片上传和电子打印新功能时
该网站有型号和序列号,显示
我的图片不符合打印机的说明
网站也不能让我进入聊天窗口
因为打印机是超出保修期
我打电话,他们让我等
过15分钟后有人告诉我: “你的
打印机已旧了,你应该买新的”
 
关键是产品有保修期
可客户是从来没超过保修期
他们让我等了一刻钟
然后要求我买新的东西
后来我买了佳能
当然,佳能的客户支持完全
有可能和惠普的差不了多少
但这不是问题的关键。一旦
公司仅着眼暂短的利益行事
那么就打破了在公司和客户
之间已经建立起来的价值链
价值链断了,公司的优势和
价值就难以顺利的得以传播

创造力的飞跃

当真正看到宇宙演变时
所看到的是宇宙产生的东西
它始于最简单的亚原子粒子
石英和弦及其他种类极其微小
的原子前粒子。数百万年后
那些开始共同创造了更高阶的
称为原子的粒子。这是秩序的
增加和对称性和整体性的增加
经过数百万年后此原子四处游
荡后开始聚集在一起创造分子
因此我们得到更高层次的组织

从一开始因为我们还没有达到
达尔文进化论可开始存在地步
事情已在发展。在宇宙中已有
了自组织的驱动器驱动更高阶
称为爱神爱洛斯。从大爆炸起
爱神已四面八方弥漫于宇宙中
否则我们从来没有得到过原子
也不会得到分子
不会进行下一次跳跃

这在某些时候,几十个非常
大的分子恰好在同一个地方
一个细胞壁落在它们周围
活细胞出现,令人惊讶
还有可以繁殖的细胞
如果这不是创造力的飞跃