例行工作

——在日常生活必不可少
如果你长久不倒垃圾
房子里就会开始发臭发霉
但在我们的经商工作中
虽然例行工作是必不可少的
但可能并不重要
至少对我们而言还不够重要
不需要花很多的时间,精力
例行工作的特点是——
可重复性
经过证实的
低风险
没有人情味

账单必须付清
但他们可能不需要你支付
企业家、艺术家和创业者
经常花很多时间做例行工作
这样做十分合理的
因为把它外包给别人需要花钱

现在经济不景气
但事实并非如此
如果我们停止做例行工作
就必须做真正有意义的工作
做无法重复或证明的事情
那些在情感上表现的困难
具有创造性,挑战性之事
需探索和勇气去追求的事情
如果在这项工作上取得成功
你就会有资金来做例行工作
愉快熟练做工作是很好的爱好
但这可能不是你现在需要做的

你无法以信仰体系来改变

任何意识形态无论其用意多么好
在其基础上,严格来说是根据
其信仰塑造个人的方法论
老子在《道德经》中指出
人类处于一个永久的陷阱中
你试图根据自己的信仰体系来
改变彼此或社会。因为你没有
让自己的内心世界有意识并觉醒
继续在外在世界形式中寻求改变
好像内心是外在世界的构造一样

许多意识形态都从这角度出发的
但这是一种荒谬的观点
原因很简单:在观察者根据其
信仰赋予它意义之前
世界是没有意义的。这应该是
你思考和感知世界的基本方式
但相反,我们认为世界纯粹是
由我们的文化、社会、宗教和
教育机器的老师们创造的
他们自己也被灌输了思想
为了培养一个理智的社会
你需要明白,在我们的感知被
外部所影响前,它是纯洁的
每个人对所有这些外部影响的
解释都不同,这增加了困惑

心理的安全感

安全感的欲望不只经济上的
而是更深刻,更复杂得多
如果人类摧毁了亲情,家庭
他将通过国家、集体、信仰
等等找到其他形式的安全感
你必须了解内在的欲望心理
的安全感,而不仅是以一种
方式的安全感来取代另一种

问题不是家庭而是对安全感的
欲望,对于安全感,确定感的
欲望都是向外界抓取,排外的
这种排外的精神以家庭、财产
国家、宗教等形式显现自己
正是此对安全感的欲望建立
了总是在排外的外在安全形式
其毁灭了安全感,排外、分割
不可避免地产生内心的分裂
民族主义,阶级冲突和战争
是症状,作为内在安全感的
手段的家庭,是混乱和社会
浩劫的一个根源

真实里没恐惧,如果你感觉到
经历、看到恐惧,那它就是幻
放下你的判断,让“真”来教你
这里需要的是你内在有个笃定

处理网络反馈和批评

网络目前充满各种各样的噪音
成长是摆脱此声音的持续努力
其中很大一部分与适应有关
很多与倾听来自那比你更害怕
者的不恰当的反馈批评有关
很多都与表面浮躁的成就有关
与你的真实存在相比
表面成就并不是那么重要

我现在每天都必须做工作
——安静下来
将自己与那些不会帮助我
完成工作的噪音隔离开来
并找出怎样放大另一种声音
即那些与实践和工作有关的声音
我们天生没有脱颖而出的基因
而赢得反馈和批评的第一件事是
你收到的许多负面批评帮不了你
因为这只是有人说这不适合自己

大多数人都不擅长提供反馈
不擅长告诉你一些能让你的工作
变得更好的事情
这是一门手艺
这是一种技能
我们不知道如何做到这一点
如果你能找到一个人
知道如何做到这一点
就心甘情愿地忽略那些
不知道如何提供反馈的人

让自己与众不同

如果你没有城里最大的预算
并且你不能租用别人的观众
必须以某种方式让自己与众不同
你的产品或服务或你的东西
在第一次推广时会感到尴尬
我从来没有说过什么
只管推出来,从来没有那些
害怕的人认为我说的是对的
你永远不会准备得妥妥当当

准备好意味着它会正常工作
但你不知道什么会正常工作
当古腾堡推出印刷机时
印刷机是令人惊奇的
但是在当时的情况不是很好用
过早推出这产品是愚蠢的时机
你不该推出马虎或有缺陷的东西
如果阻碍你的事情是你对自己说
它还没有准备好,它还不完美
这些都是内心恐惧的症状
你将永远无法克服这种恐惧
因为最简单的事情就是不发货
而我正在做的事情
说的是我们感到的不适
在我发货和不发货间感觉不同
我很尴尬,因为它很草率
我还是发货了
尽管心里不确定是否会起作用

慷慨的忙碌

就是当你慷慨地出现时
为他人做一些有意义事情
大家像慷慨忙碌一样
都希望有人指导你
鼓励为你打开大门
带你去要达到的地方
你可操纵其他人来帮助
得到想要的东西的想法
但现实是没有运气
因为它无法扩展
无法建立信任
这不是你想要成为的人

所以对人们的鼓励是比
你想象的更加努力地工作
但要致力于重要的指标
其中最重要的是信任
如果你离开了谁会想念你
期待你会提供一些
让他人信任你的东西
你通过慷慨做到这一点

你不仅是顾客,你是产品
如果网络数据公司能让你处于
某种精神状态就会更多使用它
如果这状态涉及羞耻和不足
你不仅使用它
还会与卖给你的东西互动
这只是玩游戏
是你更多使用社交媒体的奖赏
如果你要生活在这个世界上
除了你是产品而不是客户并将
其用于你和你关心的人的利益
不让某些算法决定让他们获利

适时抉择,优化团队

定期组织会议,
助力团队成员完善简历,
这很有必要。
若成员只因别处难觅工作才留任,
绝非理想之选。
要是有人精心打造职业简历,
却仍难寻优于你处的工作,
此时你得思考并
制定合理的留才策略,
而非因员工懒惰或
惯性使然来维持团队。

创业之初,
梦想家和早期采用者踊跃加入。
然而,随着时间推移,
人员与机构都已改变。
此刻,你需深思熟虑:
是否该让寻求刺激、
不安于现状的人离开,
从而引入能与公司深度绑定、
像客户般忠诚的重量级人才?
当下许多公司正是如此行事。

亦或你认为公司始终
处于特定发展环境中,
那早在10年或15年前,
就该做出抉择。毕竟,
不少人已构建起更为重要的机构,
而你却浑然不知。
这种变化颠覆了我们从父母
那传承而来的传统模式,
作为管理者,需紧跟时代步伐,
做出明智的团队管理决策。

身心疲惫

许多人无精打采,身心疲惫
而心层面的劳累更令人无奈
情绪,思考是一种挂碍
你的念头伴随着很多的挂念
这些挂念其实就是执着
你的心抓住了很多东西不放
就好像手抓住东西不放一样
这需要用力,耗能

所以你要放下,放下了
你的心就松下来了
情绪,思维越多
你所挂念的东西就越多就越累
这些东西都是大脑运行的程序
放下并不是要放下执着的对象
而是要放下执着本身
无论你执着什么都需要放下
执着于修行也是一种执着
只要内心执着了,必然会累
如果你一天到晚沉浸在各种
负面情绪或者纷杂的思虑中
肯定会疲惫不堪,没有活力
这些负面的情绪都是挂碍
一直在耗费你的生命能量
开心是懂得放下的人的特权
心思放开了,很多东西就放下
放下了负担,自然会快乐起来
真正的快乐从来不是来自外在

只是潜意识矩阵中的代码

控制面板上的似乎有小人物
那看到视网膜产生的东西者
那个决定的人,说话的人…
拟人化是一个强大的工具
当你遇到复杂的事情时,
会想有一个小人物在控制生活
老虎,狮子或蝴蝶不是人类。
但你觉得他们有一个小人物
控制它们从而可预测其行为。

你生活经历是遇到的每个人
内心的小人物的一系列叙述,
人工智能我们可以看到代码
从而证明里面并没有小人物。
当计算机在国际象棋击败我们时
你会认为那不是人工智能,
只是可以解决问题的愚蠢代码。

当计算机开始“创作”音乐或
“绘制”图像时里面不可能有小人
现在ChatGPT 把这一切都颠倒了
因为即使对于AI研究人员来说
如果不想像里面的小人物就
使用这些工具基本上是不可能的
有用的见解是:
——生命内在并没有小人物
你我都不知道。我们只是代码。

真正的喜爱值得用心去做

我们在项目管理方面往往不够成熟,
这并不奇怪。
从一年级的第一个作业开始,
我们就被迫投身于各种项目,
风险随着年级的提升而不断增加。
然而,从来没有人告诉我们,
项目管理其实是一门可以通过
策略和技巧来学习和交付的技能。

一个认真对待项目的业余爱好者
的标志是:他们总是为
紧急情况预留大量资源,
并且习惯于从计划中抽离时间
去应对突发事件。相比之下,
专业人士会投入大量精力
来确保意外不会发生。
当意外不可避免地出现时,
他们会欣然接受并迅速调整方向。

对他们来说,
最令人兴奋的事情是用系统性
思考和有目的的行动来取代
那种“最后一刻拯救”的英雄主义。
真正的项目管理是一种技能、
选择,更是一套需要学习的工具。
它不是我们天生就具备的能力。
很少有成功的公司会觉得自己
在项目管理方面的投入是多余的。
如果一个项目值得做,
那么它就值得用心去做好。