分类： 营销策略

一天几次，有人问我什么时候
播客。我的回答可能不会太早
对于播客来说，好消息是用户
收听播客的能力正在急剧提高
而且已经内置到手机中，且随
着意识传播，听众的数量再增加

不过，还有很多坏消息
首先你无法浏览播客。这意味
着你将不知道自己喜欢什么
在许多情况下都需要订阅
当然，这是个好消息
因为订阅者比浏览器更好
很少有播客会被很多人听到

因为采样的及时成本太高
满足需求后你将停止聆听
听是实时的承诺
我可以只听一个播客
就可以浏览300个博客
但这并不是说播客很糟糕
实际上播客在情感方面比博客
要强大得多。这确实意味着要
吸引大量受众将变得更加困难

你可在两分钟内发布博客文章
但是制作播客则需要一个小时
如果创作者想要真正做到这点
他们将需要大量的受众或金钱
两者都很难很快见到

祖祖辈辈，我们似乎都在将工人推向违背天性的工作深渊。用教育、诱骗甚至强迫的手段，让他们收起同情心与创造力，摇身变成快速运转的“打工机器”，只能依照公司指令机械劳动。

只要留意身边那些吹毛求疵的批评家、刻板的官僚、墨守成规的老板，还有毫无生气的看门人、埋头填表格的人，就会惊觉自己所做的一切，竟常常是为了讨好他们。他们态度强硬，仿佛在昭告：你不过是随处可见的小齿轮，最好乖乖听话，不然身后还有大把人等着取代你。

这种局面看似对企业主有利，随时能招募新员工。但公司若总围绕着陌生且重复的员工发展，缺乏深度交流沟通，员工毫无工作乐趣，又怎能留住人才？长远来看，对公司的发展极为不利。长此以往，企业内部缺乏活力，员工积极性受挫，创造力被掩埋，最终可能导致企业发展停滞，错失进步的机遇。只有打破这不合理的职场枷锁，尊重员工天性，营造良好的工作氛围，企业与员工才能实现双赢 。

当面对两个功能水平相同的人和事物，若必须抉择，多数人会选价格便宜的那个。但要是其中一个能提供更多的连接，它的价值就会大幅提升，成为更值得选择与拥有的对象，不是吗？

在义乌，有一家酒店，集住宿、餐饮、休闲、接送服务于一体，还能为本地商务交往提供便利。再看一家游泳俱乐部开的餐馆，除了美食，还有丰富的游泳活动。商会里，大家都在做类似的事、开展类似活动。所以，我们做选择时，还会考虑：那里的人会不会想念我？我能真正信任他们吗？我之前来过这里吗？

要是两个项目都能满足我们对连接的需求，而其中一个还能带来独特风格，让人感到肯定与开心，有些人就会愿意为这风格多花钱。毕竟，风格款式往往预示着更多连接。在价值层级的顶端，是我们内心源源不断的欲望，以及当下对独特风格的热切追求，这些稀缺的情感体验和个性表达，常常左右着我们的最终抉择 。

一旦有足够的思绪之后
你可以相信月球行走是假的
悬浮是可能的
世界只有六千年的历史
相信水中金属会改善你的运动
表现并且Z射线可以治愈你的
关节炎。但只有在它与实际上
真实的事物发生碰撞之前
安慰剂是件好事，没错
每个人都有自己的信仰
但科学不是关于你或我的观点
而是有关第三方的客观的视角

营销者喜欢安慰剂效应因为它
打开了通往故事，寓言，口碑
和各观念之门，为营销者提供
超过价格和功能的空间，销售
该利益创造的首个文化副产品
是每人都有权相信其所信仰的
观念并且质疑它是非礼的
导致冲突不断然后是真正的问题
如你花了足够的时间体验自己对
现实的看法会发现，对你有用的
东西实际上已是普遍事实，看来
市场营销加心理学可就等于科学

一个职业是基于
这三个层面的表现
科学家，工程师和运营经理
科学家是不断地做实验
有时他们成功，有时会失败
他（她）需要做很好的笔记
并提出了恰当的理论
用以证明那些错误的
然后出版自己的工作
再继续往下更多的实验

工程师是建立能够行得通
的东西采取现有的做法
将其编织一起创建一个
不会倒下的桥梁
写出稳定和不会崩溃的代码
设计行之有效的人力资源部门

操作管理经理是需要
手册并有效执行
结果辉煌。保证承诺
保持名望，随时服务
充分的沟通，按时守则

科学家发明了火车原理
工程师把火车制造出来
运营经理让它按时运行
运营管理者不应该做实验
提示：你可以改变
你想要的帽子
但你心里一定
要清楚手头的任务

曾几何时，创办计算机软件公司看似愚蠢，做汽车的公司被看作笨蛋，把大学年鉴放网上、将更新限制为140字符等想法都被视为荒唐。可谁能想到，这些看似愚蠢的念头，却成为了明日的巨大突破。

那是什么让这些“愚蠢”变得聪明呢？是从独特视角看世界的能力，抛开既定规则，不去理会“为什么”“如何”以及“从未成功”的质疑。你得信念坚定，即便其他聪明人都在否定，也要坚守内心。

但如何区分好的“愚蠢”想法与真正的愚蠢呢？好的“愚蠢”想法往往会引发两极分化，有人瞬间理解并赞美喜爱，有人则斥为无知、认为绝无可能而嗤之以鼻。争议越激烈，这想法或许就越具潜力。当然，也存在真愚蠢的情况，所以我们得有智慧去分辨其中的差别，不被表面的怪异吓退，也不盲目接纳荒谬，从而抓住那些改变世界的创新灵感，让看似愚蠢的想法绽放出智慧光芒 。

看这冷酷，艰难和有趣的事实
每天朋友圈上传图片10亿张
视频播放20亿次
现在要潜在户的信念或了解其
价值的情况下创建产品和服务
他们越来越关心的是他们
做出的选择，以及他们消费
购买，分享或关联的事情
以及对他们的评价和感受

人们告诉我们他们关心的是什么
但这不是我们的产品
而是他们的旅程，他们的故事
及在生活中可创造的意义
事实证明，创造伟大事物
的关键在于制造一些能
改变人们感受的东西
让它们更多地接触到爱
是找回与自己相处，而不是
仅仅与我们的市场销售相关

必须理解全新的社会正在形成
它拒绝了我们所有的旧价值观
有条件的回应，态度和制度
如果你很难设想即将到来的
大选这样微不足道的事情
那么你将完全没有准备应对
即将消失的文字文化和
被全球意识所取代的前景

网络最初是建立在单词得以使用
当然对话有许多的类型可以选择
今天的网络是建立在视频的使
用上更难以创造，更有效的
我做视频的朋友只需要3分钟
让他们看到其实践案例的视频

因为视频的成本更高,更难编辑
还要求有各种不同的编辑人才
所以我们常常有意的去避免它
更糟的是我们往往会偷工减料
通过发布些平庸低质量的视频
不能表达自己真正激情和完美

复制网络爆炸时
专业的文案感到威胁
只有你会读，会写
任何人都可以写
随着移动互联网的
快速发展和大众普及
利用视频进行推广宣传
将会越来越受到重视
许多人尤其是九零后的人
喜欢热门事件模式
你可用热门的新闻、电影
电视剧来做视频，在很短
的时间可收获巨大的流量

精彩的视频不会改变规则
你网站上的精彩视频还不够
你仍然需要许可
仍然需要寻求卓越
仍然需要创造一些重要的东西
视频所代表的是机会
以明了坚持的方式讲述你的故事

我记得上几年前陪女儿
到她新转学的学校宿舍里
尽管整个过程我一直在
那里陪伴着她
一起同她经历第一次
离开父母独自住校学习的困难
可我感到非常困难去
感受她的习习而来的情绪

我当时的感受是十分无助
试图与女儿一起去感受
进入她头脑里几乎是不可能的
问题不是不感兴趣或不够关注
我关心她，对她的经历和感受
比我自己的还要在意
这一定是有别的东西在那
 
让我吃惊的是
大多数企业的状况也很相似
当然他们是关心其“客户”
但不是“进入到客户的头脑里”
与其完全一道
仅仅少许拥有对自己产品
和服务充满激情的企业 
——具有巨大的优势
他们可以感受到客户的痛苦
因为这也是他们的痛过
他们会讲客户的语言
因为这也是他们的语言
 
“进入到你的客户头脑里”
是最最困难的事情
所以不必去费力尝试
相反，你可以同他们
一起朝着相同的方向努力
设身处地成为你的客户

世界需要秩序的事情聚一起成
整体，事物相关联而不是分离
局部的个人的潜能只有在整体
才如期展示并通过意识的各阶
段的发展来壮大，首先是认识
到意识发展各阶段宏图以改变
意识的操作系统以获得正见。

这样整体意识和向内寻找是
关键而不是受匮乏的大脑纵
使向外找不管是在生活
工作还是做生意的过程
不要相信“机会大把
只管去做”的炒作
今天的市场商机肯定不是无
限的。你必须努力构思工作
去探索，发现服务
饥饿的市场所隐藏的独特之道
以让公司企业去壮大，成长。

所以，在你的故事准备发布
一个新产品和新的服务时
或者制作一个信息沟通构思
推出一个新的网站或广告活动
事先问问自己和你的合作伙伴
“我们的顾客对什么感到饥饿呢”
“我们又怎么知道
这是一个激励饥饿需求呢？”