分类： 随笔

酵母的稳定性已经比过去高了很多，
但许多面包师在投入时间和材料烤
面包之前，仍然会先进行醒发测试。
花短短几分钟等待酵母发酵，
虽然只是小步骤，
却是避免一天后烤出失败面包
的低成本保障。如果你想
确保切碎的椰枣里没有果核，
最好不要买机器去核的产品。

我们不可能亲自完成所有工作，
也不可能检测每一种原材料
——尤其是那些需要
通过破坏性测试才能验证的材料，
比如判断玻璃是否经过钢化处理。
其中的逻辑其实很简单，
将某一部件可能出现故障的概率，
乘以它故障后给项目带来的损失，
再将这个结果与检测成本进行
对比，你就知道该怎么做了。

人们总热衷于做容易操作的测试，
却很少认真思考测试的真正成本。
有三个误区要避免：
依赖传统经验、
只关注终端风险、
过分放大罕见的灾难性事件。
只盯着流程末端的失败风险，
会让我们忽视对核心部件和
系统层面故障的深入思考。
而引人注目的重大失败案例，
虽极具冲击力，
但声势浩大、十万火急并不
等同于至关重要、切实有用。

支配等级，
看似是社会和文化的产物，
实则在生物界已存续长达5亿年。
它无关政治体制与信仰，
不是模糊随意的文化产物，
更非人造，
而是大自然的固有属性。
即便偶尔遭人指责，这指责
却恰恰印证了它的恒常存在。

作为自主生命体，
我们在支配等级中历经漫长岁月，
早在拥有皮肤、手掌、肺或
骨头之前，就已开启地位争夺。
种姓制度在分歧、不平等、嫉妒
和虚假竞争的土壤中滋生繁荣，
这一切都构建于资源稀缺的世界。
人们在其中相互推搡、
争夺立足之地。

无论是上层还是下层阶级，
彼此距离最近的人，
关系往往最为紧张。
从属种姓被置于社会最底层，
只因所谓过去的罪孽，
便被认定理应遭受歧视。
这种不合理的现象，
深刻反映出社会中资源分配不均
与观念偏见的问题，
值得我们深刻反思与改进。

我们认为市场是一切的解决
方案。金钱是创造价值的最
好标志。为股东创造最大
价值是唯一工作
市场无形的手是最好
的计分员和分配者
“能赚多少钱？”是主要问题。

通常此以金钱为先的思维方式
与一种说法相称，即对市场的
干预都是不必要且效率低下的
工人的权利在工厂的门口或顾
客在午餐柜台的权利消失了
如你不喜欢，那就找一个新的
工作中有新业务光顾，市场会
有所调整。总之此财务棘手
的情况造成了严峻的日常现实
到最低点的比赛开始了，甚至
通常想做得更多，贡献更多
更关心的人发现自己无法竞争
因为棘轮继续转动。

竞逐低谷的问题是你可能获胜
更糟糕的是，你可能排名第二
最重要的是，他们的人性过少
每当资本主义强大的工具使
事情变得更好时它就会成功
因为它在边界内起作用
值得一提的是，从来没有
放过任何一匹重要的比赛。

商业中如果我们不喜欢品牌
就会离开。始终存在的，
留下或离开的选择促使老板，
营销人员不断专注于赢得和
重新获得其选民关注和光顾。
在许多情况下，
政府通常采取退出会议的想法，
如果你不喜欢自己的国家，
则可以考虑离开它。
但这是极具破坏性的行为，
当所服务的人没有能力退出时，
资本主义不再是有效的选择。

在有效政府的情况下，代表
没有能力退出的人建立声音，
运转良好的代议制民主为人们
倾听和采取行动打开了大门。
忠诚度可以定义为一种情绪，
当我们试图走开时，
这种情绪就会使我们说话。

我有几次经历，当我的声音不再
被听到时，我决定走开比较容易，
你的声音是忠诚的表达，
声音不仅是批评，而且可能是个
可以选择走而没有走的人的贡献。

自由市场是由选择推动的
此选择驱使供应商做得更好
因为他们知道你可选择竞争对手
选择权将权力从供应商转到客户
任何时候只要某人构建的软件
在他人使用时也能更好地工作时
网络效应就有机会发挥作用。

Word占主导地位，因为你最好
使用与同龄人相同的文字处理器
从而可以交换文件。在线上
网络效应使一些公司可清理桌子
注册数亿用户而创建了软件王朝
然后该软件慢慢变得差劲
因为我们暂时没有其他选择
垄断，网络效应可确保公司将
停止创新或从客户方面来优化
他们仅仅关注成本和利润
而不是长期影响或客户满意度。

如果你相信自由市场
那么网络中立性和可移植性
将是未来必不可少的基础
由于我们的生活越来越多涉及
网络及影响，因此偏向拥有数据
和在软件中拥有其他选择是
我们须确保对如何与网络互动
拥有发言权的最佳方式。

在网络数据时代，分析的窗口不断缩小。人们行动节奏飞快，无暇思考，只是机械地扫描、滑动、点击，忙着传播喜好、发推文，一路全速前进，做决定往往基于感情而非事实，选择一件事也多是因为它触动了自己，而非其想法本身。

我们必须看清当下这场“游戏”。在事情即将成功时，动态阻力往往最大，就像做一个漫长又庞大的项目，有时眼看终点就在眼前，却不知哪里会冒出最大的阻力。比如销售即将成交的关键时刻，阻力可能会突然出现，让你情绪失控，看不清终点线。只有克服了它，取得结果后，再回首才会感慨：这一切是如此真实。

这对企业来说，若想让人们采取行动，就得触动他们的内心。要是对方说“我再考虑考虑”，基本就意味着你要失去这个机会了，因为他们很快就会转移注意力，投身到其他事情上去。所以，企业要顺应快时代的节奏，直击用户内心，突破行动的阻力 。

博伊尔·罗氏爵士有句著名的话
我们该竭尽全力为后代做任何
事情因为后代为我们做了什么

没错的确是很多。我们出生
于一种需要几代人创造的文化
摆在我们面前的人们建立了
一个公民社会，发明了语言
创造了一种难得的盈余
使我们每个人在成长的最初15
年中都没有付出太大的努力
由后来的人们创建的后代解决
了无数问题
因此我们可以解决未来的问题
后代给了我们爵士乐，科学方法
和医学。它为我们提供了稳定的
平台，以进行连接，发明和生产

我们都是别人的后代
我们每个人都在这里
并且能够做我们所做的事情
因为其他人为后代做了一些事情
从许多方面来说，我们彼此之间
的努力，贡献和我们的文化常常
只是对我们相见的和那些无法见
面人们的巨大债务的微小偿还
我从未见过任何诚实地认为他们
会比本世纪初生活得更好的人

每个人都想方设法达到最大的
受众被数以百万计的人看到
注意到以最大化投资回报率
产生非同凡响的影响
因此我们全力以赴将其
愚弄，平均化，取悦所有人
你可以看到现存的问题
当你寻求与所有人互动时
很少会取悦他人
如果你不是不可替代的
至关重要的，独一无二的
新时代变革者，那么你将永远
没有机会与网络数据市场互动

解决方案很简单，但违反直觉
占领你可以想象的最小市场
可支撑你充分服务的最小市场
这会违背了你在学校老师
和父母亲那里所学到的一切
但这才是最简单的方法

当你将目光集中在最低限度的
受众群体上时，你将加倍努力
寻求所做的所有更改。你的素
质故事和影响力都将得到改善
然后，具有讽刺意味的是
——你的所作所为将会传播

只要是对你有益的事物，
终会在你生命中显现。你时常
会得不到某些东西，归根结底，
是因为那些东西本就不适合你。
生活其实一直都在为你着想。
要么你现在已然明白这一点，
要么终有一天会明白。
愚者总是盲目自信，
认定自己的想法绝对正确，
固执地给事物贴上各种标签。
说完之后，他眼中的世界，
便真的如他所言那般固化不变。

而智者则不会轻易
归类、妄下定论，
因为他们知道，
人心总有未察觉之事，
事物总有待揭示的意义。
当某一层隐藏含义被揭开时，
愚者会认为自己比他人
“更通透”，进而轻视他人。
这种心态会蒙蔽他的双眼，
让他看不到这层新含义背后，
还有更深的层面等待发现。

万物皆非你所想的模样。
它可能与你所想的相似，
也可能完全不同。因为“思考”
本就与“纯粹的观察”相隔一步，
永远无法复刻或理解现实的
本真模样。“思考”与“相信”
作为感知世界的工具，
自有其价值，但切勿将自己
的想法高估为“智慧的顶峰”。

你的汽车可能具有强劲发动机
但是如果方向盘不正常
那么简单驾驶更快可能是错误
且加入优质气体并移除消声器
也无济于事
如果你在拥挤的道路上行驶
踩油门并告诉被撞的人要更小心
是没有意义的

不必等待残骸，被砸坏的引擎
才能更好使用我们的工具
资本主义是非凡的引擎
重塑了地球每个角落并做到了
连同它的表亲，技术和工业主义
资本主义是不断发展的系统
它会改变一切。
我们的目的不是优化资本主义
而是使我们的社会变得更好
文化可为我们关心的人敞开大门
也可以培养我们关心的人们

我们这个时代的问题是教育
腐败，获取，基础设施，文明
以及我们所做工作的下游影响
投资护栏并固定方向盘并
不否认资本主义的力量
它可以更好使用它