分类： 随笔

“你想让我做什么？”
对于那些谴责项目是毫无价值
的愚蠢、没有成功、挑战现状并
失败的批评家，艺术家可能会问：
“这样的话，难道什么都不做？”

对于还没有发货、还没有创作
他的艺术的评论家来说
任何比我现在拥有的更好的
东西似乎都是一种浪费
对这位批评家来说
进步应该只发生在飞跃中
进步是一种实实在在的交易
很容易想象，在那里，向前
走几步，我们的问题就会消失
其中一个功能齐全、完善的
新设备/书籍/项目/系统出现
并立即完美地取代当前的模型

我们不需要你的机智或敌意
我们的文化需要你的真心支持
每一个运送者的每一步都让人感动
真正的艺术家觉得自己别无选择
只能一心一意去创造，分享
它会向我们展示什么是行不通的
它可能会推动最先进的相关技术
或者只是鼓励其他人也尝试一下

各个行业的看门人不断消失
当制作唱片的成本为五十万元时
你肯定能接触到一些人
而不是完全业余的。今天众多在线
商店中的许多歌曲都只听过一次
当制作视频或电影花费六百万元时
提高可观看性和吸引观众的压力很大
今天抖音上到处是没人观看的视频

过去出版社的书籍至少印刷2万册
也许会找到一些忠实的读者
今天谁都可以编写和出版电子书时
很多人写的书的销量不到十本

虽然这个开放的创意市场让一些
创作者心碎，但它也为新想法、
新声音打开了大门，并开辟了一条
使其成为有创造力的人的道路
过去为了获得终身教职
为了在同事中获得地位
一篇科学论文需要在为此目的
而存在的数十种期刊之一上发表
虽然有些研究草率甚至欺诈
今天87.4% 的自出版和科普文章
都包含编造的统计数据和
经不起推敲的方法
他们知道很少有人会费心阅读脚注

我们花了数百年才趋于完善
但我们建立了一个基于利润
便利、生产力和市场的系统
市场很善于发现可以通过交易
解决的问题。如果人们很关心
购买某种产品来满足自己需求
其他人都会尝试制造这种东西

一路走来，这种市场需求感知
机制呼唤出工厂、零售商和营销
塑料的出现是不可逆转的
它使制造和运输物品变得容易
它可以提高生产力。降低成本
它使零售过程更加方便
——消费者都喜欢便利

去年我们制造并使用了一万亿个
塑料袋。塑料的制造和处置对
我们居住的地方造成了巨大损失
塑料只是一个例子
工业和文化系统就在我们身边
参与者都在做被鼓励做的事情
并推动系统的运行

系统从来不会自动改变
其很少改变，因为系统中的一些
参与者决定他们更喜欢新规则
当输入发生变化和规则发生变化时
系统也会发生变化

环顾许多城市的屋顶
你会看到各种不锈钢水塔
杭州有成千上万的人
原因很简单，但经常被忽视
早上，当大楼的每个居民都在为
这一天做准备时，需要数千升
的高压水。通过水泵提供如此多
的电力是昂贵、嘈杂且难以维护
另一方面，使用中的系统需要
两三个小时才能重新填充油箱
使用可靠、安静且便宜的小型泵
在那之后，只需要重力的作用
将水泵添加到日常高需求系统
会产生松弛、弹性和效率

愚蠢的短期利润追求者经常忘记
这一点，并在没有考虑未来储备
的情况下用尽了水泵中的东西
终于我们发现了——醍醐灌顶
名声、资源、权力、地位等等
这些东西原来就都不属于我们
只有那些别人拿不走，全世界
夺不掉的东西才真正属于我们
比如——眼光、格局、洞察力
勇气，敏锐度、同理心等等

我们可能正处于建议的黄金时代
现在网络上到处都是免费的建议
不断向更多人提供更多的建议
现在比以往任何时候都有更多
的人为更多的培训治疗师付费
有更多的教练为更多的人做教练
问题是，它有什么好处吗
有了这些建议我们能做得更好吗

也许有些人更擅长提供建议
有些人更擅长获得建议
主动提供的建议可能根本
就不是主动提供的建议
建议发给未注册的人
听到你要说的话，他们没有注册改变
如果你走到街上的某个人面前
告诉他人你不喜欢他们穿的衣服
这真的不太可能受到好评
大多数人都知道这一点

但互联网不同，在互联网上可以
以很多同步和异步的方式提供建议
我们可以在群里大喊大叫
我们可以发微信或发布短视频
或者只是把人们喊出来
所以所有这些建议都在四处飘荡
可能是因为提出建议的人从发泄中
获得乐趣，而不是因为他们真诚相信
他们主动提供建议的人会倾听并回应

互相舞蹈。彼此作用产生张力
如果在生活和事业里期望值太低
你就得不到好的工作机会
你也没有机会与客户互动
但如果期望值太高
惊喜和显着性就会消失

当你成功时，为你服务的人带来
快乐变得更难，而不是更容易
通常，这被沉没成本和奢侈品的
认知失调所取代。人们声称快乐
是因为他们认为他们应该这样做
因为不想感到愚蠢——而不是
因为你生产了任何真正的东西

降低你会找到简单出路的期望
提高你对自己可以贡献的期望
降低对下一条捷径有效性的期望
如果你耐心地推动它
提高对技术可为你做什么的期望
降低你对愤怒的争斗能带来帮助
你赢得你关心的事情的期望
提高你对一致的日常行动能在
多大程度上改变你的现状的期望
降低你对找到命中贵人的期望
但要向他们提出具体目标的力量
这些目标可以让你——脱颖而出

在许多情况下，幸福和成功是
根据是否达到期望来衡量的
从股市到科技再到红包里的东西
我们让预期决定是否发生了喜事
不是它是否有用、善良、温馨
善解人意，富有成效，令人愉快
而是它是否超出了我们的幻想

对于这个事实，你可以做两件事
1. 花费更多精力管理期望，并且
2.专注于精彩而不是超越
长期存在的品牌、股票和职业
两者兼而有之

高期望的问题是没什么是够好的
另一种选择——低期望是可悲的
互联网就像日常生活一样总是会
让我们失望。总是太碎片，太慢
总会有错误、焦虑，仇恨和愚蠢
我们寄予厚望，承诺如此之大

几乎所有事情都是如此——
你接触的事为我们打开了大门
让我们意识到我们可能会心碎
或者可以将这些寄予厚望的希望
作为燃料让下一个周期变得更好

多年来的外贸生涯所遇到的最
大的问题是和国外客户的沟通
不共频，不是在同一个频道
对此问题无解，困扰多时
多年来也没有合理的答案
直到一天想起“印度之行”电影
在这部影片里，清楚表现出了
东西方文化之间的存在的差异
揭示了口头，直观的东方文化
和理性的，视觉的西方经验
遭遇时的无可奈何，迷茫

所谓的文化是以我们所
接收外界媒介感官为主
西方文化是以古登堡印刷
兴起的工业现代化的革命靠
分离，序列，机械连接方式
按视觉形象来整齐组织，分割
线性，静态，因果关系和可测
他们习惯将各种事物切割分离
以此作为确定，可控制的手段
东方文化是口头直观，部落式
整体，涌动，即时和不可预测

东方文化在机械化的视觉世界麻木
重视觉的西方文化在网络时代迷失
犹如是出现在网络数字时代的黄昏
而走向工业化的东方
却视黄昏为黎明
——那么是黎明还是黄昏

数学很神奇：你或许积累了很多
失败并继续尝试，但你只需要
一个立竿见影的成功来建立事业
“两者都不是”的类别是可怕的
如果你每天都在通过做不值得
批评的事情来避免可能的失败
那么你永远不会有成功的机会
舒适，稳定，随遇而安会使你
无法遇到你内心所追求的事物
然而营销、工作、联系和创造
就好像只有一次失败的机会
一不注意可能就是我们的末日

积极的想象力可以毫不费力想象
你的新计划、下一次演讲或
即将召开的会议的负面结果
很容易想象所有可能出错的事情
问题是：清晰的可视化
一次又一次地重复，实际上
并不会减少你失败的机会
它只可能会增加失败的几率

当你选择可视化有效的路径时
其实更有可能支撑，显化它
并创建一个可以发生的环境
关注失败只是一个坏习惯
而不是有效地利用你的时间

昨晚喜剧演员尝试了一些新素材
前排没有几个人在笑
上周，我发布了一个帖子
里面有一个新想法
许多阅读者没有转发或分享
上个月，有企业研制出新产品
但没有得到多少的订单
——失败！ 必然的失败

当然，你的下一个项目不会
让每个人都高兴满意。 这不可能
可以肯定的是，对于某些人来说
你的项目或计划大概率会失败
同时你的项目也不太可能让许多
人都满意，这与其说是失败
不如说是另一种行不通的事情

批评者和非首发者呢
他们不会得到我的尊重
有人说“要么做大，要么呆在家里”
但我更喜欢“继续前进”
接受失败，一步一个脚印做事

所以现在我们可以明白此道理
这一切都在一个特定的范围内
成功和失败只是局部的概括
一旦你意识到了失败是必然的
那么专注于影响就会容易得多