警惕“旧模式回潮”

假设你突然看到大量帖子,内容
是“儿童被绑架、虐待、杀害”,
并配有极其情绪化的图片。
你会立刻产生强烈的情绪反应
因为你是有同理心的人。
但你可意识到,这些图片
大多是多年前冲突中的旧图,
却被包装成“正在发生的事”,
目的是激发你的即时情绪。

若你被这种情绪裹挟,会逐渐
进入一个“这些悲剧在你现实中
真实发生”的时间线——
即便它原本与你无关。
这种情况一直在发生,
且当下尤为危险——因为
算法和社交媒体的设计目的,
就是将你拉入这些负面漩涡。
为了避免在未来被旧模式拉回,
你的任务是为了将你从中拉出来。

记住:你是自己时间线的主人。
你选择哪些信息值得你的关注,
哪些现实值得你的创造力投入。
你对‘诱导性跃迁’免疫,
因为通过有意识的选择创造现实。
没有任何外部力量能在未经你
允许的情况下劫持我的时间线
——而你永远不会给予这种允许。

去学校做什么?

看起来似乎是简单的问题
但我们花费了许多时间和金钱
得到不同的答案,许多是自相
矛盾,我们如何利用它来推销
自己和竞争,我意识到如果
没有一个共同的起点就很难
弄清楚接下来需要做什么

北大,清华学位的
价值主要基于稀缺性
每年总是有更多想要进入的人
卓越大学拥有足够天赋和技术
可以提供比目前高30倍的学位
但现在在线学习正在推翻
此稀缺性方程式

不管你是否意识到
——还是已经准备好了
适应被现代网络大数据
层层包围的信息大环境
纵观现在的全球学校还是
停留在工业化时代的教育
分门别类像机械工厂安排
的库存和装配线一样
各科目间无联系而学校
对总分成绩有硬性要求

 

制造嗡嗡声

在我最近在浙江桐庐的旅行中
发现了一个令人难以置信的民宿
风景优美,空气清晰,干净有序
整个村都是标准统一的民宿每人
150元包括了一天的住宿,三餐
这里每天聚集了来自上海,杭州
温州和其他各地方众多的旅游者

当我们聊起他们的经营故事情
节时,客栈主人开始为其社交
媒体不活跃道歉,但不后悔
“我们知道我们需要坚持下去”
他认为虽然需要为广大的访客
提供连接和在线共享的方式
但没有比为顾客设计优质产品
更强大的存在感了

我们很有可能跳出来创造认为
我们需要成功的嗡嗡声
往往更难以理解的恰恰是
其实产品本身首先成为嗡嗡声
下面是你制造响声能使用的方面

——价格
——信誉
——图景
——服务
——质量
——设计
——时间/速度
——价值
——客户体验
——创新
——知识信息
——忠诚度

算法

网络平台并不在乎他们会携带
多少种不同书名他们从中受益
在内容方面没什么大不了的
并且因为它们专注于规模
所以遵循算法,这神秘程序
如此复杂,以至于没人确切
知道它如何工作的,它决定了
哪些工作受到关注。在那里
工作的人都在猜测算法的要求

这会带来后果。在线查找食谱
与在你最喜欢的食谱中查找食
谱相比,这是完全不同的体验
在线食谱提供了几乎无限的多
样性,但它们基本上未经测试
并且以浪费时间的上下颠倒的
方式进行格式化,因为有人
解码说这就是谷歌的算法

查看应用程序商店的多数垃圾
邮件或社交媒体中的多数内容
该算法对所有事物分类
当然,长尾巴有很多好处
它为不符合现有编辑范式的创作
者提供了被人听到的机会。它使
读者/听众/观看者有机会发现旧
模型中尚未发布的内容。为可能
不存在的讨论和访问提供了空间

新加坡:从困境中崛起的奇迹

新加坡独立初期,面临着诸多棘手难题。国家政权传统要素几乎缺失,在这样的状况下,如何以独立国家的身份存续下去,成为摆在面前的重大挑战。

新加坡土地面积狭小,在中国也就相当于一个小城市的规模,并且几乎没有天然资源。其种族众多,缺乏统一的国家认同感,与邻国关系也异常紧张。脱离马来西亚后,失去了主要的共同市场,英国的撤出又致使5万个工作岗位流失,这对刚刚萌芽的新兴经济体造成了巨大冲击。

20世纪60年代,一位记者到访新加坡时评价道:“这里不过是刚要发展的小渔村,毫无领土范围可言,除了人,没有天然资源。”然而,近半个世纪后的2008年,这位记者又补充说:“如今新加坡是一个富裕、闪亮、繁华的国家。”李光耀曾表示,新加坡没有奇迹,只是遵守了世界贸易规则。正是在这样的理念下,新加坡凭借自身努力,克服重重困难,实现了从困境到繁荣的华丽转身 。

电影版本的问题

拍摄电影有灯光,相机和动作,
但主要是让它适应的不真实。
从此幸福美满地生活,
恰到好处的浪漫和激情四射,
完美的英雄,紧张,解决和膨胀
的音轨。每个元素都被放大,
事情都按原先的计划发生。

消费足够的媒体,我们可能会
相信我们的生活是精心编排的,
我们是别人导演的电影中的明星。
这会让我们分心,忘记了真实的
生活更加混乱,不那么容易编排。
没有音轨。我们实际上报名
参加了一次旅程和泥泞不堪。
没有事情发生后。它会改变,
通常是以我们意想不到的方式。

当我们想要拍摄时,别无选择,
你只能压缩一个故事。另一方面,
我们的真实故事不能被不断压缩,
只能被生活,体验。日复一日。

究竟是为谁?

老王从凌晨5点开始上路
他整个上午总共才收了三票
滴滴的到来在这座城市让他
和其他出租车司机难受不堪
——根据老王的说法
出租车行业已经下降了40%
他对监管机构和其老板抱怨不已
他已五十岁,太老了不能换工作

老杨没有像老王那样开车
但他非常明白为什么许多
车友更喜欢滴滴的便利
他知道一旦乘车人欢呼
应用程序抵达浙江义乌
他就无法在速度或价格上竞争
因此,他有意识,大胆地决定
不尝试比滴滴更快或更便宜
老杨经营小型机场接送服务
他收取与出租车相同的费用
但提供更个性化的高端服务
旨在吸引回头的商业客户

老杨的商业策略正在发挥作用
他不需要驾驶在本城市各
街道寻找客户的服务,因为
他特意为其客户设计了服务
我们对于我们想要服务
的人越是刻意和具体
我们的产品和服务就越好

招聘是最古老的职业

招聘是世界上最古老的职业之一
用人单位聘用雇主的记录可追溯
到2000年前。尤利乌斯·凯撒在
公元前55年实施了员工推荐计划
向士兵提供年薪的三分之一
以带动任何人加入其罗马军队
与招聘有关的其他实践可以追溯
到更远的时期。中国人在公元前
1131年使用评估来选拔的公务员

如今招聘人员所做的工作基本
上与以前一样。工具已经改变
但工作与凯撒时期的情况相同
分析工作要求,吸引员工从事
该工作,筛选和选择申请人

但是现在我们处于关键时刻
技术可以或即将完成招聘人员
职位描述中的每一项任务
那招聘和招聘人员的未来是什么

尽管几个世纪来这项工作一直保
持不变,但交付的结果肯定更好
根据你询问的人,估计有新员工
失败的范围从20%到60%不等
虽然无法确定确切的数字
但我们知道有大量新员工
在6个月内离开或被解雇

58岁退休创业的V博士

亚拉文的创始人也称“V博士”
1976年,58岁的V博士退休后
受哲学家Sri Aurobindo思想启发
为自己设下了今后宏伟的目标
为1200万罹患可预防性失明的
印度人民带去重获光明的机会
这些人里面多半是患了白内障

V博士只能去说服家人加入项目
他们抵押房产、典当珠宝,筹集
55000美元作启动资金,在马杜赖
开设了首家非营利性的眼科医院

40多年过去Aravind是世界上规模
最大效率最高的眼科医疗体系
已治疗了5340万名患者。仅去年
完成410万次门诊、463124例手术
激光治疗和眼内注射,50%免费

Aravind的成功看似违背经济常理
背后其实是其独特的运作模式
V博士将麦当劳的模式落地运行
流水线效率、严格的质量规范
高品牌认知度、标准化、一致性
及极致的成本控制,分工又协助

你如何看玻璃杯?

一个玻璃杯子在你的前面
乐观的人看到一半是满的
 悲观者看到一半是空的
现在让我们挖倔得更深一点
进入到人们的看法。比如
工程师会怎么看到玻璃杯的
因为它需要,工程师可
能觉得应该是它的两倍大
物理学家会说,圆柱体的
体积被分成两个相等的部分
一个无色,无味的液体
另一种无色,无味的气体
因此,气缸既不满,也不空
相反,每个气缸的一半用气体
另一半用液体
量子物理学家会告诉你
玻璃杯盛水的概率为50% 
政府会说
我们执政在位玻璃杯更满些
经济学家会说
玻璃杯比去年同期更满25% 
精神心理分析医生会问
“你妈妈说的是玻璃杯吗 ”
哲学家宣称
如果没有人在看玻璃杯
谁能说这杯子真的是满还是空
 
所以今天真正重要的问题是
你是如何看玻璃杯的
如果你身体健康,心存梦想
保持幽默,专心做事
有亲人朋友相伴
有自己选择的自由,你的玻
璃杯就是个明亮闪耀的礼物