分辨“愚蠢”,拥抱创新

曾几何时,创办计算机软件公司看似愚蠢,做汽车的公司被看作笨蛋,把大学年鉴放网上、将更新限制为140字符等想法都被视为荒唐。可谁能想到,这些看似愚蠢的念头,却成为了明日的巨大突破。

那是什么让这些“愚蠢”变得聪明呢?是从独特视角看世界的能力,抛开既定规则,不去理会“为什么”“如何”以及“从未成功”的质疑。你得信念坚定,即便其他聪明人都在否定,也要坚守内心。

但如何区分好的“愚蠢”想法与真正的愚蠢呢?好的“愚蠢”想法往往会引发两极分化,有人瞬间理解并赞美喜爱,有人则斥为无知、认为绝无可能而嗤之以鼻。争议越激烈,这想法或许就越具潜力。当然,也存在真愚蠢的情况,所以我们得有智慧去分辨其中的差别,不被表面的怪异吓退,也不盲目接纳荒谬,从而抓住那些改变世界的创新灵感,让看似愚蠢的想法绽放出智慧光芒 。

你的客户关心什么?

看这冷酷,艰难和有趣的事实
每天朋友圈上传图片10亿张
视频播放20亿次
现在要潜在户的信念或了解其
价值的情况下创建产品和服务
他们越来越关心的是他们
做出的选择,以及他们消费
购买,分享或关联的事情
以及对他们的评价和感受

人们告诉我们他们关心的是什么
但这不是我们的产品
而是他们的旅程,他们的故事
及在生活中可创造的意义
事实证明,创造伟大事物
的关键在于制造一些能
改变人们感受的东西
让它们更多地接触到爱
是找回与自己相处,而不是
仅仅与我们的市场销售相关

必须理解全新的社会正在形成
它拒绝了我们所有的旧价值观
有条件的回应,态度和制度
如果你很难设想即将到来的
大选这样微不足道的事情
那么你将完全没有准备应对
即将消失的文字文化和
被全球意识所取代的前景

使用视频

网络最初是建立在单词得以使用
当然对话有许多的类型可以选择
今天的网络是建立在视频的使
用上更难以创造,更有效的
我做视频的朋友只需要3分钟
让他们看到其实践案例的视频

因为视频的成本更高,更难编辑
还要求有各种不同的编辑人才
所以我们常常有意的去避免它
更糟的是我们往往会偷工减料
通过发布些平庸低质量的视频
不能表达自己真正激情和完美

复制网络爆炸时
专业的文案感到威胁
只有你会读,会写
任何人都可以写
随着移动互联网的
快速发展和大众普及
利用视频进行推广宣传
将会越来越受到重视
许多人尤其是九零后的人
喜欢热门事件模式
你可用热门的新闻、电影
电视剧来做视频,在很短
的时间可收获巨大的流量

精彩的视频不会改变规则
你网站上的精彩视频还不够
你仍然需要许可
仍然需要寻求卓越
仍然需要创造一些重要的东西
视频所代表的是机会
以明了坚持的方式讲述你的故事

进入到你客户的头脑里?

我记得上几年前陪女儿
到她新转学的学校宿舍里
尽管整个过程我一直在
那里陪伴着她
一起同她经历第一次
离开父母独自住校学习的困难
可我感到非常困难去
感受她的习习而来的情绪

我当时的感受是十分无助
试图与女儿一起去感受
进入她头脑里几乎是不可能的
问题不是不感兴趣或不够关注
我关心她,对她的经历和感受
比我自己的还要在意
这一定是有别的东西在那
 
让我吃惊的是
大多数企业的状况也很相似
当然他们是关心其“客户”
但不是“进入到客户的头脑里”
与其完全一道
仅仅少许拥有对自己产品
和服务充满激情的企业 
——具有巨大的优势
他们可以感受到客户的痛苦
因为这也是他们的痛过
他们会讲客户的语言
因为这也是他们的语言
 
“进入到你的客户头脑里”
是最最困难的事情
所以不必去费力尝试
相反,你可以同他们
一起朝着相同的方向努力
设身处地成为你的客户

不要相信“机会大把”

世界需要秩序的事情聚一起成
整体,事物相关联而不是分离
局部的个人的潜能只有在整体
才如期展示并通过意识的各阶
段的发展来壮大,首先是认识
到意识发展各阶段宏图以改变
意识的操作系统以获得正见。

这样整体意识和向内寻找是
关键而不是受匮乏的大脑纵
使向外找不管是在生活
工作还是做生意的过程
不要相信“机会大把
只管去做”的炒作
今天的市场商机肯定不是无
限的。你必须努力构思工作
去探索,发现服务
饥饿的市场所隐藏的独特之道
以让公司企业去壮大,成长。

所以,在你的故事准备发布
一个新产品和新的服务时
或者制作一个信息沟通构思
推出一个新的网站或广告活动
事先问问自己和你的合作伙伴
“我们的顾客对什么感到饥饿呢”
“我们又怎么知道
这是一个激励饥饿需求呢?”

分享经济不是投资经济

分享经济通过分享闲置资源
满足社会大众的多元化需求
快速重构着大众的生活方式
并带来更多的便利和智能化
分享经济作为一个引人注目
的网络数字时代概念和模式
引进国内在短短时间完成了
让国内外人们瞠目结舌的变化

无限丰富的可能性在网络的
各方面作用下实现料裂变
传统的平衡已被打破,加入
网络基因的传统逻辑被改写
开放传播代替了垄断凝固
“独享经济”转向“分享经济”
转换跨越满足多元化的需求

继跨境电商、外卖电商
生鲜电商减缓烧钱以后
以烧钱成名的多家约车
软件也放缓烧钱补贴的步伐
投资经济或烧钱之所以
受到分享经济的青睐
就在于能烧得越多就意味
着融到的钱也越多的假象

网络时代的营销指南针

在全新的网络数据时代,当我们共同努力解决棘手问题,如思考如何传播想法、影响受众、改善文化时,没有现成的路线图,也没有简单的步骤和取巧的战术。但有一种递归方法,就像指南针一样,会越来越有用。

在大众市场成长起来的我们,大多记得电视和流行金曲对我们的影响。作为营销人员,我们曾试图沿用那些不再奏效的老式技巧。如今,网络一味追求关注而罔顾真相,使得许多坚守道德与慷慨的营销人员不敢展示自己的优秀成果,甚至对市场前景感到羞耻。

而另一种有效的营销方式,重点在于了解客户的世界观和愿望,以此与他们建立联系。这种营销不会只着眼于一时的关注度,因为当被遗忘时,关注便毫无意义。它更注重超出人们对信任之人的期望,寻求的是自愿参与的伙伴,而非被迫接受的对象。只有找准这枚“指南针”,顺应时代需求,营销才能在网络数据时代行稳致远 。

知识变现,兴趣与成长双赢

把自身积累的知识、经验转化为信息产品,比如电子书、视频、音频等。如此一来,人们能从你的分享中受益,还能知晓你的专长。说不定哪天有需求时,他们就会通过网络找到你,这便为你带来了被动收入。

我热爱写作和讲课,这两项技能不仅契合我的生活追求,还实实在在地支撑着我的生活方式。写作与演讲紧密关联着个人意识的成长,与我渴望的生活模式完美适配。要是这些技能无法助力我过上理想生活,我对它们的热情恐怕会迅速冷却,对相关话题也会失去关注。

同样的逻辑适用于其他创意项目。真正让我满足并激励我完成项目的,是其“与个人成长相关”的自我提升部分。在将知识变现的过程中,既能收获经济回报,又能在兴趣驱动下实现个人成长,达成兴趣与成长的双赢局面,何乐而不为呢?

对待两种评分

随着移动互联网,云计算
与大数据的发展与广泛应用
“反馈经济”已经不再陌生了
“反馈”原本是一个生理词汇
指人的一种生理现象
而如今,“反馈”成为
一种“新经济”词汇登场
 
想象一下,网上购物
作为买家你的评价
写的东西可能被淘宝
天猫审查的排序
现在写两种不同的评价
5星评价和1星评价

首先,一家5星级的评价
卖家有幸得到它
先是感动,是你的好评
赞扬带来勇气和远见
是商家做好产品和服务
的支持,力量和动力
然后为1星级评价
对卖家而言天要塌下来了
没错其产品和服务可能
快递会有不尽人意之处
但其间也许搀了你自己
的负面情绪,烦躁不安
可能是5星级的评语更激烈
和比以往更加真实
还是……你能保持平静
尽量减少1星级的评价
问题是如果你减少批评
以事论事,多谢鼓励
你已经在电子商务中
传递了信心,激情和伟大

公司的“为什么”和“如何做”

今天市场最重要的事情是
愿景,时机,胆量和创意执行
其专业知识,战略价值创造
对细节的痴迷的关注
使所有这些因素结合后
产生巨大的品牌组合效应
是什么推动人们对苹果的崇拜
和华尔街的地位?乔布斯
强大的战略眼光和“如何做”
是使像谷歌,华为的快速增长
是其公司的“如何做”,纯粹简单

是的,“为什么”是公司的燃料
创业精神之所在。它能给创始
人好奇心,激情和应变能力以
找到合适的“如何做”,通过其
拉近与顾客的距离,个人连接
到审美体验的实现,操控感
个人身份的确定和强化

“为什么”正为有灵感的公司
在当今竞争激烈市场脱颖而出
公司创业者的“为什么”让人们
专注于创新和完善“如何做”
没有战略就迷恋你的
听众的外部需求和感受
你的“为什么”会慢慢淡出
随着更多的“如何做”驱动型公司
抢走你的客户,会员和投资者
我不愿意看到这种情况再发生