许可式营销:承诺即许可,守信无捷径

许可式营销有两大核心驱动力:
一是注意力资源稀缺;
二是向愿意听的人持续推送,
成本极低。借助 RSS、邮件等工具,
你不必每次发声都承担邮费或
广告成本。直投推送,
如同送奶工的回归,
正是许可营销的精髓。
许可不必形式化,
但必须清晰明确:
朋友可以打电话借五块钱,展会上的
陌生人却不能上来就推销整套履历。

订阅,就是一种显性的许可,
所以订阅读者远比零散购买者珍贵。
要获得许可,你得许下承诺:
“我会做 X、Y、Z,希望你能听,
给予我许可。” 最难的是说到
做到——不擅自加码,不倒卖、
租借名单,不索取更多注意力。
承诺推送通讯,便可长年沟通;
承诺实时 RSS,便可高频更新;
也可以像Woot一样承诺每日推销。

但承诺就是承诺,变更须双方同意;
不能因竞选、冲业绩、上新品,
就单方面撕毁约定。
许可营销也非单向广播:
互联网要求你给许可者选择权,
自主决定接收什么、
以何种形式接收。
做许可营销,需要谦卑与耐心,
也因此真正做好者寥寥。
这件事,没有捷径。