分类： 随笔

国际象棋游戏的前几步
使玩家几乎无限自由
有无数的法律动作，没有什么
可以限制玩家之间做出的选择
但是，随着我们为我们的文化
和组织增加杠杆作用
选择并不那么容易。

对于无数涉及国家，公司的大小
甚至系统中个人的情况也是如此
高中校长可能负责学校，
但他们的自由度并非无限
原因之一是自由和代理不是
同一回事。 选择自由意味着
对给定选择的影响是温和的
无责任的自由感觉就像是目标，
但是实际上，具有杠杆作用
的代理机构之所以起作用，
是因为它是如此困难
并且承担了如此多的责任。

挣扎的小企业主可关闭一个部门
出售资产或与合作伙伴分开方式
这并不容易，感觉很痛苦和烦躁，
但仍然有可能。 最简单的选择
是想象我们没有困难的选择。
君不见：
当你寻找宝石你就是宝石
当你渴望面包你就是面包
知道这个秘密很好，
你就是你所寻找的。

有两件事是确凿真实的：
安慰剂是一种无法理解的力量
当我们进行适当的双盲测试时
它可能会消失并且其机制与我们
对物理定律的了解相悖。或者…
安慰剂促使我们的潜意识努力
治愈我们的身体，提高我们的
满意度或最大限度提高其表现。

我觉得第二种可能性会更大
最终对我们更有利。医疗治疗
是基于安慰剂原理起作用的。
在发现抗生素之前，
医生使用的药物许多都没有效果。
患者的康复是因为
医生相信那些无用的药剂，
而患者从医生那里获得了“信心”。

当有人说“这只是安慰剂”时
他们低估了文化的魔力和大脑
思想实际上影响我们身体表现
的力量，也许更准确的说法是
“我们非常幸运，生命进化过程
造就了一种强大的安慰剂可用”
高档运动鞋、名牌手提包，针灸
稀有葡萄酒和各种滋补草药的
供应商可以自豪地致力于创造
安慰剂发挥其最大影响的条件
如果安慰剂不能帮助我们相信
那么它的设计本身就不正确。

高我会通过多种渠道同时与你沟通，
而学会识别和解读这些沟通方式，
是建立真实高我关系的关键。

1.直接知晓：
不是通过思考或语言，
而是突然降临、完整成型的理解。
刚提出问题瞬间就有了答案，
不是因为你想明白了，而是此
知识绕过逻辑思维传递给了你。

2.能量传递：
高我会通过能量模式、频率和
振动与你沟通——身体会
先于大脑接收到这些信号。
这种指引可能感知为心轮温暖，
顶轮刺痛，或全身的能量波动。

3.象征意象：
通过符号、隐喻和愿景与你沟通
并非来自潜意识的随机画面，
而是高我精心选择的符号——
用你能够理解的方式，
传递复杂的概念。

4.同步性编：
高我会影响你生活中事件、相遇
和机遇的时机，以此传递指引。
你会从不同来源反复听到信息，
或是再某情境中，
其恰好能为你提供所需的洞见。

5.时间线视角：
高我能同时向你展示多条概率流，
帮你理解不同选择带来的后果。
非预测固定的未来，而是让你
看到不同决定导向的不同轨迹。

当我观察时间线的可能性时，
能清晰地“看见”：
如果选择这条道路，
会遇到哪些关键的选择点，
以及之后会发生什么。
但高我不会侵犯你的自由意志
——它不能，也不会强迫你接受
指引，或替你做决定。
它只会在你主动询问，
并且真正愿意接受可能挑战
当下视角的指引时才会做出回应。

当某些现实过于极端、
差异过大，可能会对你的
灵魂造成伤害时，
高我会阻止你进入这些现实。
这种情况其实很常见：
你渴望进入某个特定的现实，
却始终无法实现。
你可能会疑惑：
“为什么？为什么没成功？”
答案就是，高我在保护你。

这也是为什么人们很难与
高我建立稳定连接的原因：
他们一边寻求指引，
一边又抗拒任何需要自己
改变或成长的答案。
高我非常尊重你的自主性，
不会强行突破你的抗拒。
与高我沟通最有效的方式，
是提出具体的问题，
同时真诚地放下对“特定答案”
的执念。这种态度能让你
进入一种“接纳状态”，而这
正是接收真实指引的必要条件。

坐直，双脚放地板上。睁眼睛
感觉立刻进入了你的整个身体
体验身体内外的空间是相同的
遍及你的连续空间，
调整意识质量。察觉到你的意识
调谐到你头顶上方意识
体验遍及全身的觉知品质。
让你感觉自己由觉知品质构成的
体验遍及全身和环境的意识质量。

然后感受你身体中间的情绪质量
胸部和直觉体验遍及全身的情绪
品质，感觉自己由情绪构成的
体验弥漫在全身和环境情感品质
下降到你的躯干、腿和脚的底部
以体验遍及全身身体感觉的质量
就像你是由身体感觉的质量制成。

同样，这不是特定的身体感觉
它是身体感觉的微妙基础。
现在体验遍及全身和环境的身体
感觉质量，及情绪，觉知的质量
品质融合在一起，彼此无法区分
在这个充斥着你的身体和环境的
丰富的意识、情感和身体感觉
领域中——静心安住片刻。

新业务很复杂。 它涉及将
供应商、合作伙伴、客户
流程、技术、租赁、员工
徽标、资本等编织在一起
一路走来，很容易分心
但要专注于困难零件是
前进的有用方法
你可以在标志上下功夫
或者将你的供应商名册加倍
或者像我曾经做过的那样
与你的公司律师一起集思广益
让你的服务条款变得更有趣
创办新企业有无尽的任务要做
多数任务是必要的，但还不够
没有它们你就无法开始
但它们本身不会对你的工作
产生足够的影响来实现改变
每个新项目都必须创造变革
否则就会失败

值得注意：最困难的部分
并不是花费你最多钱的事情
如果你可以将工作外包给专家
并有效完成该工作
那么这并不难。只是很贵
如果你想成为一名图书出版商
事实证明印刷、排版、文案编辑
法律和其他工作实际上并不难
有些人等着为你做这件事

在2008年，iPhone问世，
早期采用者果断入手，
自此便与它紧紧绑定。
他们玩了几次匹克球，
就迅速加入俱乐部，
购置全套装备；
在报摊偶然拿起一本新杂志，
随后便直接订阅；
买了本新畅销书，还会找来
作者的其他作品细细研读。

业余爱好者也早早现身，
频繁参与新事物，
可没多久就渐渐没了踪影。
早期采用者和业余爱好者
都对新技术跃跃欲试，
但前者坚持到底，
在摸索中汲取经验，
后者则热衷于不断尝试新体验。
文化发展离不开他们任何一方。

对于营销人员来说，
深入了解这两类人群的不同特点
至关重要，只有这样才能
制定出针对性的营销计划。
要是你只想着推动产品试用，
却没为后续的订阅和
用户留存创造条件，
那最后只有业余爱好者捧场，
可千万别觉得意外。
这或许也能带来一定收益，
但精准选择目标受众，
才能让营销效果事半功倍。

我们的目标可能无法实现
的原因通常有以下三个：

也许这些目标太崇高
过多的依赖外部的机会
任何人都不太可能实现，周围
环绕着根植于阶级或种姓的障碍
或者根本不切实际
如果是这种情况——请改变
期望和/或选择不同的目标。

或者，也许这些目标是有用的
但我们需要更多的坚持
更多的时间以及一路上
来之不易的运气
如果是这样——请保持耐心。

如果不是这两个，最可能的
原因是你需要放弃你的期望
和已经完美地完成工作的坚持
可能你需要付出比自己希望
的更多的努力，发展新技能
找到并接受新策略，培养从这
到那里所需的情感劳动的品味。

同理心、技能提高、发展新
态度和服务的循环往往伴随着
从这里到那里的人们的职业生涯
其中野心要足够的野和强烈。

罗伯特·约翰逊，这位被誉为
“蓝调之王”的传奇人物，
在其短暂人生留下的录音，
是早期音质出众的典范。
要知道，
多数1936年前的录音，
听起来满是岁月痕迹，
带着古董般的沙哑。
1939年的《绿野仙踪》堪称经典，
其制作水准放到今天，
依旧显得专业。
反观当下一些电影，
却如同神经兮兮、褪色的遗迹。

人们乐于阅读阿加莎·克里斯蒂
悬疑小说的第一版，
可鲜有人以同样热情去读古代书籍。
如今微博页面可能已难吸引目光，
但一些十多年前设计的博客，
仍具可读性与新鲜感。
当介质达到良好分辨率，
未来的进步虽好，却并非刚需。
一旦行业意识到这点，
对解决方案的投资便会放缓。

此刻，我们会发现大量内容的
分辨率已达标，
这将在未来长时间内，
锁定新的互动形式与文化形态。
就像经典的音乐、电影、书籍，
即便历经岁月，
凭借当时达到的高水准，
依然能在新的时代，
持续影响着人们的文化体验。