真实性让事情变得更好

真实性被高估谈论的太多了
真实性使我们说出想要的一切
如人们不喜欢它那就是真实的
这是自我吸收的矛盾的证明。
我们所服务的人都不希望这样
我认为他们想要的是一致性
他们希望我们做出并兑现承诺
之所以称之为工作,而不是我
的业余爱好是因为我做出承诺

我很久前就决定要保持一致
这对紧随其后的是让我
大喊大叫客户服务人员,
还是在我应该增加精力时登上
舞台都没关系而只是消耗能量
从中学到的是我们的行为方式
比我们的感觉方式决定我们的
行为方式更能决定我们的感觉。

当你发现你真了,
对自己真了,
才能对事情真正透彻,
才能反馈出真的东西,
有良性的循环才有提升
信任是基础
信任他人,信任可能性
并信任自己…我们充满机会
我们经常有第二次机会
仍然有待解决的问题
我们学到了一些东西
还有新的进展,指日可待
总是有机会使事情变得更好。

调整和适应

我们是生活在机械化时代的
部落人,今天当我们试图工
业化,非部落化,并在机械
文化的价值中重构自己时
突然间发现眼前拦着一条鸿沟
——我们极不情愿地发觉网络
电子技术使重新部落化的社会
正在加大该鸿沟,我们都要
面临着痛苦的调整去适用
这两种相互冲突的文化和技术
视觉机械化的世界和网络数据
的即时,涌动的整体世界

好比行驶的车路上创下了浓雾
你大胆决定让自己去驾驶
我们先是不知所措,紧张焦虑
然后慢下来。我们调大音乐
慢慢让人的心安静下来
我们抓紧方向盘身体前倾
想更靠近终点的距离
这里的问题是
——雾在此刻是不会解除的
它是现存的商业的环境
真实的即时的组成部分
你可以迷茫,胆怯和焦虑
希望早点到达“那里”

可拥抱迎面而来的浓雾
搭上你的手下和支持者
大胆地踩油门,顺流而驶
尽情享受一路途的美妙

共同的客观现实

今天早晨太阳照样升起,
测量客观现实。不是基于谈话
要点。它是可重复且可验证的,
当人们对事物的客观认识达成共
识时,我们就能取得巨大进步,
因为这种客观现实是一致的,
我们参加哪个小组。

或者我们的领导者是谁都没有
关系。在决定我们面前的事情
是否正确之前,我们不必与其
他人核对。因此可以共同努力
修筑道路或桥梁治愈疾病,
或制作煎蛋卷。

我们的大部分生活
是由共同的文化现实驱动的。
没有通用的“我们”,
只是以此方式定义自己的群体,
共享文化现实对于在社区群体。
内部建立和谐至关重要,
但它会随着时间的流逝而漂移。
有时不稳定因为指南针会发生
变化。当领导人坚持这样做时,
它可以改变,而且可以面对
文化中的其他变化而改变。
我们文化和客观现实重叠并且
经常发生冲突

被记住了

对于今天所做的每十件事情来说
我们会做一件值得被记住的事情
具讽刺意味的是我们内心深处想
做的工作是被记住不仅是注意到
我们只是通过纠正这不平衡实现
此目标去放弃今天受关注的愿望
加倍做出明天仍重要有意义的事
时机不利,越投入,越绝望
人想要做成事,一定跟
“天时地利人和”脱不开关系
努力只能决定你的兜底下限
但你的上限一定是靠好时机
好运势带来的~

远见力先看到硬趋势的确定性
在此基础上学习如何准确预测
还看到软趋势及能转变的要素
帮助我们塑造更美好的未来
看到硬趋势和软趋势、预测
变革、反其道而行、跳过你
最大的问题、重塑自我等
这些都是宝贵而重要的步骤
还需有更大和包容万象的原则
积极塑造自己的未来
展望并改写未来的生活和事业
需要融合远见力的所有原则
引领未来是对这种预见创新力
的有意识的锻炼

贯穿其中

最小的可行受众比以往更容易实现
正如思想家——凯文·凯利所言
一千名铁杆粉丝曾经是不可能的
但是如果你经营的是小型企业
200个忠实客户就足以让你小发
我对自己的书本非常满意
最小的可行受众意味着步履维艰
因为如你明确要针对的对象是谁
那该小组会说
“你向我许下了诺言但没兑现”
而如你说“我有个伟大的主意
但这位风险投资人不会资助我”
或“此媒体公司不会写我的信息”
那么你现在拥有了借口

若能认识到障碍在内不在外
出现障碍皆从自心找原因
你的写作好坏便非举足轻重
而且没有作家的障碍
作家的阻止是真实的
但不存在。“我担心写作不好
担心世界在遇到我的不佳
写作时会说些什么”
你不必将其发布给全世界
但是如果你做不到足够长的时间
就会写一些不好的作品
并且随着时间的流逝写不好
好的写作始终将贯穿流行其中

稀缺的察觉力

工业机械化是线性分割可测的
网络数据的未来是不可预测的
它是即时涌动的,扑面而来
未来不是规划好的,是不可测。
人们经常低估了偶发性的事件,
对生活和商务所造成的影响,
却又高估了持续性日常的效果
以为只要不断努力就会有成果
而忽略了比努力更重要的方法,
这令人筋疲力尽又令人激动的,
因为不可预测往往也带来机会
人要保持相互连接,分享传播。

今日所处的网络环境越来越
复杂,日后也不会更简单,
更无法预测,能分出今后
经商高下优劣的关键就是
面对新危机挑战的应变能力
或称之为——察觉力。

它为人重归身心完整创造空间
当我们敢于带着全然的自己
投入工作,奇迹就会开始发生。
觉察力是一种感性认识,
是其实是可以开发、细化
强化的技能。我们每个人都
有过直觉闪现的经验,这些
闪现提醒着未来即将发生的事。

专长

通常被高估
有时你必须依靠反馈来发展
我第一个SEO网站出现严重错误
使我收到严厉的电邮
我回复他的电邮并更正了错误
今天发件人忘记写那封电邮了
并且在他的网站上对我的网站
进行了大幅推广
如果你关心并适当接受反馈
最终市场将帮助你为了你解决
问题。人们会浏览你的工作
并提出有用的工具和想法
有些会很粗鲁,会屈尊
有些会慷慨大方
如果你将所有事情都牢记在心
那么就不能指望别人会欣赏
你的天才或信任你的知识
他们不会知道它的存在

无知可能是一种优势
并且可反馈出非常有用的工具
它使你可以共享旅程
从而使初学者可以轻松进行写作
而且,它使你有勇气去做一些
自己想做的事情,如果你等到
已经了解了一切之后
就不会再做,尤其是因为
随着你了解的越多
你就会了解不知道的事情

面临的挑战

觉醒者少有经历身体层面的抗拒
偶尔会产生思维层面的抗拒
小我的力量强大,时隐时现
觉醒者可以敏锐的觉察到
其能量可从思维中转移到内在
当头脑和思维中的能量消退时
那抗拒的火焰失去了燃料的供给
自然也就熄灭了。

所以面临的挑战不是将其弄钝
而是弄清楚你可创造出有用的
张力块以便有人感受到该张力
克服该张力,吸收它,接纳
然后为其他事情做好准备
媒体对我们的挑战是,每隔段
时间某些东西就会突破
而且密度很高,就像我能写些
密度很高的东西一样。

我做的这件事,关心的这件事
可能不起作用。可能不会
但是我有一个投资组合
然后我再做下一件事
因为我们不住在稀树草原上
通常这不是生死攸关的问题
取而代之的是自我和自尊心
所有忧虑总比拒绝最终来时还糟
更好的是,我认为只做这项工作
对工作宽容,并提高我们的技能
以便我们可以再次做。

聚焦你的优势

当你聚焦你的优势点,你就会
有可以利用的优势,你的长处
激情,人脉和经验的交集点
当所有这些的因素走到一起
让你在市场里提供一些独特的
价值,你可能成为下个特定
领域的领导者
说真的谁想要建立一个自己
不喜欢企业,如你建立了
没有优势点的企业将很难
或许你永远也达不到市场
领先的位置你很难成功

举例来说明,你的企业正
面临着的问题时,问自己
“你的竞争优势将是什么”
将每天需解决的问题写出来
做成列表然后构思集思广益
重点看有悖常理,非同寻常
的想法,考虑这些主意是否
最有可能生效
你首先要测试哪个想法
选择其中之一超常规的想法
立刻去尝试看它是否适用于
你的业务……你可能想出了
适合企业新的商业模式

区别

在西方国家2500年以来
我们一直试图解决问题
因为那意味着了解一些东西
超链接表明
这只是用纸来整理知识的结果
书籍之所以能解决问题
是因为它们是独立的
与其他书籍从根本上分离
由相对少数的人撰写
并且在以后无法更改的打印
因此,我们知道的基本策略
是解决分歧并继续前进
“是唯一的正确答案
一旦知道,我们便将其写下来
然后继续下一个问题

适用于一小类事实信息。但是
我们想了解的大部分内容太大
太复杂且有争议,无法解决
超链接世界,网络是通过
这种网络化知识而建立的
超链接的世界包含所有差异
和分歧并将它们联系在一起
只需单击一下即可拥有这些差异
我们都变得更加聪明
现在的挑战是学习评估
整合,尊重和向他们学习
如果只听那些像我们一样的人
将浪费我们面前的巨大机会在
未解决的分歧世界中和平生活