该做减法了

2017年仅美国在护发上花费
了大约850亿美元。用于对抗
干燥和受损,头发的产品的
销售额正在上升因为越来越多
的女性使用拉直熨斗来获得
“完美外观”。已经吃掉了
价值5000亿美元的快餐食品
支付了830亿美元健身房
会员资格做健身
每天每人在社交媒体上
消磨2小时并准备通过投资
560亿美元的生产力应用
程序来争取人们社交时间

不是开始做的事情会产生影响
而是停止做的事情会产生最大
转变,我们想要的
增长和变化始于减法

若你想在新生意上每天多干
2小时,并非在个人工作时间
上添加2小时,减少了其用于
个人恢复的休息时间
而这样做常会把人抛离平衡
生活,在身体和情感上出现
失衡的状态,我坦白自己
有时会遇到这类情形
在自己身上施加的那颠覆性
改变就是放弃了
个人的网络营销研究

我们正进入即时的数字时代

不停变动的新体制核心
是更加细致的计算和科技
我们已进入生物遗传,纳米
和机器人的GNR时代
技术的指数更新,不同领域
的交替融合电力爆发
演绎认证的西方思维杂交
着归纳自然的东方哲学
崭新的“奇点”会以我们
平常完全陌生的状态出现
它是和我们已经经历的前
两个数字阶段大相径庭

在国外流行多年的数码相机
在中国还没多少年就很快的
被智能手机的拍照功能取代
我自己几年前做的还未上线
网络营销型外贸营销型网站
很快就被目前滚滚而来的
数字大数据的信息流掩盖

我们已经从先后上下的模式
转换到了移动的和实时模式
你在微信发出信息的时侯
希望立刻就能收到答复
在支付宝,微信付款时
指望能及时到帐,立刻结算
出现的事情要么实时发生
要么就不关注了
我们正进入即时的数字时代

面向社区或还是个人?

当一个客商今天走过你的店时
每个人都是独立,分离的机会
让你介绍产品互动以致销售
而在连接的社区群体里的读者
他们要读和关注你今天所写的
在这小群人会发生文化上转变
借助网络技术会去分享讨论和
互动有关你发出的信息
 
现在的问题是
你是打算改变一个人
还是去创建
激励重组一个群体社区
传统的营销仅处理分离的
一对一事件,产品目录
点击的广告是独特的交易
在分离的世界线性测试是
有理可依的,适用你和他人
尝试不同的交易或产品
如你像营销人员那样专注于
个人销售,那么明显的规则
是区别对待不同的人

十五年前在巴哈马成立公司
做国际贸易时,发出的电邮
只针对客户个人,以个人回应
我们的工作来衡量销售和业务
现在我们支持者和客户是社区
的重要部分,可即时即地发布
并响应不断更新的信息来评价
你的形象,理念,产品和服务

权力失衡:企业发展的隐忧

在十多年前,
无论是温州、义乌等国内城市,
还是美国、巴哈马地区的公司
企业内部,都普遍存在凌驾于
员工之上的办公室阶层。
公司中员工工作驱动力普遍缺乏,
这其实是权力分配不均的副作用。
高层权力过度集中,
将员工划分为有权和无权的两类人,
这就像一场瘟疫,
给企业带来了难以治愈的顽疾。

权力被当成稀缺商品,
人人都想拼抢,
这激发了人性中的阴暗面,
比如个人野心、政治权谋、
相互猜疑、强烈控制欲、
恐惧和贪婪。而在公司底层,
无权无力感滋生出两个“孪生兄弟”:
表面上的顺从和内心深处的愤恨。

在西方,这种情况催生了
影响力巨大的工会;
在东方国家,
它则滋养了帮派组织,
还成为人们茶余饭后、
酒桌上愤怒发泄的话题。
权力失衡不仅影响员工的工作状态
和心态,还在不同文化环境下
引发了不同的社会现象,
严重阻碍着企业的良性发展,
亟待企业管理者重视并解决。

世界在变,你呢?

我们所成长起来的环境是建立
在一些非常简单的准则之下的
出去上班,好好表现努力工作
坚信不疑,听老板话搞好关系
如果能成功融入这个体制中去
你基本就混的不错。几百年来
民众一直在被连哄带骗地怂恿
洗脑,让自己适应他人的要求
遵照工作手册干活、干一天活
挣一天的钱。这个时代已结束

内在才华横溢,贡献价值非凡
你艺术无比珍贵。只要做得到
就一定去做。勇敢站出来
为带来改变做出选择
现在新规则,交易方式出现了
不再鼓励你要服从听话,循规
蹈矩,而是开始重视,发挥你
的天分、创造力以及艺术才华

我们需有原创想法的以及善于
“煽风点火”的人,非常需要
可成为有引导能力的营销人员
敢冒险开拓人脉关系的销售人员
在需要他表明态度时,会呈现
给我们那充满激情的变革者
世界已经改变了,你呢

你真正在卖什么?

在工厂制造香水
但在商店里我们卖希望
怎么让客户成为常客并将客户
转变为你的宣传者?
你在卖照片,视频还是回忆
你的咖啡馆卖咖啡或生活方式
你的书店是否出售信息或社区
你的药房在出售药片或同情心

迪士尼神奇的世界里不出售
游乐设施,他们出售魔术
Zappos销售惊奇,而不是鞋子
选择、放大和管理的形式
不是官方的权威审查
而是比这更细微的东西
这是来自选择的责任
负责意味着正在做出选择

网络时代平庸公司只看利润
不是有机的,进化着
分享创新的充满生命的公司
因此,他们开始失去了
首先是他们多年的客户
然后是他们积累的声誉
最后,则是他们的激情
等等!这里有个走出这危险的
漩涡的出路——大胆的信念
最好的文化不仅支持公司形成
也支持公司的变革,不仅仅让
公司活下去,更要成长,发展

突破信息洪流,打造营销新航道

如今,人们每日面临海量挑战,
要处理铺天盖地的信息,
其中不少相互矛盾,还难以
判断是否来自可靠的商务人士,
这常常让人无所适从。
但即便如此,也要勇敢敲门,
毕竟长久不用的门会生锈。
在网络营销领域,
若想收获成效、制造影响力,
简单地把信息和决策权交给广告
公司可不行。

想要成功,
必须全身心投入,
将内心、精神、生活与价值观
融入其中,创造出原创、
有意义且令人信服的内容。
这些内容要极具吸引力,
能触动他人内心,吸引他们加入。
我们和潜在客户都向往伟大的作品。
音乐、电影制作等领域就很有启发。

音乐能让灵魂在喧嚣中寻得慰藉,
引人注目的照片可触动意识心灵,
富有哲理的演讲能激发思考,
电影和戏剧则通过幽默又理性的
情节塑造情绪。
网络营销也应从中汲取灵感,
打造出像这些作品一样,
能引发强烈共鸣的内容,
从而在信息洪流中开辟出
成功的营销新航道。

艺术家和自由

宣称艺术家的角色很诱人
一旦你成为一名艺术家
你就会自由,可以自由工作
自由地制作你想做的东西
自由自在,充分表达自己。
自由还有另外的含义
因为它带有一个钩子
这个钩子其实意味着
“在这里,我做了这个”
对工作的责任。

这是种特权
我们用它来交换自己的自由
拥有我们所做的事情的责任。
因为自由你很勇敢。如此
慷慨的灵魂,当别人因恐惧
退缩时会毫不犹豫跳下来的人
你的作品对你和与你分享的人
意义重大,我们不禁为你制
作魔术的方式而感到鼓舞
你是为喜悦服务的勇士
而且你似乎从未停止过
站着说话和做自己最好的工作。

你是在边缘跳舞的艺术家
有时,特定的观众不配你
但是从长远来看这并不重要
你在分享礼物时会慷慨解囊
我等不及要看你下一部作品。
你可以成为一个逍遥的人,
跳出俗世,
跳出标准,
跳出绑架,
真正活成你心里想要的模样。

易货的最大秘密

易货贸易是分享经济的伴侣
人们时间盈余,业余时间充裕
认知盈余,各种真实的消费体验
愿意分享给更多朋友,人脉共享
网络数据时代的时间、认知、人脉
都是我们最强大的闲置资源

未来的趋势是从商品为中心到用户
为中心,用户成为零售商是最重要
的资产和变现的基础。今天的时代
产品成为了入口,用户成为了资产
产品不是不重要了,而是要考虑给
你的产品插上一个怎样的翅膀呢

易货贸易恰恰能够把你的商业价值
以倍数的形式,通过产品和点建立
连接。这个连接给你带来的回报
远超产品的原有价值
故易货贸易最大的秘密是
正确掌握和运用易货思维里
分享经济的特性和方法
所获得的回报
要等于或超过其他
所有投资对象的总和

权力的营销

经常被忽视的是每个营销人员
在如何处理营销中的权力问题
无论是否对称方面做出的决定
以保险为例。像好事达公司不
会将自己作为关系中主导力量
他们会对你说:“你掌控一切
公司的保险在这里照顾着你”

微软拥有window垄断权时
给用户乃至合作伙伴的信息是
“我们在负责,你别无选择”
很大一部分市场对此信息反应
良好。它减轻了决策压力
减轻了责任感。苹果公司
开始采用这种动力理念来
进行升级和开发新型号
当然新微软将用户的力量放在
首位,针对不同受众的不同策略

每个品牌都可以做出选择
请选择以下三个中之一
我们拥有掌控你的力量
你拥有选择和竞争对手的力量
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