秋风扫落叶

西方的工业机械化曾主导
全球经济多年,网络大数据
时代的到来似秋风扫落叶
机械化原则排除了增长的
可能性,又排除了理解实时
变化,瞬间涌动的可能性
使思维仅仅在一个二维视觉
平面上展开,而我们从学生
开始就一直生活,成长在
分割,机械化的环境之中

网络改变了人们的生活
尤其是移动互联网和大数据
要适应网络时代的学习生活
和社交把重复的记忆给了
电脑,人脑用于体验和创造
你的头脑中不再仅仅
是装着家里的客厅和床
办公室那熟悉的脸及封闭的
话题,休闲时的餐馆、酒吧
旅游胜地

你的意识精神可遨游于
更广阔、深邃、美好的世界
无缘亲临一场顶级,经典的
音乐会现场可被视为遗憾
可是更好的音频技术和视频
效果及共享的网络社交网站
的评论,提供了那近似逼真
难能可贵的机会

你需要简历吗?

与众不同
才华横溢
高人一等
者可能根本不需要简历这东西
如果你已经具备了让你成为
关键人物的工作经验
那么简历会埋没了
你的这个特点
简历的作用就在于能够让
老板找到可以淘汰你的理由
一旦你递上一份简历
我看了之后会说
“啊,你真是缺这少那”
然后你很可能被判定出局了

简历是用来拿去给只需要
看上面几个关键字的工厂看的
是用来寻找那种
“小齿轮工作”的工厂用的
只不过能为巨兽一般的公司
多添一点饲料罢了
适合那种只需要
找个普通工作的普通人
你呢?这也是你需要的吗
使用标准化测试和强制命令控制
模式的公司也会需要工人的简历

固定的体制、企业主、工厂
都希望我们能成为机器上的那个
小齿轮——很容易被人替代的
没出路的、廉价的小齿轮
伟大的工作、世界一流的工作
人们挤破头去抢的工作
这样的工作永远不会从那些
电子邮件的简历中挑选人才

如何让世界为你打开门?

传统营销本质上是
今天做一些事情
希望你的企业
明天能获得销售回报
营销人员将目光牢牢地固定
在未来提出有趣问题
“我需要做些什么才能
让我们从这里到那里?”

企业家,首席执行官
服务员,设计师或开发人员
花时间悄悄实现同理心时
最好的营销会发生
其实,当我们真正通过其
想要关注的人眼睛看世界时
处于最佳状态
这写起来容易
做起来比听起来要难得多

对你的客户而言关键在于全然
关心他们,超出你对业务成功
的关注。着名设计公司IDEO的
价值之一是让其他人成功,
如其所说的那样:“不顾一切
帮助他人成功是秘诀”

也许我们应该问的问题是
我们不经常问一半的问题是
“我们可做些什么让我们的客
户从这里到那里?”,如你经
常这样做,全力以赴去做
世界将会为你开路

教育客户从细节做起

也许,你的保证期比别人长 3 倍
保修的范围也比同行宽5 倍
但是如果你使用不当的方法申明
客户其实是无法知道的
如果你正考虑购买某一产品
而有这么一个公司
它们主动花时间很客观地向你
比较市场上你所感兴趣的产品
那这家公司会赢得你的信任青睐

教育顾客是个强大的营销手段
让你的准客户了解产品的细节
包括自己产品或服务中一些
不太令人满意的缺点或瑕疵
你的销售量会比现在增长2倍
每一营销拜访,每一封信
每一则广告或每一次私人
交际均要让客户联想到产品
让准客户简要了解自己的产品

如果你销售的东西是
人们兴之所至而买的
或者假如商品的供应是有期
限的,那就得让这些准客户
马上与你联系,千万别太含蓄
如果是电话销售
告诉他们具体的电话号码
要求立刻打电话
教育客户会立刻马上让你的
利润以不可思议的速度攀升

警惕“特性蠕变”:适度为上

在产品和服务的发展过程中,“特性蠕变”现象屡见不鲜。与为新老用户带来的好处相比,增加一项新功能的成本看似低廉,而且一旦添加,几乎就不会被删除。

以软件为例,当功能不断累加,系统就可能不堪重负,出现崩溃和故障。这种情况并非只存在于软件领域,餐厅菜单菜品过多让人眼花缭乱,汽车仪表盘按钮繁杂影响操作,夏令营日期选项过多也会让家长难以抉择。曾经雅虎主页近200个链接,反而被功能简洁的谷歌抢走搜索流量;手机应用程序功能繁杂,甚至能打开汽车后备箱,却可能忽略了核心功能的优化。

特性固然有用,服务小众群体也很重要,但特性的无限增长不可持续。系统终会不堪重负而“破产”,发展循环又会重新开始。我们虽不应轻易拒绝新功能,但也要懂得适时清理,积极主动地让产品和服务回归合理状态,在功能丰富和简洁易用间找到平衡。

塑造自己成为专家

把自己的公司定位为一个行业
信息的来源——行业的领头羊
你将因此获取巨大的商业收益
首先,私下里做些准备工作
阅读手头的一些资料
让自己了解该行业的趋势
发展,行业预测和目前困惑等
你可以请人代笔写一部书或报告
然后通过新闻发布
贸易期刊或者一些免费的刊物
上向感兴趣的人发放

也可以通过书店出售或免费赠送
找一些书店
只要他们愿意出售这些资料
收益免费奉送书店
你的目的就是宣传
如是一份报告可以作为奖励发放
或本着“谁出售,谁得钱”的原则
你得到的是对产品的宣传
成本仅是撰写和印刷费用而已

你也可以在你的当地举办研讨会
让人免费或付很少的费用参加
你还可以与别的产品相互补充
的不构成竞争态势的公司
组成梯队一同举办研讨会
你也可花钱作一个小时广播节目
还可以在各种组织举行的
会议上发表重要讲话

游击营销:小成本大能量

已故的杰伊·莱文森开创了游击营销,彻底打破了营销只是财大气粗的大公司专利的局面。实际上,任何企业都有营销的可能,凭借谨慎、勇气和努力,就能让创意传播开来,而不是单纯依赖金钱。我们期待中小型企业能意识到,自己同样可以在营销领域大显身手。

游击营销的核心,是运用非常规营销手段,实现企业盈利与扩大市场份额的传统营销目标。企业需要精挑细选“营销武器”,并充分发挥其最大效能。这种营销方式,为营销人员提供了传统媒体战术之外的全新选择,它极具影响力,能迅速吸引大众目光,而且充满草根气息。

在媒体铺天盖地的当下,营销人员越发清楚,必须在产品和消费者间搭建更为独特、个性化的联系,靠简单的“人口统计学”区分消费者的方式早已过时。游击营销正是顺应这一趋势,以独特创意和灵活策略,让企业在有限预算下,精准触达目标客户,实现品牌的高效传播与业务增长 。

你的客户会感谢你?

当我们专注于获得近乎完美的
分数时,我们有时会忽略了做
更多其已经做好的事情的机会
定期放大喜悦可能比避免不可
避免发生的随机失误产生
更好结果。同样重要的是要
注意让客户感到满意的因素
因为它能够触及投诉的底线
你有什么客户感谢你
做一个列表。然后做更多

得到赞同的最好办法是根本
不需要它。艺术和生意都是
如此。爱也一样——甚至
其他所有值得拥有的东西
莫不如此

人们很容易喜欢上你的想法
如果你想让你的想法在世界上
产生影响。交易时重要的是要
考虑为什么有人会用你的时间
注意力,爱情或金钱来支付你
在一个价值定义正在发生巨大
变化的世界里,即使音乐和
出版行业也很难搞清楚这点

你要走向何方?

工作流量不仅仅是个隐喻
订单较少也是实在的
它是真实的,我们陷入困境
被困难重重卡住的人包围
看起来进展很缓慢

然后,我们看到了另一种方式
有人发现我们不知道的路径
很快他们与其他几个人一起加入
了这个队列,正在发挥作用
并移动到他们想去的地方
现在个体经营者或员人都比
以往更多掌控自己的命运
公司城镇的现象或停滞不前的
行业的观念正迅速消失

事实是我们不只是等待机会到达
而是走在路上大胆邀请它进来
一只脚在另一只脚前,挺立着
应付外在环境而作出的改变
通常让人疲于奔命;由内在启动
的改变,是有目的、有建设性的
后者是先发制人,是机会管理
有助于个人与企业的成长
让人得以打造自己的未来
把握自己的命运
想要由内在发生改变
唯一的途径是洞察先机

你想要的就在你身上

只要你有勇气站出来去行动
努力协调信仰、期待和愿望
之间的关系,使自己的期待
和他人的行动保持一致
正因为有这种协调一致
人们才能和平、稳定而又有
建设性相处,不确定性和
痛苦才能被有效控制

1)你已知道如何选择用你的
兴趣和激情话题选择你的客户

2要知道每天有全球成千上万的
网民在网上寻求解决问题方法
而且随着移动网络将越来越多
只要你为他们着想,忧其所忧
分享你的经验,帮他们解决问题
他们毫无疑问愿意为你买单

3)你不需要成为技术和
销售专家后才去做网络营销
只要同现有专家团队连接就好

4)目前的互联网数据技术同
以前相比是最方便的,智能的
能帮你在网上赚钱,机会难得

5)你不是单独分离行动的
在网络世界每个人都相连的
你的主意像闪电般在网上传播