作者： 林 锋

意图作为精神肌肉通过概念加强
光意图还是不够的，大脑始终具
匮乏感，在它还没满足解决方案
它会告诉你何时认为做得足够好
何时才练习一厢情愿和自欺欺人

如果你的目标足够基本，强烈
只要持有积极的意愿就能创造
出充实的精力，那么只要持有
这些意愿，你会感到很好
也许你的大脑已经看到足够的
证据证明这种方法对你有效
且在应用时预测成功

如果你的大脑没有被说服
那么你可随心所欲持有那些
可爱的意图
仍会感到焦虑担忧和有需求
因为你大脑并不相信仅仅意图
的力量安息下来而不制造噪音
如果你无法说服自己的大脑
如何说服宇宙给你想要的东西
当你的大脑对你的需求更多时
请付出更多，当感到有需要时
你的大脑在说——我不相信你
你会做出什么样的选择取决于
我们的内在有什么样的选择机制
你能改变的只有自己的选择机制

冒名顶替综合症无法把成功内向
归因进而不断怀疑自己的心态
感觉是在欺骗他人，且害怕被
他人发现此欺骗行为的现象
“冒名顶替”用得是精确又巧妙
小郑认为自己不管多
努力都配不上那个别人眼中
“看起来很优秀很厉害的自己”
欺骗了每个认为她优秀的人
这是她对自己的评价
“常觉得自己披着优秀外壳
所做的是冒名顶替了”

如有着「不值得拥有」之念
一个人的能量也会是溃散的
他会常体验到无力感或无价
值感，会经常创造出意外
失去财物的现象，甚至会
成为小偷们光顾的对象

这样的人并不真的不自信
只是其形成自我保护的策略
这些冒牌货表现特别勤奋为了
避免被他人“识破”冒名顶替
不敢挑战权威，表达真实想法
比起给予，接受爱对他们更困难

人越操心——“大事”越迷
小事在当下，大事在过去
和未来。“一万个万一”的
假设，合起来不是万分之万
而是十足的虚妄，幻觉
真相是：你的起心、看法
动机和世界是同步的
只有认识到这种同步性
才能导向一体性（不二）
解决生活问题需要坚定的承诺
仅此一项就足以显着减少需求
真正让你感到有需要的是
你没有致力于在特定区域内
进行大量创造所需的一切

只要对新行动方针做坚定承诺
并获得长期成功的机会
那么你可以满足于你的大脑
相信你将最终实现
它可以开始预测成功
因此很有可能开始产生
一些积极的情绪
你将不再需要，取而代之的是
你会感到自信，积极，激动
好奇和其他激发力量的情感
不因缺乏承诺而使其大脑失望
你的大脑总是在产生念头
你可打坐，也可能会感到失望

谁也不喜欢疼痛
记得在2013年下半年
我的右臂常常疼痛
当时在忙着整合外贸网络
营销系统这痛苦的过程
我相信通过研究和整理
在国外多年来积累的
众多国外网络营销大师
在网络营销的各种产品中结合
自己在外贸领域的多年实战
经验和案例可以整合出适合
中国出口企业的网络营销方案
 
我一直在做一遍遍研究和整理
疼痛迫使我静下心来
重新审视这个信念
最终我被迫改变
在我从几种可选的方案中
终于发现并实现了
可行的更好的方法
正是痛苦的力量的体现
 
有人说疼痛目的是在提醒我们
我们还活着。我不这样认为
生命宁愿被爱，美和喜悦提醒
疼痛的真正目的是让我们
重审我们的信念，想法
与其体验警示我们
虽然我们都在生活着
可当下的决定可能不是
我们最好生命所展示的

当这样说时，我们对情况的
描述可能不如我们所相信的
那么准确。也许其意思是
“那不是我想要的”

也许我们的意思是
“如果你知道我的努力程度
那么你将做出不同的决定”
也许是，“如果你以我的方式
了解世界，那你将同意这
结果是不公平的”  当世界按照
我们希望的方式呈现时我们
很少抱怨公平。甚至或尤其是
结果对其他人一点也不公平

我们周围都存在着巨大不公平
那些没从怀疑中获得好处的人
获得了成倍增长的优势
被操纵的系统
尽管发生的事情也令人失望
但很可能是公平的

我们只是凭自己的想象力来
设计镜头。 当我们为生活完全
不同于我们自己的人们设计时
这是行不通的。 始于同理心
但我一次次了解到
同情心本身会增强现状
至少这样做会冒险

如果我们将世界分成离散的位
那观察和处理世界会容易得多
这是非虚构的，这是虚构的
这个人总算成功了
那个人还在原地踏步
那个球要么是黑色或是白色的
你的餐厅可成为本市顶级餐厅
或仅仅是拐角的小铺当
要么你才华横溢或平庸无奇
进或出，近或远的

我们不断将事物分类
因为使我们能够处理想法
继续它沿着曲线的想法
让我们更难做出选择和决定
决定谁是敌人，谁是朋友
这些区别荒唐错误且是无益的
通过忽略介于两者间东西
我们孤立了想法和人
不将其视为统一连续整体的一部分

斜坡不一定很滑
但它们比整洁楼梯更可能存在
然后我们必须做出困难的决定
在混乱的中间位置放置标记
机会是要解决问题的换种说法
机会经常就在那里
就在你的身边时而向你眨眼
但很少敲门，你视而不见

你可通过实际活动与大脑对话
以了解它需要从你那看到什么
这样停止不断产生需要的感觉
倾听事实而不是
你希望获得的回答
通过练习和观察，你将学到
说服大脑成功的必要条件
可识别不相信自己的时间

真正重要的是
我已说服自己的大脑全神贯注
接着我会做到这点。我已做了
许多努力使自己的大脑发出大
声的信号并清楚表明它相信我

你想在生活中的何处获得确定性
信心和充实感？先说服大脑你
全心全意致力于达到的丰度
并超越大脑的稀缺感
你可在生活的各自领域做到这点
金钱，人际关系，职业成就
创造性自我表达，生活方式等

你的大脑相信你绝对会做非常
成功的事情吗？如果你不知道
问一下大脑需要什么才完全说
服答案可能比你预期的要简单

如果请你描述你真正想要的生意
你会觉得很难
因为我们已经习惯于关注目前
流行的多数人眼里的成功指标
我们通常不希望做出必要的
牺牲或做出适当的妥协
就像打篮球的许多人希望成为
科比•布莱特，又不愿长期坚持
凌晨四点多起来练习投篮

我们对成功企业的有限世界观
是对那些已经建立了七位数
企业和估值达十亿美元的
公司的老板产生的宣传幻觉
我们没有听到他们对社区
一对一，客户，员工和自己
的生活产生的影响，也没
听说其为实现目标所放弃的

要明确的是，我并没想要建立
有利可图的可持续的业务
或者努力实现满足你的目标
我所说的是你应该为你
定义成功的样子
这需要时间，静心反思
个人见解和勇于变得
脆弱，弱势的勇气

不要隐藏你的工作
给于帮助
请求帮忙
说实话
升级你的工具
不要掩饰你的错误
增加能量，不要减去
分享
如果你不为此感到自豪
请不要发货传播
了解你的工艺规则
刻意打破工艺规则
做出重大承诺
留着它们
增加积极性
让其他人更快地运行
承担责任
学习新东西
提供信用
批评作品，而不是艺术家
力量不如生产力重要
遵守时间表
你不是你的工作，要接受批评
快一点
签署工作
轻走
改变些什么

痴迷于适当的质量，忽略完美
工作室不是工厂。这是同行们
齐心协力开展创意工作
互相促进并进行变革时
都可能发生这种情况
但需要付出努力

做事让我们感到自豪
否则使自己陷入困境
寻找我们有能力的贡献
踏上这一旅程的唯一途径
开始行动

信任代理网络资本家使用的资本
是叫做网络社会资本或网络资本
跟它相对应的正是工业资本家
网络社会资本具有共同消费性
要是分享越多就越不独占
工业资本不具网络共同消费性
通过占有而获得因此分享
越少独占越多

信任是社会资本，你与朋友分享
此社会资本越丰富
你越是独占成孤家寡人
不与他人分享信任社会资本越少
网络作用是让远方的朋友不再远
无需远行，无需久也能共同享用

如何创建网络数字化时代的信任
与其他类型的信任一样
通过诚实和诚信经营，说到做到
然而管理者的信任假设使他们
看不见信任的重要性
很多企业在不知不觉中
破坏了信任，价格变动
聘任和解雇、改变政策
推出新的产品和服务
几乎每件事都会出现
摧毁信任的问题
一旦你失去了信任
再找回来就非常困难了