自己故事的英雄

电梯展示,30秒广告,病毒式
视频,战略性公关,这个品牌
叫做“你”当今的传统观点是
伟大的品牌擅长向我们讲述
他们的有趣故事,那是真的
但这是肤浅的看法。实际上
我们利用与品牌的互动
来构建自己独特的故事
对自己和他人想讲述自己的
故事,当你感兴趣时
你实际上就是在做强化他人
的故事。举个例子

50年代的每个早晨著名广告人
大卫·奥格威会漫步在中央公园
他目睹了男人在标牌旁边乞讨
标语上写着:“我是盲人”
许久了该男子的杯子还空空的
奥美从公文包中删除了标记
然后将标语更改为
“春天到了,我却看不见”
接着钱就涌入了。此故事的简单
方式是奥美改变了小小的信息
从而使其更具说服力

他增强了每个路人的故事创作
这几个简单的词更改
能很快助长了演员的同理心
并将生活带入他们的故事

脱颖而出

崭露头角,脱颖而出是在给定
时刻地点被人注意到,令人难忘
脱颖而出,是因为它们随着
时间流逝给让我们内心的感受
脱颖而出不一定指你此刻是
房间中最大声,最明显的人
你的产品或公司通过改变某人
在你面前自我感觉脱颖而出
不仅在今天,每天都一样

我们身边到处是告诉你如何
适应环境和文化的热心人
他们会告诉你哪一家川菜好吃
这次会议或葬礼上穿什么衣服
弄清楚这些适应方式并不难
如果你的目标仅仅是适应环境
那么就该确保获得很好的建议

脱颖而出当然是比较棘手的
——打工不出头,枪打出头鸟
你一不小心会成了众矢之的
服装不是重点,发型也不碍事
从职业生涯到销售信使用的词语
你都可选择在所做的事情中使用
重点是选择那条路去走出去
是为了适应还是脱颖而出?

把客户带到他们想去的地方

卓越公司销售的产品
由成功的公司构思,制造
其中有一个共同点
他们把人带到他们想去的地方
这是一种优雅的经营理念
终极品牌的战略
既不推也不拉。仅纯粹的磁力
了解客户想去的地方,然后
找到将它们带到那里的方法

文化是我们的行为方式
基于我们对自己的了解
这不是关于适应,而是关于
理解我们属于哪里以及为什么
文化提醒我们,如果我们相信
这一点,那么我们做或不做
这就是说这就是我们自己
然后实现理想。领导者的工作
不是告诉我们该做和不该做什么
而是为了提醒——我们是谁
可以活出这个故事

在我们做出的大多数选择中
它始终能够识别黑暗中的光线
因此我们更加认识到
没有系统全部都是好的
也没有人全部有好有坏
我们可集中精力在价值观上吗
要解决什么问题?然后退后一步
找到方法来使用我们掌握的最好
的工具,并实际解决面临的问题

培养你的想法的19种方法

1.创建一个想法保存系统
找到适合你的工具,方片收集

2.随时随地捕捉想法

3.离开电脑
拿起一支笔,涂鸦,思维导图

4.了解你的创作过程
要知道是什么驱使你
反思你如何让事情发生

5.使用激励你的工具。彩色笔
皮革期刊,剪贴簿,绿色墨水

6.完成任务
为什么这个想法让你感到兴奋

7.从头到尾开始
可视化最终产品,书籍封面颜色
纸张的纹理,包装上的图形

8.站在你想要影响的人的鞋子里
现在创造对他们产生最大影响的

9.设定目标
有你可以达到的里程碑
发布日期

10.不要设定目标
去做就可以了

11.跟随预感
相信直觉

12.寻找安静的空间
冥想,散步,接近大自然

13.精心策划
绘制出预期的结果,技能组
里程碑,资源

14.快速工作
一天开始完成

15.资源和外包
发挥你的优势

16.尝试并失败
今天的错误是明天成功的基础

17.专注
限制分心

18.做好工作
点击发布,按发送
挂起图片或启动网站

19.记住你是地图制作者

相信才有实现

我多年外贸生涯曾与数百专业
销售人员联系,已与许多国外
的客户建立起良好的商务关系
参与国内外投资者的经营项目
提供许多的实例我察到其中
好的和有些不怎么样的服务
理解和鉴别欣赏些独特的东西
用来区分自信人和失败者特点。

成就不靠卓越的智力,纪律及
广大人缘,不是巨大资金
强烈赚钱力和消费欲望
也不是靠良好的说服力
以低廉的价格取胜
答案是强烈的,激情的信念
相信他们本身的人
自己的产品和服务
相信对世界的理解
感悟及起的独特作用
以其经验给客户带来
改变,关注和梦想。

经济学家约翰·斯图亚特·穆勒
这样写道:一个有信念的人
等于99个只有利益的人
我发现这句名言在当前
网络营销世界里特别真实
成功的销售人员集中全部
的精力以其产品服务给他人
生活带来独特的增值
去相信大胆伸出手
为你所提供的服务中收益
你的信念将创造你的现实。

网络效应与垄断

网络的运作定律同我们平常
的不同,其中最有名和起
作用的三个定律:

萨诺夫定律(Sarnoff’s Law)
网络价值与网络规模成正比

梅特卡夫定律(Metcalfe’s Law)
通信网络的价值,与网络上
用户数N的平方成正比N^2
网络上节点间的链接数量以
N^2的速度增加

里德定律承认
“多种价值与网络规模成正比增长”
价值与网络规模的平方成正比增长
允许形成集群“集群网络”的价值比
其他网络的增长更快。根里德说法
集群网络的价值增加了2^N倍
其中N是网络上节点的总数

当我们看到由网络效应驱动的
垄断时,很容易发生冲突
毕竟网络效应创造了真正的价值
该分析缺少的是互操作性比
以往任何时候都更有可能
如果都不是网络,则为网络
提供管道的公司可以公平竞争

不喜欢写’如何’博客

即使一个五岁的孩子也明白
通过说明学习的东西中没灵性
如果塞思戈丁无保留为你布置
其整个博客写作过程,时间
时间表,策略,在哪获得想法
如何写出良好开端和令人信服
的结局,你是否确信你可以
与他产生同样的影响
即使你能像他一样写作
你会觉得你把自己独特的想法
带到了这个世界上,还是更像
是一种廉价,平庸的模仿呢?

我知道“如何”帖子会为我每天
的博客带来更多的关注“流量”
但我很少写这些
因为你不是给我的“流量”
我的工作是让你能够发挥
你自己的最佳水平
提升你独特的想法,超越自己
而不是给你完整的操作步骤
其不是思想的基础,不会满足
你的创造性,开拓性的灵魂。

好创意执行策略——越简单越好

执行策略可能是公司达到最佳
运作的障碍,你设计生产
努力与不可预见的障碍共处
你在明白它之前如雾茫茫
俩眼一抹黑,有抱负的企业家
通常与它们的执行力纠结
他们似乎不明白强大执行力的
“终极秘密”,执行非凡创意的
策略目标是完成更多工作
不蛮做而得利更多

你不注重经商是因为谈过的
​​信息过载受损,经商本是
企业的基石,偏离它会产生
障碍像他人那样减慢你的
进步,让你花费更多那是
企业的灾难,让你在经商
游戏中出局,不要嘲笑
我们仍然每天还这样在做
仍把简单的任务变成头脑
复杂的持久冒险

可一切都该尽可能简单而不是
更简单,此建议是值得所有
创业者牢记在心的
你企业运作可能是稍微复杂
但不能更多,你的概念计划
在开始越简单是越有效了

很好的建议是无价的

遇到朋友们聊的最多话题是
“现在做什么好做”
虽然我们都受到最新
的快捷的机会所分心
其实你要回答知道的
是什么项目最适合你
尤其是在网络和传统市场
交叉混杂的局面
仍然是棘手难解的现实
可困难和机会并存

听建议找机会实际上
可能有益于你的业务
前提是你先问自己确保
了解以下的11件事
 
1. 成熟​​的机会
机会为业务目标和企业带来成功
认识的人谁使用过并获得成功的
有企业在这市场用了并成功的

2. 和我的愿景匹配
我目前企业愿景的框架是否
有意义?是希望实现自己和
我客户的目标

3.  相关的权衡与成本
还有什么相关联的权衡
我的成本相对回报和期待是什么

4. 让目标接近
增强现商业进程以实现我的目标
是使事情复杂而偏离原先的目标

5. 简化还是复杂化
能简化当前工作或增加工作量

6. 改变效应
可从必需的步骤,方向进行改变

7. 资源
这项目会要求过多的资源来运作

文化的融入很难

80,90年代出国在世界
各地的许多同学和朋友
在国外有30多个年头
学习英文用英文多年
在美国不乏有优秀的留学生
也获得博士甚至更高的学历
可在找工作,做项目时才
知道自己的英语缺少文化。

英语其实不是托福和GRE分数
而是文化和思维的历练和表达
也不是通过到国外学习,读书
就能改变,提高而得到精通
也许是非本国人对西方文化
的精髓了解不透,理解不深
所以如果打开美国新闻频道
往往在许多不熟悉的内容不懂
美国人用双关语开玩笑,也不
能马上理解互动,这里说的英语
不是发音和说,写得怎样,而是
对英语文化的理解,把握及运用。

看看这位在美国学习生活
多年的留学生这样的感叹道
“我在国内饱读诗书
可谓是人中的翘楚
但是,那一刻我却
无法用英语谈笑风生
我的英语仅可以将
我的思维翻译成英语
而我的汉文化与思维
也是与现实世界的交集
却无法找到在大汉文化
世界里的自豪和骄傲”。