逆向思维的真相在于
要想最大程度影响他人
关键的不在传递“是什么”
和“怎么做”的信息
而在于给出那无形的
深层的“为什么”的理由
人们并非实现供需匹配
而是达成信念的契合
所以真正成功的模式是
“由内而外”模式，人员会因为
“愿景”而非“任务”聚在一起
企业文化更明显，招聘更容易
每个员工都会是公司
的品牌文化输出渠道
鲜明的文化，也能够吸引
相同愿景的各类才华之士
传达你为何要做这事业或产品
让认同理念的人成为你的客户
好企业知道感召客户、激励员工
谁都知道自己是“做什么”的
知道“怎么做”，但仅极少数人
知道自己“为什么”要这么做
方向错了 (Why)，怎么努力
( How What)也是错的
唯有明白“为什么”的人
才成为真正领导者
唯有那些明白“为什么”的
企业才成为真正的领军企业