心流

心理学有个概念叫做「心流」
是指:当你专注于手头任务
忘记自己,忘记周围世界
时间的流逝
此时你的感觉非常敏锐
能捕捉到与当下相关的信息
不管工作多复杂你都毫不费力
并且有强烈的愉悦感和幸福感

在心流这种身心状态下
你的动力最饱满,达到峰值
注意力集中在当前任务上
心理能量都往同个地方发力
那些跟任务无关念头被屏蔽
平常对别人评价的患得患失
对物质得失的精打细算,计较
此刻都消失得无影无踪

你并不是只有念头
大脑仍然在高速运转
但这些念头都是非常有规律
具秩序的,像高度有纪律的
军队井井有条组织了起来
高效率完成一个任务
此时你的精神熵非常低
念头步调一致往同个方向前进
这是混乱程度最低
秩序最高的心理状态
思想意识顽固,执念深重的人
流动性差念头杂乱没有有规律
其生命能量常常被节制住而
导致流动性很差。

不是现在,更待何时?

再多关心一点。浮出水面
别潜水。拥抱的可能性
直接讲出真相。挖掘更深
寻找故事背后的真相
多问难一些的问题。帮一把

与恐惧共舞。玩长一点的游戏
远离憎恨。在看似没希望时寻
找机会,为更大的梦想去冒险
照顾一弱小同胞
多提供个人悟见
着手建立神奇的东西

一言既出,驷马难追
做些有意义的事情
期待更多。展示你的工作
没有理由的慷慨大方
给予怀疑和批判立场的好处
始终抱有同情
让你的祖辈们感到自豪

活着,意义和目的是什么
不是刻意去寻找你做什么
而是你如何独特地去做
是在你不完美的舞蹈中
发现的在你的创意中的愿望
对同情心和创造力的好奇
但这不是社会和你的讲故事
的头脑一直想让你相信的

简单而快乐

如果生活的动机是
在追求满足或变得更好
那么我们就是生活在
空洞而匮乏的世界
假如能安静下来
忘掉并放下所有想要追求的
东西——简单而快乐
那么世界自然会变得美好圆满
因为在追求时已脱离了你的
源头,忽略了存在的本身

回想六,七十年代的童年
没有手机,电脑网络的我们
天天在一起玩耍欢笑
有时争吵着,抢打着
没有玩具和娱乐场
没有电视的童年
我们就自制的玩具
滚铁环,弹玻璃球
玩弹弓,吹肥皂泡
叠纸飞机,泥巴打仗
湖水里游泳划船
池塘里抓鱼钓虾
田里抓泥鳅青蛙玩昆虫
骑人,拉陀螺,跳房子
跳楼梯,跳橡皮筋

这样给了我们大部分的时间
和大自然接触,玩耍
人和人的互动
没有物质的诱惑
海量信息的包围
大自然成了最好的玩具
没有成堆的书本
作业及考试的重压
没有课外补习班培训班
海量般的对话信息等着去刷屏
在野外玩耍快乐
在玩中得到快乐
在玩中锻炼成长

学会说不很重要

当你刚开始时很高兴收到电子
邮件的询问,电话和访客
有人对你在做什么感兴趣
你的想法不会失败
你的服务是必需的
更重要的是被需要
你不会失败和挨饿
“只要随时给我发电子邮件”

你最后一次说“不”是在什么时候
什么东西阻止你
也许担心你的声誉会受到伤害
人们不再会回来或去其他地方
也许他们会告诉其朋友
这个那个的。工作可能丢掉
其实,拒绝他人不合理的要求
就是坚守自己的原则和底线

问题是如果你允许不必要的管理员
你可通过管理客户的期望来清理
从你的工作中吸取所有的快乐
那么你将会扼杀你的“艺术”
然后你的生意就会慢慢消失
你对客户和员工的不耐烦
最终也会或多或少表现出来
而你内心的怨恨将意味着
你永远不会做出最好的工作

这不是B2B

外贸企业的营销型网站
不是大海中的孤岛
而更像智能的大脑
接受外界的信息(客户需求)
处理加工并且很快做出
最佳的应对(你的产品和服务)
企业的外贸营销型网站的博客就
起到大脑中神经元树突和轴突的
作用,以其连接国外的社交网络

最令人困惑的是企业对客户
(B2C)和企业对企业(B2B)
消费者间的区别
由于这两类客户正在努力实现不
同的结果,效率与娱乐,专业知
识与享受,他们也有不同的动机
B2B消费者要根据逻辑做出决策
B2C顾客被认为是由情绪驱动的
结果是我们常忘记以同情心对待
商业客户和以尊敬对待零售客户

如何剥香蕉

朋友介绍了更好的剥香蕉方法
过程是轻松的,并能保持干净
试一下,不是用你的牙齿撕香蕉
是先要拿住香蕉,保持蕉身朝下
轻轻捏捏香蕉的顶部开始剥皮
并向下朝蕉身方向剥下香蕉外皮
蕉身可以做出有力的支撑作用
下面便是会看到的奇怪事情了
 
尽管此办法比你现在用的方法
好多了,你还是不会采用它
因为更好不能够驱动你
除非你有强烈的改变愿望
否则你不会
香蕉肉会继续仅仅
表示你的感觉心态
“抓住它然后朝下
你知道该怎么做
不要浪费时间”
赶快行动起来,你的香蕉
剥皮的经验将保持不变
即使你思维头脑觉得“更了解”

我们生活的每个决定像剥香蕉
在可能性
新的感觉和行动的方式
同舒适
没疑问的现状间作出选择
智者言:
有人时钟停在生命中的某一点
你处理香蕉的方式
对你没有什么影响
但常规思维方式和
做法最终让你失望
所以下次在
你剥香蕉的时候不妨记住
当你选择时
总有另一种方法可以用

迭代资本

金融资本,人力资本,智力
资本和社会资本是企业家精神
和价值创造的巨大资源。能以
指数方式增加明天的增长投资
的捐赠基金被视为“迭代资本”
迭代资本是世界用于快速研究
发展和创新思想的最佳货币
是生产要素既是平台

迭代是创新的媒介,不是信息
数字媒体——Microsoft Excel
谷歌,脸谱,亚马逊的S3等
使更多的人能够在单位时间
内构建其模型,原型和模拟
的更多版本,更多迭代

最敏锐和最具创造力的企业家
将投资于发明未来。资本不过
是投入:拥有大量的资金
并不能使你成为聪明的投资者
在生意圈接触一群才华横溢的人
并不能使你成为出色的经理
同样身为富裕的“迭代资本家”
并不能保证获得可观的投资
回报率,迭代回报率

专业能力与资质认证

在理想的世界里,资质认证应当授予所有的专家,同时从所有骗子手中收回。但现实往往并非如此泾渭分明。专家是那些能够信守承诺的人。只要能展示出成果,证明自身的技能、学识以及专注投入,我们就会将其视为专家。

而资质认证,颁发给的是那些擅长获取资质的人。你就读的学校,或者在网络上的粉丝数量,这些都属于资质认证范畴。如果它们能帮助你创造价值,固然很好。但它们与专业能力并不是一回事。

我们常常会陷入一种误区,认为拥有高学历、众多粉丝或者各类证书,就等同于具备专业能力。但实际上,真正的专业能力体现在能否兑现承诺,拿出实实在在的成果。比如,一位没有高学历,但凭借多年实践,成功解决了诸多行业难题的工匠,他就是该领域的专家;而仅仅拥有名校文凭,却无法将知识运用到实际工作中的人,即便资质亮眼,也难称专家。所以,在评判一个人时,我们不应只看资质,更要关注其真实的专业能力 。

自治

如果你希望人们遵守
那么管理就很棒
以某种方式做特定的事情
但是如果你想让人们参与进来
大胆思考或给世界提供些它不
知道的东西就会很糟糕。对于
创造性,复杂,概念性的挑战
即我们多数人以其谋生40年的
行为科学和人类动机研究表明
自我指导的效果更好
这需要许多的自治品质

如我们想参与其中并产生平庸
的结果,必须确保人们在工作
的四个最重要方面具有自主权

任务——他们做什么
时间——他们何时做
技术——他们如何做
团队——与他们合作的人

十年来其成就确实非常出色
我们现在需要的是更少的管理
和更多的自由,更少的自动机
和更多的能自主管理的人

紧急与重要

你明白该专注于长期的项目
建设设施,签约新客户
或完成论文。相反
总是有一堆紧急事情出现
需要你和你一个人来处理
这样你就推开了重要任务
转而支持迎面而来的紧急事务

这些事情对你来说紧急很棒
当然可以,你做到了
如果你的音乐,图形设计
网站无法在市场上引起共鸣
是因为你忘了是为他们做
移情是设计的核心。这个群
体中的人认为看起来很棒吗
他们需要什么去做到这一点

绝不会错过最后期限
成为最后一个发言或
提供帮助的人
每天学习新东西,方法
在技​​术面前束手无策
让别人受益于怀疑
遇到困难时寻求帮助
在失望面前坚持懒得查
做出反应而不是回应

现在之所以紧急
是因为它使我们感到有能力
我们非常擅长
我们以前从来不是
但现在却信手拈来