分类： 随笔

洗手曾经是有争议的。匈牙利
的医生Ignaz Semmelweis进行
开创性工作之前，他证明当
医生在治疗患者之前和之后
不洗手时，疾病就会传播
因此卫生被忽略了
疾病在演变。当疾病从一个
人传播到另一个人时
它会繁殖并有变异的机会
这些突变带来了新的问题
这些问题可能是我们装备
不足以应对的

当前盛行的疾病令人恐惧
当文化与文化碰撞时
要求我们保持不动
坚持所知晓的，安全，常态
否则此疾病将传播获胜
像面临的多数人类挑战一样
这是一个营销问题
使用语言和联系的机会
以及创造变革的可能性

悠久的文化历史使智能，慷慨
安全的干预措施逐渐退回
这些干预措施最终成为标准
因为现状就是现状
恰恰是因为它善于坚持

当我们有机会使我们所关心的
人做得更好时，通常会意识
到这正是我们希望做的事情
但首先需要查看其选择基于
什么，以及它们的选择方向

如果你将自己视为工程师
科学家或逻辑分析型人物
那么很可能会做出理性的决定
这些决定会导致你寻求结果
矛盾的是还信大家一直这样做

但理性分析表明事实并非如此
你所做的选择都是潜意识的
人是许多毛病，业力缠身
十分迷信的习惯性生物
社会伦理，道德力量对你的
影响总是大于你对符号逻辑
和理性的吸引力所表明的力量
你优先考虑紧急事项
做出的多数决定都不像是决定
他们大多是习惯掺杂着与
你内心与自己认同的人
一起同流合污的强烈愿望

每次你假设别人都会被你逻辑
理性论断所左右那么你很可能
犯了重大，非理性的错误
你的举动，符号和所处的部落
使你用来争论的词语相形见绌
你选择做事仅是短期有满足感
并且甘心放弃理性长期利益
做出某个重要决定
并非是因为这个决定正确
而是因为想讨某些人的欢心
和大脑自编的剧本故事一致

海边的藤壶有不少种类
在我老家又叫“雀嘴”
常见的佛手藤壶菜场上很多
水煮蘸酱油醋即鲜美可食
藤壶作为固着生活节肢动物
要面临着生存地点的重大决定
一旦决定…它的余生都将头
和身体固定大海中岩石上

这意义非凡
即使是幸运的人也有喜欢职位
——不管他们看上去有多忙碌
都停止学习或个人成长的人
他们在职业中期中精疲力尽
最后丧失生命的活力和激情
许多人都只是在生命中走过场
没错，我们的生活的确很艰难
仅仅坚持下去已需要非凡勇气
人们展示功能远低于其潜力

你的任务是发现真正天赋所在
大部分东西是后天可以学习的
无论是专业知识，领导力
还是拉小提琴，举重或做PPT
大脑和肌肉一样可被训练重塑
而且可以被训练成不同的类型
比如写作、弹琴经商或者管理
我们都拥有的创造力其实
也是一种可以训练的能力

博物馆是为展示所有人的财产
共同的文化遗产
以艺术家创作原创作品形式输
出我们文化的内容并有话要说

曾经有些博物馆禁止人们拍照
随着时间流逝，他们开始意识
到这不聪明的，因为共享照片
并不会降低绘画的价值
反而是增加了绘画的价值
毕加索画作《坐在窗边的女人》
拍卖出6.6亿元：仅用19分钟

绘画市场的顶端是每年约500亿
美元。富人和机构为公众或为
晚餐而来的人买卖稀缺的原件
有时还可能展示它们
但是现在，我们购买了印刷机
达到一个全新的水平。这使得
一些现有的绘画比以往任何时
候都更为著名。但是它还创建
了十亿张从来没有画过的图像

有数以百万计的画家渴望成为
拍卖行和收藏家创造的最昂贵
的在职艺术家，但每年很少
有画家能达到这一目标
并且有无数的收藏家购买绘画
希望它们的价值会飙升
但大多数人都无法成功

中国企业经历跨境电商发展的
黄金十年后取得了长足的进步
但在2021年跨境电商发生大变动
平台运营政策收紧
卖家面临转型难题
作为中小卖家，每一分一毫
掰开都是有血有汗有泪的
特别是在亚马逊封号潮后
不少卖家开始意识到多渠道
布局以及品牌的重要性

不论是做亚马逊等平台还是做
独立站，产品才是重中之重
基于产品的目标受众，不断优
化产品，打造品牌的知名度
才能在海外市场立足基业长青
许多大品牌今年账号被封
其产品凭借在海外市场多年的
深耕及过硬的产品技术仍然
获得了国外消费者的称赞
但因其刷单行为违规操作
导致亚马逊的账号被封

塑造品牌，品牌意识要扎根
独立站仅是品牌的一个载体
想要依赖某个平台做品牌
独立站是须布局的
两者都需要坚持和长期投入
抛开内心投机和快速致富心理

网络数据超越时代的秘密
武器有两个：真理和真诚
这正是伯纳德·威廉斯所强调的
真理的两种美德：准确和诚实

前者和读书人有关
后者和野蛮有关。
读书人使命是追求真理和准确
学化工的要琢磨准确分子式
学物理的要琢磨公式和计算
爱因斯坦局部推翻了牛顿
但不影响读书人顺着他们的轨迹
追寻真理，哪怕真理只是暂时的

此处“野蛮”，其实是那些
打破表面的假客气和装腔作势
摧枯拉朽，直奔本质，去行动
此“野蛮”，是战场上兄弟间
废话少说生死相许的协作
资本上用真金下注的切肤之痛
是不会为了恭维而不指出
对方可改进之处的坦率赤诚

新时代做企业也是一样
如果你想在现在做点儿什么
需要如先知般思考
又能像拳手一样战斗
作为读书人在思考企业战略时
该是追寻真理的
行动时则要求野蛮般的真诚
可以凭借真诚和勇敢
创造自己和公司的传奇
并收获财富和荣耀

这就是地图的存在原因
这句话提醒我们不要将情境的
图表或模型与情境本身相混淆
因为它们不一样
我们制作一张地图
这样就可以省去一些事情

通过省略所有内容，我们可以
帮助人们专注于我们试图传达
的核心概念。因此，杭州地铁
的地图实际上并不是杭州地铁
实际上在地理位置上并不准确
没关系。地图的目的不是要向
我们确切显示每个车站的位置
而是要通过向我们展示地铁的
原理来使杭州的出行更加容易

人们使用的单词无法准确传达
他们内心的确切感受和想法
只是以演讲者希望表达想表达
的观点的方式来表明其要点
当我们决定遗漏掉内容时
就要尝试所讲述的故事和
保留部分做出了一系列决策

此世界只给我很小的角落
那是地图上的每个点
在非常短的一段时间
遇见非常有限的一些人
经历非常简单的事情
却令我产生如此真实的感知了
整个世界的幻觉

传统的信息系统是流程驱动的
企业转型一直是围绕着流程来
其运营模式是机械化生产理念
流程化的管理，就是标准化
精益化和集约化
业务流程是一切的基础
做规划，做系统，最重要的是
梳理流程，层次分明的流程图
是节点与节点的关系来自不可
分的，不是那么的清晰的整体
其中有些难以分辨的模糊地带

数字化转型的很重要的目的
就是缩小企业目前做
或可能做的流程
流程转化为软件
实现了自动化
剩下的就是数据
数字化将运营过程沉淀成数据
这使管理者可以从数据视角
而不是过程视角来查看
他们的业务
数字化转型的一个工作
就是将过去许多年建立起来的
流程自动化、无形化、敏捷化

用数据去发现变化，预测变化
取代以流程为核心
建立从数据出发的管理体系
用数据驱动业务的运营
战略的制定和创新的产生
是数字化转型最核心的工作

就有另一种可能性存在
我们需要可能性和未知的空间
以尽我们最大努力和创造机会
内心相信它可能会起作用
要明白，如果我们尽力而为
并全力以赴地参与项目
那么我们将朝着实现目标的
目标迈进。希望是有益的燃料

也许我们会进行销售，被接纳
创造热销，改变某人的想法
发明突破，演奏精美的音符
敞开大门并创造魔力
但是我们许多人可能不会
如果我们不这样做那该怎么办
机会是从发生的事情中学习
那种可能性就在那里
但是我们猜错了
或错过了提示
或需要新的技巧
也许我们必须找到一种
方法来获得怀疑的好处
或仅仅需要更多的实践和经验

如果没有可接受的解决方案
或运气比希望的要多
就没羞辱，责备或谴责的余地
尊重接纳现状
努力寻找和面对下一个情况
——另一个贡献或成长的机会
花时间怪罪自己或他人其实是
我们承受不起的宝贵时间浪费