分类： 经商营销

病毒简称新冠肺炎，2019-nCoV
对人危害性介于流感和SARS
传染力高于SARS
以R0衡量病毒可以感染多少人
R0为3是每个获得R0的人会感染
三个人。显然如R0保持大于1
最终它将可能感染每个人
确实发生的是数字在变化
当麻疹在密集小学时，其R0可
为20。但是随着时间的流逝
环境和温度等其他因素的影响
麻疹的发病率会随环境而下降
Covid-19的R0估计在2到3之间

当不知道自己患有这种疾病时
携带病毒还是有可能会传播的
该病毒没意图，没目标，欲望
但传播的病毒是在不知道并且
持续一段时间下具传染性病毒
它增加了R0，因为健康人传播
疾病。咳嗽的人着急并没帮助
有很多不咳嗽的人会传染他人

如果自由地做出选择，那时候
的选择感觉就像是正确的事情
但是，一旦这个选择片刻过去
我们就会意识到这是一个错误
现在不知道将来会学到什么
错误的选择可能是由于：

信息差
劣质分析（比如认知故障）
同辈压力
上辈的权威影响
操纵
喧嚣
功率不平衡
专注于短期
灌输
迷信
未经意识审查的偏见

看一看：这些都是外力的产物
可以不学习和隔离。好消息是
我们可以在选择方面变得更好。

这是棘手之事，因为你知道所选
择的方法都有可能是错误的路径
那么选择变得艰难，决定很难
因为你有相互竞争的优先事项
经常发生的艰难决策可能表明
你当前所依赖的系统不稳定
这意味着你上次执行的操作可
能不是你这次要执行的操作。

如果我们希望理解人们的
行为并最终能够改变它
其实更重要的事情是我们
需要查看其背后的故事
因为在很多方面，在你我的
内心，我们都是非理性的。

竞相追逐是互联网推动的挑战
即降低价格，寻找廉价劳动力
并以更少的成本提供更多产品
还有冲向最高点的比赛
如果不露面我们会错过的关键
争头奖的重点是提供更多东西
它包含了那些拥有做出选择的
资源的人们的怪异激情，奖励
了原创性，卓越性和艺术性

连接经济不会在我们被选中
然后获得报酬的情况下创造就业
机会；连接经济为我们建立了
连接的机会，然后要求选择自己
正如当连接更多电话时电话网络
变得更有价值一样，随扩展规模
想想稀缺性是网络价值的敌人
连接经济性也变得更加有价值

朋友带给我们更多的朋友
声誉提供了建立更好声誉机会
信息获取鼓励我们寻求更多信息
我们生活中的联系增加
并增加了价值
随着时间的流逝，我们的东西
变得越来越没有价值

互联网的体系结构是关于选择的
因为选择往往就是弹性的来源，
电子邮件可采取千万种途径之一
从我这里与你那里间取得联系
当你想阅读博客或学习编程时
可选网络上数百万个网站页面。

另外网络业务通常是无选择的
投资者寻求建立自然垄断的组织
这些企业具有巨大的网络效应，
全球化和信息化是新经济的特点
是与网络化及弹性有结构性关系
可清除董事会并创造无限的回报。

对网络有影响业务最初是成功的
因为给每个用户带来巨大的好处
我们自愿选择参与，因为比其他
地方做的更便宜，更快，更有趣
随之而来“更多”渴望突然出现了，
突然间这种垄断并不是要为
我们服务，而是要丰富所有者
其紧张，开放的弹性选择世界与
僵化和僵化的主导垄断间的张力
而我们就在这股张力中行走。

对事实的看法、观念、经验
和知识都会造成内心的恐惧
而不是事情本身
只要把事实言语化，概念化
给予事实，名称和分类比较
然后认同它或评判，谴责它
只要思想如旁观者一样判定
事实就会产生恐惧
值得注意的是
思想是过去的产物
它只能经由
口语、符号、印象存在
只要思维活动在干扰事实
恐惧便会来临了

人大脑的运作之一就是随时
都装满了东西来填补其匮乏感
然后就可以避免去面对真相了
因为我们害怕看到自己的恐惧

你必须使用所有必要的手段摆
脱其困扰。那些看上去无所畏
惧者给我们留下了深刻的印象
登上月球的人，追逐龙卷风
进入危险的战区，跳伞，攀岩
在成千上万的人前演讲
我们都是神圣具勇气者
在恐惧离开前，真正启发人
是意识到恐惧不会完全离开
做出勇敢决定，世界需要
你的故事才会变得完整

同时是代理机构的问题
信息的稀缺性正在消失
四十年前乘客不知道航空公司
何时飞行，还没有简单的方法
来找出谁想要飞往某个地方
当然今天不缺乏信息连接能力
航空公司不会将收入的10％
付给代理机构
而是给使用计算机的乘客

制片厂曾应对信息匮乏问题
有才华的创作者也是如此
演员不确定谁在制作什么
制片厂对演员信息也不完善
如今技术专业工具为工作室
提供大量信息。谁在做什么
长处和短处，发生在什么地方
谁可以增加项目的有效性

汽车经销商也正是这样
你曾用来收集信息和收取费用
的工作现在都处于危险之中
如果你的客户比你了解的更多
成为老式的代理机构就很难
根据信息的稀缺来赚钱
你的选择是成为以信息丰富
创造价值的网络中心和节点

网络时代的新经济是新品种
无论就技术，组织及制度都与
自由放任的古典资本主义和
凯恩斯式的资本主义大不相同
新经济基于生产力的急剧增长
利用新信息技术来推动以知识
信息为基础的生产系统的能力
此能力如要能推动当前经济就
确保公司与管理的网络化形式
在全球传播到经济的各个层面

网络企业在新经济时代而生
其文化是通过在制度与公司
的“嵌入”来显示自身的
网络企业的最显著特点是
企业从大量生产到弹性生产

分离<—>已连接
等级<—>区块
他们<—>我们
赢得<—>互动
脆性<—>柔韧性
适时<—>松弛
排除<—>包括
预算<—>洞察
恐惧<—>诚实
静态<—>带宽
事实<—>故事
障碍<—>桥梁
最终<—>开始
阴影<—>光
消费<—>可持续性
报应<—>正义
一次<—>多次

十年前的一天，你也许已经
制定了下一年的计划。你可能
在2010年实现了其中一些目标
但我猜想你不可能为刚刚度过
的十年中的一些意外事件
机遇，曲折而做出计划。

事实证明比我们想象的要难
因为我们低估了自己的能力
世界会随着时间而变化
十年前，我才开始写博客
那时便没有写书的计划
也无法想象建立在线社区
可为成千上万的人讲故事技巧
这些事情都没有发生，因为
我有一个五年或十年的计划
每天一次发布一篇博客文章
想法，感悟和对话，长期目标
梦想和意图是值得的，但只会
因我们的短期行动最终实现。

一致性是指你有个策略，计划
并且很笃定将一直努力执行它
对遥控器电视节目选台
每天寻找改变生活的新方法是
另一回事，这样你就可以从
生活中获得更多。

在各个领域，
非凡收益常被视为处于前5%，
也就是二十分之一的顶尖位置。
那些超级巨星般的顶级成就，
千载难逢，基本遥不可及。
然而，只要周到且勤奋，
达到前5%并非不可能。
首先，要选对目标集合。
比如，不是追求
“在所有外科医生中占前5%”，
而是定位
“在杭州眼外科医生中占前5%”，
精准找到并填补自己的细分领域。

跻身前5%的位置极具挑战，
因为聚焦特定目标后，
标准更明确，
没了模糊空间，
容易陷入困境。
接着是方法的后半部分：
艰苦持久的努力。
不断提升工作水平，诚实地面
对自己实际服务对象的选择。

不妨自问：
如果他们了解你的情况，
还会选你吗？
要成为领域前5%的人，
需要大量学习、实践和投入，
付出注意力与努力，便能实现。
进入前1%或许需要运气与天赋的结合，
但进入前5%，
关键在于目标选择和不懈努力。
只要做好这两点，
人人都有机会成为行业佼佼者。

在当下，免费的东西
往往有着巨大吸引力。
因为共享样本的边际成本为零，
在不断增长的信任者、关注者
和使用者群体中，
多增加一个人使用，
几乎无需额外花费。
这背后藏着奇妙的逻辑：
最有积极性的学生从使用免费
资源转向付费，并非因为老师
靠压抑恐慌或贪婪来推动，
而是出于敬业的学生自身
内心的喜悦与付费的渴望。

在网络环境中，
试图绑架信息当人质几乎行不通。
当你展示有价值的东西，
却不分享核心内容时，
人们不太可能坐以待之。
唯一可以确定的是改变，
可大多数公司却耗费
大量时间和精力，
在新时代里徒劳地
寻找安全和稳定性，
这无疑是无稽之谈。

真正的保障其实是个人品牌
以及过往完成的项目。
我们真正需要做的，
是热情地分享，先以免费的
内容吸引受众，然后清晰地
划分免费与付费的界限，
这样才能在免费与价值之间
找到商业的新平衡，
实现更长远的发展。