林锋的博客

新业务很复杂。 它涉及将
供应商、合作伙伴、客户
流程、技术、租赁、员工
徽标、资本等编织在一起
一路走来，很容易分心
但要专注于困难零件是
前进的有用方法
你可以在标志上下功夫
或者将你的供应商名册加倍
或者像我曾经做过的那样
与你的公司律师一起集思广益
让你的服务条款变得更有趣
创办新企业有无尽的任务要做
多数任务是必要的，但还不够
没有它们你就无法开始
但它们本身不会对你的工作
产生足够的影响来实现改变
每个新项目都必须创造变革
否则就会失败

值得注意：最困难的部分
并不是花费你最多钱的事情
如果你可以将工作外包给专家
并有效完成该工作
那么这并不难。只是很贵
如果你想成为一名图书出版商
事实证明印刷、排版、文案编辑
法律和其他工作实际上并不难
有些人等着为你做这件事

在2008年，iPhone问世，
早期采用者果断入手，
自此便与它紧紧绑定。
他们玩了几次匹克球，
就迅速加入俱乐部，
购置全套装备；
在报摊偶然拿起一本新杂志，
随后便直接订阅；
买了本新畅销书，
还会找来作者的其他作品细细
研读。

业余爱好者也早早现身，
频繁参与新事物，
可没多久就渐渐没了踪影。
早期采用者和业余爱好者
都对新技术跃跃欲试，
但前者坚持到底，
在摸索中汲取经验，
后者则热衷于不断尝试新体验。
文化发展离不开他们任何一方。

对于营销人员来说，
深入了解这两类人群的不同特点
至关重要，只有这样才能
制定出针对性的营销计划。
要是你只想着推动产品试用，
却没为后续的订阅和
用户留存创造条件，
那最后只有业余爱好者捧场，
可千万别觉得意外。
这或许也能带来一定收益，
但精准选择目标受众，
才能让营销效果事半功倍。

目前在义乌及许多地方流行
各种的项目，给人带来希望
图书出版商购买希望
风险投资家也是如此
而典型的商业投资者只是
想重复已经发生的事情
一些药物通过已知的统计
数据提供特定的结果……
无论我在这个阶段能提供什么
都不会像出版商想象的那样好
一旦我收到他们的意见
就可以创建出来……
最好提供一个空白页面
而不是我们实际制作的页面
我不能简单断言内容值得发布
——必须提供示例和跟踪记录
问题是，真理永远不存在
因为我们谈论的是未来
将希望建立在之前发生的事情上

而且永远不只是希望
希望是基于之前发生的事情
让你相信的线索、暗示或记录
营销人员的艰辛工作是选择
何时建立足够的业绩记录
又不能太多，我们可以选择
寻求什么以及我们提供什么
混淆真相和希望并
不会让你更有可能成功

这与提高平均值不同
好比跳高，如果你不能超过
当前领先者高度就不会获胜
但创新并没增加简单线性的量
其更有可能提高平均水平以
提高公认的平庸产出的绩效

麦当劳并没有提高餐厅
提供的最佳食物的标准
但让路边就餐更快、更便宜可靠
AI并没提高插图、文案
或编码标准
但确实提高了最便宜的照片
修饰或编程服务的平均质量

当某件事想提高平均水平时人们
很容易会批评它未能提高标准
它使好事变得更好一点
当你提高平均水平时
会缩小对非凡产品的需求范围
许多很好的路边餐馆都被快餐店
摧毁了，突然间够好就够了
永无休止的改进循环意味着
每一项提高平均水平的创新
都为新的卓越创造了条件
使用这些工具，新的标准
制定者可找到不同的前进方式
并创建不同的方式来提高标准
这种方式在事后看来是明显的

我们的目标可能无法实现
的原因通常有以下三个：

也许这些目标太崇高
过多的依赖外部的机会
任何人都不太可能实现，周围
环绕着根植于阶级或种姓的障碍
或者根本不切实际
如果是这种情况——请改变
期望和/或选择不同的目标。

或者，也许这些目标是有用的
但我们需要更多的坚持
更多的时间以及一路上
来之不易的运气
如果是这样——请保持耐心。

如果不是这两个，最可能的
原因是你需要放弃你的期望
和已经完美地完成工作的坚持
可能你需要付出比自己希望
的更多的努力，发展新技能
找到并接受新策略，培养从这
到那里所需的情感劳动的品味。

同理心、技能提高、发展新
态度和服务的循环往往伴随着
从这里到那里的人们的职业生涯
其中野心要足够的野和强烈。

罗伯特·约翰逊，这位被誉为
“蓝调之王”的传奇人物，
在其短暂人生留下的录音，
是早期音质出众的典范。
要知道，
多数1936年前的录音，
听起来满是岁月痕迹，
带着古董般的沙哑。
1939年的《绿野仙踪》堪称经典，
其制作水准放到今天，
依旧显得专业。
反观当下一些电影，
却如同神经兮兮、褪色的遗迹。

人们乐于阅读阿加莎·克里斯蒂
悬疑小说的第一版，
可鲜有人以同样热情去读古代书籍。
如今微博页面可能已难吸引目光，
但一些十多年前设计的博客，
仍具可读性与新鲜感。
当介质达到良好分辨率，
未来的进步虽好，却并非刚需。
一旦行业意识到这点，
对解决方案的投资便会放缓。

此刻，我们会发现大量内容的
分辨率已达标，
这将在未来长时间内，
锁定新的互动形式与文化形态。
就像经典的音乐、电影、书籍，
即便历经岁月，
凭借当时达到的高水准，
依然能在新的时代，
持续影响着人们的文化体验。

很简单——
这个手术会解决你的问题
你的身体会变得更好，更健康
这很复杂——
随着时间的推移，生活方式
饮食和生活态度的改变会
帮助你感觉更好。 或者你以为
——我们的敌人是坏人
而我们是好人。 给我点赞
世界是一个充满细微差别
不断变化，充满连接的地方
值得花点时间寻找有效的方法
给我点赞吧

简单——只有简单
才能让多余无用的那些露丑
很多问题，烦恼是因为我们
情执，愚痴，才把它搞复杂
也许……网络搜索非常简单
在框中输入你想要的内容
然后单击第一个匹配项
所展示的信息量非常巨大海量
查看我们对世界信息的分类
并开始筛选结果以搜索你要
查找的内容。最容易推销的
东西是针对人们知道自己
遇到的问题的简单解决方案
对复杂的情况进行细微差别
理解和恢复力要困难得多
没错更加困难但更加诚实

我们的工作都能换取什么？
当然有报酬，抱负的实现
以及出色完成工作的满足感
有压力、人际互动、学习和
体力消耗。我们会感受到接下
来可能发生的事情的戏剧性
以及真正实现它的喜悦
通常我们过着日复一日的生活
我还没有看到数据表明在糖果
公司会计工作比在保险公司
会计工作更有趣或更令人满意
甚至马戏团的小丑也会在工作中
感到无聊。人们很容易对公司
所做的事情感到兴奋……

根据公众对产出的看法
来选择我们的道路
但一旦公司里有不止一个人
你大部分时间都是在满足客户
满足供应商要求以及在工作的
紧张气氛中跳舞。 通常我们
会用我们制造的产品作为
容忍自己不喜欢的过程的理由
或许，勾勒出你想要度过的
每一天的流程是有意义的
而不是被一开始引起你注意
的产品所吸引

倘若一天中有这样一条信息管道，
其中全是美好的事物、积极的
反馈与鼓励，那该多好。
令人惊喜的是，
只需短短几分钟，
你就能构建这样的专属管道，
并长久拥有。
若坏消息（如负面评论、闹剧
和争议）只是将你情绪带偏，
却毫无益处，不妨考虑将其屏蔽。

你没有义务去助力他人的商业
模式，口袋里的设备不应成为
破坏你精神状态的元凶，
更没必要让媒体公司通过
向你推送垃圾信息来盈利。
人类思想早已预设了对快感、
痛苦和恐惧的反应模式，
且在这模式下运转了数千年，
难以突破。

如今，越来越多数据显示，
智能手机的普及，
竟导致人们尤其是年轻人的
乐观情绪与生活满意度大幅下降。
但问题根源并非手机本身，
而是手机应用程序背后的各类
公司，为了自身利益，
肆意操纵用户注意力的不良方式。
我们应学会主动筛选信息，
打造积极的信息环境，
捍卫自己的精神世界。

如果每个人都参观工厂并取样
那么它很快会倒闭。 但是如果
社区中的每个人都采纳了想法
那么这个想法的价值就会上升
如果你想建立充满活力的公司
请创建由共同方向努力的团队
如果你想要一部热门电视节目
编写你的观众想与朋友谈论的
节目。 如果希望你的软件有效
请拥抱网络效应，使用户带来
新用户时对所有用户更好工作
并不是每个人都选择分享想法
但有些人因成为网络中的节点
茁壮成长，改进了邻近的系统

当他们有一个有效的、有杠杆
作用的工具来传播一个想法时
他们就更有可能这样去做
人们不会随便分享一个概念
因为它有助于创意的创造者
这样做是因为这对其有帮助
当他们周围都是听同样音乐
谈论同样问题或以互补方式工
作的人时，事情就会变得更好