艰难的决定

我们经常默认使用——狭窄的
参数来鉴定价值或量化卓越
专注公司的收入或企业的净资产
计算作者销售的书籍数量
或影响者积累的追随者数量

有时设置优先事项会极具挑战
一旦你达成某种美好平衡的生活
然后想再开始一个新项目就发现
很难从其他活动中偷来时间
因为此刻生活中每件事都很重要
这要求做出一些艰难的牺牲决定
有些时间是来自个人睡眠,休息
有些来自家庭的消遣时间
但大部分则来自其他工作活动

我不得不开始大量地拒绝平常
都会好好抓住的生意赚钱机会
必须比以往更坚决频繁拒绝它们
短期看来这些生意都会比较成功
但长远而言,若许诺投入得太多
就无法完成自己真正要做的事
当你决定做一件事情时
那些障碍性,负面的念头
阻挡显化的这些内在的想法
你将不会在乎因为已决定了
当你下定一个决定时
知道会面临很多的障碍
但是这些障碍并不重要
重要的是所想的是显化的目标

自设的模式

喜欢思考的人必然相当物质化
因为思想即是物质。思想和地板
墙壁、电话书本一样都是物质
思想和意识形态一样都是物质
能量形成物质,能与质是关联的
失去其中一个另一个便无法存在
两者和谐程度愈高,则脑细胞也
愈平衡活跃。人类思想早已设定
了快感、痛苦、恐惧的反应程序
而且在这个自设的自我模式下
人类已运作了几千年而无法突破

用你的信息、知识,理论
和理解无法拼凑出真实
不要执着你大脑里任何故事
你编织的故事只在梦幻之中
在梦中才有概念,知识的关联
也许事后会在字面上有所了解
但是他并没有了解事实的本身
思想也绝对无法解决心理上问题
不论它多聪明、巧妙、博学
不论它如何善用科学和电脑
出自冲动或需求而制造一些结构
它永远都是陈旧的
因此也永远无法解决重大的问题
陈旧脑袋无法解决生活中的问题

内心争战不已

当你处于睡觉和做梦状态时,
意识层次伴随某种遗忘和产生。
某种新的子意识营造平台
从某一种意识层次中觉知,
醒来就是忆起了上一层意识
也是觉知在寂静中的扩展
只有在这份寂静中
你才能看见意念的升起,如果
你仍在追寻、质问和期待答案
你就无法办到

一旦平静下来,
你就可以从存在的根源来问
大脑思想的起源到底是什么?
然后你就会开始,
通过这份寂静去认清
思想是如何形成的。
叫醒自己:
不要再把今天浪费在梦里
有些人,
总活在昨天的影子里;
有些人,
又把希望寄托在遥远的明天。
可是,真正能够被握住的,
只有此时此刻。

我们不只在求学时,可以说整
个一生都消耗在控制思想上了
于是一个思想克服另一个思想
一种欲望征服另一种欲望
一种快感控制所有其他的快感
内心永远争战不已。直到我们
了解了思想是如何产生的
一切冲突矛盾才能停止
只要思想不再从过去的记忆
经验或知识中生起
思想者就不存在了。

一切都会好起来吗?

不一定,那要先看看情况
如果我们的意思是
“一切都会按照原样进行
还是我期望的那样进行吗”
那么答案是否定的
该问题答案始终是“否定”
一直没变,不管你的期待怎样

人类的另一个——“傻”词
大多数时候我们说服自己不
要犯傻,正因为这样,我们
就关闭了对我们和他们来说
——可能是极为宝贵的联系

如果我们的意思是
“一切都会按照原样进行吗”
那么答案是肯定的
如果我们将发生的一切定义
为可以,那么一切都会发生
鉴于一切都会如常,我们只
剩下一个实际有用和富有成
效的问题:“你该如何应对”
所有简单的问题都已解决

“不要问我接下来会发生什么
告诉我接下来会发生什么”
我们经常默认在确定界限并
傲慢忽略摆在我们面前的机会
另一种方法是凭直觉去绘制
地图而不是阅读地图

困难的问题正是我们自找的
或至少现在仅剩下的唯一
问题。困难的问题很少会立
即得到解决,没有像我们想
的那样得到解决,是因为
其方法与问题不在同一频道

直觉

直觉是最基本,最原始的非
生理感觉之一。即使你仍与
身体感觉保持联系,这也是
最容易获得的,因为它其实
是“最大”的非身体频率
要获取直觉只需在关闭身体感
觉后立即感知直觉通道即可
同时学会从你的想象力和
情感中区分出你的直觉渠道。

稳和慢,是你必备的动作,
贵人语迟,
你接触的人,做的决定,
是否干脆、利落,逻辑清晰。
急躁和安稳是两个世界的人,
也是两个心境的人,
后者有真正的吸引力。
通过你的直觉,你可在精神
上要求获取任何主题的信息,
并且如果存在非常强的频率,
你的直觉天线就会将其拾取
并将其转换为那内部感官体验。

通常这被投射到梦境般的图像
声音和感觉中,你的内在感知
不必局限于它们的物理等同物
练习,是发展直觉的最好方法,
继续听并收听此信息管道,
从而获得更高清晰度和准确性。
当然,使用直觉的次数越少
其校准的偏差就越大,
如果你几乎不注意直觉
不要指望它是准确而可靠的。

好的营销是烘烤出来的

业务中最常见的误解是你现在
该先处理你的想法,当你完成
以后,然后再添加营销

营销不仅是锦上添花,也不仅
是将巧克力末等洒在蛋糕上面
营销往往是整个蛋糕
你使用的面粉质量,面包师的
轻盈触感。切割时的纹理

世上最美味的糖衣或最丰富多彩
的洒水不会挽救一块烤得很糟糕
的蛋糕。将你的营销融入你的
业务,产品和服务
不要只是把它在最后撒上

以下是你处理营销关键的等级

照老板说的去做
向老板提出困难的问题
告诉老板在可用选项中你最
好的选择是什么。坚持下去
让同事和老板问你棘手的问题
发明不在清单全新的做事方式
鼓励并带领你的同事做得更好
坚持要推动并鼓励你

你会改变自己的性格
期望,信心,潜意识,环境
最终改变自己的结局

玩扑克的启发

商业是场游戏我从扑克中学到
的关于商业的一切我都知道
金融,战略,教育和文化

金融

•赢钱最多者并非长期赚钱最多
•永远不会失去一手牌的人
不是长期赚钱最多的人
•追求正期望值
而不是风险最小的人
•你会赢或输单手
但这就是长期重要

战略

•学会适应。根据游戏动态的
变化来调整你的游戏风格
•耐力和专注力最高的玩家
一直保持下去通常会获胜
•希望不是一个好的计划
•坚持原则——愿景的设置

教育

•永远不要停止学习。看书
向其他曾经做过的人学习
•边做边学。 “故事很好
但没有什么能代替实际经验”

文化

•要成为真正的社会上的好人
你需要基本生活,呼吸和睡觉
•待人友善。这是个很小的社区
•玩得开心。当你尝试做的事情
不仅是赚钱时游戏会更加有趣

组成宇宙的是故事,而非原子

在信息时代,书已然成为一种动态变化的载体。从思考、写作、编辑,到改变、分享社交、知化营销,再到屏读,这一系列动作持续流动,催生的书籍也随时间演变,能随时呈现在手头屏幕上,未来甚至呼之即来、点指传播。书不再只是人工文本制品,更像映入视野的移动信息流。

数字化让书籍有了新形态。它可拆分为单独页面和片段,能混合进重新编排的书籍与虚拟书架。万能图书馆鼓励读者创建虚拟“书架”,文本或短或长,自由组合。这促使作者开始撰写适合片段阅读的书籍,创作可混合页面、题材丰富的著作。

我们常忽略,组成宇宙的是故事而非原子,我们实则生活在大脑编织的故事里,活在脑子里的剧本与电影中。一直以来,我们都在这种既定模式下,身不由己地生活。书籍数字化打破旧有阅读和创作模式,也让我们审视被故事塑造的人生,或许我们能借此打破思维定式,书写自己的独特故事 。

理所当然的事

在我们创建产品,设计服务
或建立业务之前,我们都希望
确定自己的想法能够最终实现
公司企业主的内心想要确定
如果我们建造它,人们就会来

如果我们只做了确定会有用
的东西,那就不会有创造
任何原创的东西,创意是信
仰的飞跃,成功不可预测
确定性通常具有后见之明的
好处。畅销书总是以令人
惊喜形式出现。我们能做的
最好的事情是在做事确定前
勇气和胆量去开路,敢冒
风险比什么都不做风险要少

转变个人想法是清醒主动行为
你不能只是对自己说“好吧
我会想着开创个人生意事业
它听着不错。接下来该如何”
你须要比此做法积极主动得多

资源的稀缺

地球上的某些资源供应有限
且正迅速耗尽,以石油为例
石油从地下被泵出的速度比
地球所能补充的速度更快
公司在以更大风险和费用追逐
难以获得石油。海上石油钻探
的存在表明石油正在变得稀缺
该资源用完只是时间问题。
当前,没有资源可以替代石油
的多功能性或融入现代社会
它不是可以轻松替换的资源
随着石油的枯竭,某些生活
方式的改变是不可避免

丰富与无限是不一样的
如生活在真正无限的世界中
你会感到一种充裕的感觉吗
更有可能遭受暴食,无聊和懒
惰的困扰,实现这梦想将是个
令人失望而又毫无启发的梦想
乍看之下这可能看起来并不
直观,但数量众多则需要稀缺