男人女人

我们一直谈论男女之间的差异
事实并非如此简单共同的概括
拥有他们独立人和爱神的男人
倾向突破界限,推动传统限制
他们更像试飞员,疯狂开拓者
狂野发明家,孜孜不倦的企业家
女人,他们的共融特性和关怀
则是关系建设者,穴巢建设者
社区支持者,小孩老人关照者

男人先进入未知陌生区域
然后女人跟进并倾向于维持它
男人会开拓森林并建造小木屋
女人会跟进在家维持家庭
当互联网在最初被发明时
95%的人使用者是男性
今天超过65%是女性使用者

当医生的角色最初创建时
几乎全是男性成员
今天更多的女性进入医疗领域
我们正处于从机械前时代的父权
制到今天机械的过渡时期和信息
数字时代,女性的关怀和连接特
性正在发挥出越来越广泛的作用

网络数据的男女

后来的农业与园艺则大有区别
因为农业是土地用通常用牛或马
的重型动物犁来完成。妇女在此
情况下做那种严重紧张和繁重的
工作怀孕表现出很高的流产率
男人们开始行动了进入粮食生产
世界各地历代农业文化中产生
的食物超过95%是由男人生产的
超过95%的文化都有男性的神灵

当进入工业时代突然出现的机器
开始了曾经选择男性优势的工作
随着机器做了人们过去必须做的
工作,开始有平等力量进入文化
此均等的力量使妇女开始更多移
动进入公共领域,一直持续至今

在数据信息化的今天,有更多
女性参加并发挥其特有的关心
敏感,连接的优势和力量
现在除了数学和工程领域,在每
一门学科里都有女性多于男性
所有其他人,医学,法律,教育
历史,女人的人数则超过男人

历史上的男女

平衡的男人具备更强壮身体
妇女10月怀胎并抚养照顾小孩
这两个简单因素让男人和女人
都根据其生物学特征做出选择
以适应群体所需工作的条款
来选择他们将要扮演的角色

走出非洲之前,我们的祖先
就已经习惯于规律性的游徙
寻觅搜集各种可食之物以果腹
男人强壮身体,适于在外奔跑
女人则多采集和在内照看小孩
几十万年的进化沉淀,造就了
男人的优势和主导,控制地位
并通过基因和文化在以后脱离
了狩猎时期以后的文明中呈现

当人们开始脱离长久的狩猎生活
并聚集到第一种农业形式
园艺中,简单的播种,锄头挖棒
孕妇可以做,没有任何健康危害
结果历史显示园艺中大约80%
的食品都是由女性生产出来的
他们在公共场合有话语权力
因为他们参与其中并带来收获
结果近一半文化女性是唯一神灵

排序和搜索

搜索的威力强大并且必不可少
也可赚钱。谷歌展示了当你让
人们能轻松地找到他们想要的
东西时能产生的实用价值
另一方面,排序常被人们忽视
却是我们在工作中经常遇见的

美团,携程,唯品会和几百家网
站让你按质量、排名和价格排序
这不仅改变了人们选择的方式
也改变了被排名的酒店的行为
这会让他们的努力白费
但是也会戏剧性地改变一
家店努力提高排名的程度

当有人遇到你做的东西时
你须对提供什么给他做出选择
还得决定是否要让用户以其他
特性排序,默认按字母,数字
按新度排序几乎就是一种逃避
他们认为用户追求的只是简单
的搜索,但现实永远不是这样
用户希望你在排序中加入信息

当我们有勇气提供相关搜索时
提供观点并训练用户和提供商
当对人、产品排序时就有不仅
改变人们做选择的方式的机会
还能改变我们自己所做的东西

目标和结果的价值

我们倾向于将目标和结果视为
等同。经验告诉我们其实不然
朋友圈里往往有一个怪现象
就是大家谈项目的时候往往
将注意力放在结果上,看看
著名的德鲁克对柯林斯的诘问
——就是你能贡献什么

你的贡献也就是你所创造的
价值决定了你的财富和地位
企业和个人一样,你为客户
员工、股东和社会所创造的
价值就决定了企业的发展
空间和社会成就。同样财富
地位、荣誉或者一些数字
所谓的成绩,这些都是结果
你不能相信市场社交媒体指标
因为他们不衡量任何东西
除了有人是否擅长让他们上升
而产品或服务对此世界所做的
贡献就是价值才是真正的目标

假设你的目标是跑马拉松
越过42公里尽头这条线是你的
目标,但是通过尝试实现这一
目标而采取的行动的效果比
参加比赛更有价值,到达’那里’
感觉很好。但永远不要忽视你
在此过程中学习东西的价值

把握核心价值,做出明智决策

在商业世界里,大多数公司其实并不清楚真正的价值所在。大家往往觉得,观众观看时间越多,创造的价值就越大,却忽略了其他潜藏的价值。

比如一档节目,它或许因被团体认可,认为极具讨论价值,每一小时的观看量,最终都能转化为网络新客户;又或许它为平台赢得了创作者友好的口碑,吸引了下一代故事讲述者。还有可能,它是从国外低成本引进的节目,却对小众观众产生了巨大影响。

再看当地汽车租赁公司,最有价值的员工不一定是销售冠军,而是那些在最后一刻让汽车无烟味、检查出故障隐患的人,因为挽留住优质客户,远比用花哨广告吸引短期讨价还价的客户重要得多。

不管是政治竞选、非营利筹款,还是网络活动,团队很容易在繁杂事务中,对真正的价值感到迷茫。只有拨开表象,精准把握核心价值,才能做出更明智的决策 。

担忧升级

为了维持其力量,普通焦虑症
需要你的帮助。不断的提醒
冲突时刻和具体例子齐聚一堂
使我们更烦恼。没在心理帮助
它可能会消失,但如为此工作
我们可以让它持续几个小时
我们每个人不仅会感到忧虑
和即将来临的失败的感觉
而且会用言语和行动来升级它

担心的感觉与现实世界相联系
这使我们能够将担忧变成我们
正在采取行动的具体组成部分
通过这样做我们进一步增强了
感觉的触觉和迫在眉睫的本质

刚刚发生的事情是真实的
我们的行动是真实的
因此焦虑也必须真实。需要此
连续的叙述来保持担忧的声音
你可选择实际工作以扩大对负面
结果的恐惧而不是解决实际问题
但是你不能同时做这两项
另一种值得探索的途径是创造
一个积极的周期,在此情况下
采取的每项行动都会创造更多
信心和冷静

进步的艺术

只有当你有更多的媒体曝光
当你可以让材料更便宜
当所有评论都是积极的
当你的网站有更多的流量
当你的同事回应
当每个员工都倾听
当购买更多浏览器

我们花了很多时间,思考如何
改变通常不受我们控制的事情
而非对我们可影响和影响的
事情采取行动,当我们停止
想方设法控制结果时,我们
才开始走在正道,取得进展

当你忙于夸大每个机会向负面
发展的可能性时,想不出来
有用的主意,如果你不能给
世界一点颜色看看
那就去接受它,别让自己
纠结在那些不同的结果上面
此变化的部分原因可以归结为
新的礼物体制的数码化
如果我想出来好主意
通过互联网就能让这个小礼物
在转眼之间就送到每个人手上
不用花费一分钱。数码化的
礼物各种传播出去的好想法
所有这些都让艺术家不得不
变得比在曾经的模拟世界中
只有更加慷慨才行

魔术师所特有的焦虑

它是一个晦涩但漂亮的技巧
但是它具有很广泛的适用性
也许你的焦虑是特定于艺术家
音乐家的或那些独具一格者
站出来为某事辩护的人的焦虑
其实你的焦虑根本不是特定的
是试图控制无法控制的事情

而且在一个有趣的小故障中
更多的恐惧常常使我们误以
为我们正在处理更大的风险
不仅如此,而且我们在不经意
重蹈覆辙的同时也遇到了麻烦
如果该销售电话就在街上
那么与准备两次乘飞机然后
轮渡离开相比,你可能会更加
担心会议的准备,因为你将
为运输预留些可用的敏捷

焦虑可能仅仅只是一个信号
表明你非常在意自己的工作
焦虑几乎永远不会成为一种
有用的情绪。即使是魔术师
现在已经提醒你要引起注意
抛开焦虑是必要的。甩掉包袱

权力和尊卑

当今文化中有许多想法难以接受
比如权威让我们适应,不去改善
否认促使发牢骚而不是做些事情
权力希望你被动而不是变得高傲
权力不喜欢你的不满,让你顺从
权力不想去不断升级其所有系统

在中国及其他发展中国家的许多
女性认为他们应该服从其丈夫
他们相信他们被放在这个地球
上服务和照顾他们的家人
他们不应该是提供者
不应该主动,独立自主

西方所有成功的企业也有上
下级、层级管理体系
但在上下级的内心
没有明显高低尊卑的观念
他们选择上帝做主子
一切人都做上帝的奴才
如此在一个非世俗的上帝
面前人人还是平等
端盘子的服务生在总经理
面前没有丝毫高低尊卑
上下级关系仅仅是体现工作
上和管理层面的安排
在信仰精神的氛围人是平等
天赋的,这样的环境往往
能造就当今网络时代企业
的核心理念和文化凝聚力