分类： 营销策略

世界需要秩序的事情聚一起成
整体，事物相关联而不是分离
局部的个人的潜能只有在整体
才如期展示并通过意识的各阶
段的发展来壮大，首先是认识
到意识发展各阶段宏图以改变
意识的操作系统以获得正见

这样整体意识和向内寻找是
关键而不是受匮乏的大脑纵
使向外找不管是在生活
工作还是做生意的过程
不要相信“机会大把
只管去做”的炒作
今天的市场商机肯定不是无
限的。你必须努力构思工作
去探索，发现服务
饥饿的市场所隐藏的独特之道
以让公司企业去壮大，成长

所以，在你的故事准备发布
一个新产品和新的服务时
或者制作一个信息沟通构思
推出一个新的网站或广告活动
事先问问自己和你的合作伙伴
“我们的顾客对什么感到饥饿呢”
“我们又怎么知道
这是一个激励饥饿需求呢”

分享经济通过分享闲置资源
满足社会大众的多元化需求
快速重构着大众的生活方式
并带来更多的便利和智能化
分享经济作为一个引人注目
的网络数字时代概念和模式
引进国内在短短时间完成了
让国内外人们瞠目结舌的变化

无限丰富的可能性在网络的
各方面作用下实现料裂变
传统的平衡已被打破，加入
网络基因的传统逻辑被改写
开放传播代替了垄断凝固
“独享经济”转向“分享经济”
转换跨越满足多元化的需求

继跨境电商、外卖电商
生鲜电商减缓烧钱以后
以烧钱成名的多家约车
软件也放缓烧钱补贴的步伐
投资经济或烧钱之所以
受到分享经济的青睐
就在于能烧得越多就意味
着融到的钱也越多的假象

先是聪明的技术员发明它
然后发明它的技术人员运行它
有品味的技术人员往往利用它
有眼光的艺术家接管技术人员
MBA接管艺术家将其带向商业
官僚主义者将媒介推向了平庸
电视过去是由知道如何运行相
机和发射器的人驱动而发明的。
然后交给了罗德·塞林(Rod Serling)
和厄尼·科瓦奇（Ernie Kovacs）
接着像ITT和Gulf + Western
这样的金融运营商挤了它
最后这往往只是一份工作

同样的演变过程发生在油画上
也会发生在你最喜欢的网页上
……

人们感知外界，以比较它
们自己的过去，人们感知
为了做出预测，以管理未来
可人们不以感知去发现事实
构建现实.我们的大脑都是以
这样的方式发挥作用，工作的
可到了一个全新，不同的环境
这便是我们认知最大的阻碍

在全新的网络数据时代，当我们共同努力解决棘手问题，如思考如何传播想法、影响受众、改善文化时，没有现成的路线图，也没有简单的步骤和取巧的战术。但有一种递归方法，就像指南针一样，会越来越有用。

在大众市场成长起来的我们，大多记得电视和流行金曲对我们的影响。作为营销人员，我们曾试图沿用那些不再奏效的老式技巧。如今，网络一味追求关注而罔顾真相，使得许多坚守道德与慷慨的营销人员不敢展示自己的优秀成果，甚至对市场前景感到羞耻。

而另一种有效的营销方式，重点在于了解客户的世界观和愿望，以此与他们建立联系。这种营销不会只着眼于一时的关注度，因为当被遗忘时，关注便毫无意义。它更注重超出人们对信任之人的期望，寻求的是自愿参与的伙伴，而非被迫接受的对象。只有找准这枚“指南针”，顺应时代需求，营销才能在网络数据时代行稳致远 。

把自身积累的知识、经验转化为信息产品，比如电子书、视频、音频等。如此一来，人们能从你的分享中受益，还能知晓你的专长。说不定哪天有需求时，他们就会通过网络找到你，这便为你带来了被动收入。

我热爱写作和讲课，这两项技能不仅契合我的生活追求，还实实在在地支撑着我的生活方式。写作与演讲紧密关联着个人意识的成长，与我渴望的生活模式完美适配。要是这些技能无法助力我过上理想生活，我对它们的热情恐怕会迅速冷却，对相关话题也会失去关注。

同样的逻辑适用于其他创意项目。真正让我满足并激励我完成项目的，是其“与个人成长相关”的自我提升部分。在将知识变现的过程中，既能收获经济回报，又能在兴趣驱动下实现个人成长，达成兴趣与成长的双赢局面，何乐而不为呢？

随着移动互联网，云计算
与大数据的发展与广泛应用
“反馈经济”已经不再陌生了
“反馈”原本是一个生理词汇
指人的一种生理现象
而如今，“反馈”成为
一种“新经济”词汇登场
 
想象一下，网上购物
作为买家你的评价
写的东西可能被淘宝
天猫审查的排序
现在写两种不同的评价
5星评价和1星评价

首先，一家5星级的评价
卖家有幸得到它
先是感动，是你的好评
赞扬带来勇气和远见
是商家做好产品和服务
的支持，力量和动力
然后为1星级评价
对卖家而言天要塌下来了
没错其产品和服务可能
快递会有不尽人意之处
但其间也许搀了你自己
的负面情绪，烦躁不安
可能是5星级的评语更激烈
和比以往更加真实
还是……你能保持平静
尽量减少1星级的评价
问题是如果你减少批评
以事论事，多谢鼓励
你已经在电子商务中
传递了信心，激情和伟大

今天市场最重要的事情是
愿景，时机，胆量和创意执行
其专业知识，战略价值创造
对细节的痴迷的关注
使所有这些因素结合后
产生巨大的品牌组合效应
是什么推动人们对苹果的崇拜
和华尔街的地位？乔布斯
强大的战略眼光和“如何做”
是使像谷歌，华为的快速增长
是其公司的“如何做”，纯粹简单

是的，“为什么”是公司的燃料
创业精神之所在。它能给创始
人好奇心，激情和应变能力以
找到合适的“如何做”，通过其
拉近与顾客的距离，个人连接
到审美体验的实现，操控感
个人身份的确定和强化

“为什么”正为有灵感的公司
在当今竞争激烈市场脱颖而出
公司创业者的“为什么”让人们
专注于创新和完善“如何做”
没有战略就迷恋你的
听众的外部需求和感受
你的“为什么”会慢慢淡出
随着更多的“如何做”驱动型公司
抢走你的客户，会员和投资者
我不愿意看到这种情况再发生

在公司里，诸多话题成了不能言说的禁忌。我们不能谈论老板、董事会和投资者，不能探讨如何把工作做得更出色，不能提及那些不可行的工作与计划，也不能谈论被错过的机会，以及对公司有害的事情，甚至连每个人应有的尊严，和如何创造奇迹都不能谈及。如此多不能谈论的事情，实在令人惭愧，而这些被压抑的问题，如今已然衍生出更多的问题。

在自我认知方面，人们常觉得谈论自我是件坏事。但实际上，我们渴望做好工作的决心、自信心，乃至愿意冒险尝试的勇气，若运用得当，都是前进的强大燃料。

“自我”有着复杂的影响。它会让我们忽视有用的反馈，盲目坚持己见，拒绝推动自身技术进步，这无疑是恐惧与虚弱的表现。但另一方面，自我的力量也能激发我们的求知欲，促使我们与市场互动，探寻项目成功的关键要素。我们应正确看待自我，突破话语禁锢，让积极的自我驱动我们在工作中不断成长与进步。

优先权，关乎那些值得我们特别关注的事物。当我们停下脚步，审视自身行为是否与优先级定义相符时，就能更好地确定重要事项的先后顺序。潜意识里认定的优先事项，会潜移默化地塑造并影响我们日常的行动、战略以及最终结果。

有时，我们忙碌于工作、参加会议、回复邮件，却未曾思考这些是否真的值得特别关注。不妨尝试：拿出一张白纸，写下当下最重要的事情，比如创建新服务、员工培训或客户获取等，将这些值得特别留意的事项列为优先处理项。接着，对比这份清单与今日待办事项、本周日程安排，看是否一致。

我们的人生由一个个选择铸就，当我们真诚地让行动与优先级保持一致，奇迹往往就会发生。所以，我决定不再盲目连接已有资源，不再一味预测不可知的未来。相反，把注意力聚焦在当下所关联且充满热情的事情上，通过明确优先级，更好地掌控生活，让每一步都迈向更有意义的方向 。

你是否正在推出新的公司企业
也许你希望继续发展现有的公司
无论哪种方式你都沉浸在品牌中
品牌是动词，不是概念名词
这是持续的，渐进的过程
先回答一些非常简单的问题

谁
——谁告诉你要做的一切
你的观点和意图
你的外表，感觉，思想和行为
对未来的愿景。谁是你的业力
因为你注意力选择关注的是谁
最终将定义你最后成为是谁

什么
——你的激光焦点是什么
你的激情在哪里
你独特的观点和专业知识
这是你大胆，有意义和可信的
价值主张。吸引你的人
让你早上起来的原因是什么

如何
——如何传达你的热情
充满热情的观点。你创建和分享
的激励语言，故事和经历如何
你的艺术和发出的声音如何
它让你与其他人截然不同

成功的品牌推广很简单
谁，什么以及如何
是的，每个行业有细微差别的
它虽然很简单。但最重要的是
聚焦，纪律和坚定不移的信念