生活不是斗争是臣服

臣服不是消极的态度
不是懦弱和委曲求全而是
放开个人的好恶,让生命做主
要对生命的源头臣服
因为生命造了你,你没造生命
当你对源头无条件臣服
你会看到世界对你无条件臣服
专注于我们在一个理想状态下
外部世界崩溃了,像音乐一样
新环境将所有不和谐变成和谐
生活不是斗争,而是臣服
祈祷不是通过我们施加的力量
而是以所赋予臣服的力量回应
只要注意,灵魂就不会蒙蔽
移动的世界是想象的那个世界
而不是围绕我们的世界

我们被要求采取这样的假设
即我们已经是我们将成为的人
臣服是放弃关于自己的故事
此大脑的故事是自编,虚构的
如果不费吹灰之力地做到这点
——凭空想象,我们实现目标
便会在肉体中体验到什么
我们将发现,确实拥有了它
治愈的触角在于我们的态度
只需要改变态度就可以改变

文化的融入很难

80,90年代出国在世界
各地的许多同学和朋友
在国外有30多个年头
学习英文用英文多年
在美国不乏有优秀的留学生
也获得博士甚至更高的学历
可在找工作,做项目时才
知道自己的英语缺少文化。

英语其实不是托福和GRE分数
而是文化和思维的历练和表达
也不是通过到国外学习,读书
就能改变,提高而得到精通
也许是非本国人对西方文化
的精髓了解不透,理解不深
所以如果打开美国新闻频道
往往在许多不熟悉的内容不懂
美国人用双关语开玩笑,也不
能马上理解互动,这里说的英语
不是发音和说,写得怎样,而是
对英语文化的理解,把握及运用。

看看这位在美国学习生活
多年的留学生这样的感叹道
“我在国内饱读诗书
可谓是人中的翘楚
但是,那一刻我却
无法用英语谈笑风生
我的英语仅可以将
我的思维翻译成英语
而我的汉文化与思维
也是与现实世界的交集
却无法找到在大汉文化
世界里的自豪和骄傲”。

以祈祷为翼,坚守信念

祈祷,是饱含想象力的爱。即便如小男孩般,被如小伙子般的人告知,心中的欲望遥不可及,也要让自己沉浸于欲望的美好图景,坚持不懈地祈祷。

因为所有的思想皆源于至高力量,它赋予我们渴望,我们感恩它的实现。而后,我们凭信心笃定前行,坚信它会通过欲望的媒介,将我们所求之物交付于我们,甚至以具象的形式,让我们在现实生活中不期而遇。

不要仅在想象中体验那些渴望在现实中拥有的事物,要坚信只要坚持不懈,就能摆脱对结果的担忧。这种坚持,是改变生活的关键,无论是增加收入、获得更多认可,还是实现其他任何愿望。若今日、明日、下周或下个月,愿望仍未达成,不要放弃。只要坚持下去,所有的祈祷终将得到回应。坚持到以更高的意识,触碰到心中所盼,坚持到实现愿望的感觉,如同现实般生动且真实。

值得传播的想法

你的新产品,要实现的非盈利
组织,改变生活的教练计划或
值得传播的创新设计
不是因为你说的,而是
因为其他人也是这么认为的
问题是你永远不会说服
人们接受你的想法
除非你先相信之

当有令人信服的理由时
通常是由于执行、关怀和人员
新的公司就会蓬勃发展
因为人们想要它提供的东西
一旦你意识到你不是在寻找
原创和孤独的东西
你就有无数的选择
因为机会就是简单解决问题
以领导力和慷慨出现在世界上
并做出人们选择的事情

你相信自己想法价值和力量
你想解决人们的问题
提供答案,解决方案并
提供好的老式快乐吗
能用此信念和激情与你的观众
沟通,能做到这一点
并且想法值得做吗

“我一直以机遇和冒险的方式
过着我的生活。最好的想法
突然出现,须保持开放的心态
看他们的美德”,相信你的想法
——你还有什么事不能做呢

祈祷最大的敌人是努力

祈祷是假定存在并拥有
自己想要的感觉的艺术
当感官确认你没有希望时
所有有意识的努力来抵消
该暗示都是无用功
创造力不是意志的行为
而是更深的接受能力
敏锐的敏感性。接受结局
接受已回答的祈祷后状态
找到了实现结局的手段
使自己进入已回答的祷告状态
直到该状态充满思想并使
其他所有状态都超出你的意识

祈祷通过避免冲突而成功
祷告容易其最大的敌人是努力
威武的人只向最柔和的人屈服
天堂的财富不会被坚强的意志
夺取而是将自己的礼物免费
赠给经历天堂度过的时刻
它以神秘方式,沿着那阻力
最小的方向传播精神力量

我们已拥有了想要的东西
想要的一切已存在于我们内在
它只是在等着被呼唤,须要求
它是实现愿望的必要条件
如果我们假设愿望
得到了满足并继续这种假设
祈祷就会得到回应

商业生态健康发展

原来——凯马特(Kmart)
先创立了折扣店的模式
曾几何时这家百年老店
取得了硕硕成果——
80年代他的生态系统在美国
拥有超过2,178 家连锁商店
100多亿的资产
天赋的领导者
华尔街的宠儿
商店的停车场就像飞机场一样

沃尔玛则是一点一滴
从小建立自己的王国
它避开凯马特设在5万
人口的城市的连锁店面向
5,000人口的农村小镇设店
一旦他们在小环境中
确立了自己的位置
以农村包围城市的
策略就会像串珠子似的
建成复杂的网络
形成规模经济
其成功故事表明
沃尔玛不仅是卓越的公司
而在于她是管理很好的生态系统

投资不仅是扩张
而是对复杂生态系统的领导
包括了成千上万的供应商
数以万计的顾客网络
借助其发达的信息体系
能多方面满足顾客的需求
所有这些优势孕育着
管理生态系统的新元素
利用千变万化的机会
应付任何竞争
实现公司的商业生态
系统的稳定健康发展

打造企业像生态系统?

20年前美国学者詹姆斯·弗·穆尔
发表《新的竞争生态》一文
首次提出商业生态系统的概念
他以自然生态系统来描述
当今市场中的企业活动
企业不再仅仅是单个的企业
而是商业生态系统的成员
该系统内还有生产者、供应商
竞争者和其他利益相关者等
认为除了竞争之外
企业间的合作应引起关注
因为连接经济是建立在
生态系统的基础之上
他们依靠合作伙伴关系

记得96年在美国迈阿密购物时
会在沃尔玛, 凯马特公司和Sear
三家周旋买到令自己满意的结果
其中凯马特规模最大,商品最多
我们在那儿呆的时间也最长了

到了2000年以后情况有所改变
购物消费的时间更多在沃尔玛
到了2002年基本上就在沃尔玛
可以买到我们期待的物品了
就在这一年凯马特破产了
那么这里到底发生了什么
我问自己:沃尔玛的生态系统在
早期是如何避开像凯马特公司
和Sear等相似的生态系统

私有化的后果

想要私有化某样东西是无可非议
即便你私有化某物,集体所共有
的资源中还是有大量相同的物品
私藏它并不会让你变得地位特殊
很自然在共有与分享的集体意识
的影响之下,你最终一定会把已
私有化的这样东西还回去
并由此而反省自己

其实私有化的概念仅存在于
我们这个3D维度与实相之内
而造成这种情况的原因便是
由于金钱和利益的关系
金钱出现不仅导致了利益关系
还使得人们对于金钱数字产生
难以抗拒的迷恋和痴狂

早在金钱没有出现之前
人类集体社会中还以
以物换物”交换彼此所需时
也并不存在因利益产生的各种
冲突,为获得更大的利益而
伤害彼此,金钱只是能量
但它的出现使很多人
痴迷于它所体现的数字
由此坠入欲望的深渊
并造成人与人之间
越来越大的隔阂与分裂

你的项目是做什么?

你是否曾难以向人们解释
你正在做的非常酷的项目
你并不是唯一的一个
即使是非常聪明的人也难以
清楚地告诉我们他们在做什么
照片墙的创始人Kevin Systrom
和Mike Krieger意识到他们在
照片墙之前进行的项目Burbn是
基于位置的应用程序不会落地
因为他们很难向人们解释清楚
他们就改变了方向并建立了
可以用一句话解释的东西
照片墙是“通过一系列图片
与朋友分享生活的快速
美丽和有趣的方式”

如果你的观众没有“明白”
那么你将如何产生共鸣
共鸣是思想飞翔和传播的原因
也是选举国家,社区领导者
爱情和推动运动的原因

我们需要更好帮助人们了解
其工作及我们为何这样做
这样他们可弄清我们的想法
产品和服务可能适合其生活
我们只有三十秒钟来说服他们
那是一句话也许是两句话时间
也许最重要的是需要给人们个
理由和语言,与朋友分享我们

你的祈祷验证了么?

你有没有祈祷过祷告
人们不会仅仅为了确定在
祈祷时会发生某些事情
为什么有些祷告得到满意回答
有些则落在了干燥的地面上
某个祈祷被确信,认同为真时
意味着——所祈祷的某件事情
已完成,否则就不会被完成
因此,我是我自己的能力源泉
那一直引导着的唯一心灵
是他在承认和认同着祈祷
支持和授予所祈祷的事物

除非相信自己一定会收到
否则祷告将不会得到回应
祈祷-被许可-指由于祈祷而
做了某事,否则就不会做
因此祈祷的人是行动的源泉
——指导的心思是祈祷的人
此责任感是人类看不见的噩梦
他拒绝承担责任

我们感到上天可能会回应或
无视我们的祷告
可能会达到目标或错过目标
我们的头脑仍然是不愿承认
上天服从他自己的律法
有多少人相信祈祷与其
回答之间存在因果关系