分类： 随笔

当然，每条规则，每条公告和每
条政策都会到位，直至另行通知
我们说这是清喉的形式
使公告更正式和具体的方法
我们将多余的部分作为
礼物包装的形式重复使用
以确保它既紧迫又非个人

这是安全带培训视频
不要移除我们床垫上的标签
“你的电话很重要”的电话被保留
还有去为我们每年关心的人
唱一首不太好的歌曲的仪式

人有什么值得被他人讨论的呢
要做到真正的平凡，在任何位置
任何环境中是那么平实，平凡
所谓“无为而治”是制其机先
看起来是没有事，对任何人
一个方法，一开始你就先透析
它的流弊，毛病出在哪里
找到病源把它疏通就再不会出
毛病然后才能无为而无所不为

如果人们没有一套固定的作息
会变得与世隔绝，飘忽不定
偏离越来越远，世界太过复杂
仅凭一己之力是无法保持其组
织有序的，你确实力不从心的
于是借助其他手段来保持理智

我们应对此复杂性的方法就是
发展出了极其庞大的脑容量
用它来并行处理许多问题
进化生物学家和心理学家提出
「红皇后假说」意为你无时无
刻都在面对所遭遇的各种情况
而你的智力不足以面对一切

该怎样去面对
依靠自己的生物性结构
你的具象化身能部分解决这问题
你是可被环境塑造的，正因如此
你学会了许多你需要知道的事情
但其中最重要的是你学会如何
以良好的姿态与他人有效沟通
一旦你有能力做到便养成习惯
就能时常借助外力来解决问题
这也是你日常不断在做的事情
我们的日常互动就是在社会
持续地交流，分享解决方案

没有人会要求你去设计一座桥梁
写一首十四行诗或进行心脏手术
我们通常将这些基本任务留给那
训练有素的专业人士
但许多工作描述都隐含了一个
附加条件——“并且要写作”
写备忘录、提案
或者是使用说明书，当地超市
正在减少夏季的营业时间
这是应得的
他们在门上挂的是多字的告示牌

我工作地点的管理人员经常向
居民发送复杂且令人不悦的
电子邮件和短信，而简单并
有力的语言仅需几个按键即可

这里有两种选择：

第一种曾经是唯一的选择
提高写作能力
你可能不认为自己是专业作家
你是医生！是经理！或是老师！
但如果这是你工作的重要部分
你就是专业人士或至少期望你是
现在有第二种选择。如果你正在
写的文件不需要具有独特的声音
“请重写这个，使其清晰
连贯、积极和简洁”
——现在你可以回去工作了.

不是相反
我们生来就有天赋和才华
有真正的使命，在寻找与
我们的激情相联系的东西

这听起来鼓舞人心但不实用
因为这是要花很多时间
到处逛荡，这也不是实际情况
新的研究证实随机选择会导
致偏好，然后偏好导致习惯
习惯会让我们成为其生来
就决定成为的那个人
如你是在其他地方或时间长大
那么你会喜欢别的东西
我们需要的只是我惯的东西
如你喜欢的东西仅是因为
你有模式
如你能开发出新的模式
可能会喜欢上其他东西

你所选择的创造能让你专注
专注能够让你朝着目标前进
更重要的是，专注带来的信息
能够让你及时调整目标
简之：如果我们致力于热爱
所做的事情，就更有
可能找到投入和满足感
如果我们真的做出了改变
也可以选择去喜欢改变

丰富的世界中没稀缺的程度
因此将你作为稀缺证明的
形式进行测试是很愚蠢的
不奖励更简单——学一些东西
是因为你想学习它，而不是
因为你需要曲线上的分数

学校教育对便利的追求也推动
了在教育方面做出的许多选择
进行标准化考试和严格的课程
设置更为方便，因此我们不必
对每个学生都一视同仁
旧系统并没有消失
我仍然希望我的外科医生和
工程师获得认证，并证明他
们已经学到了应该学习的知识
但是我们今天重视的教育越来
越多涉及决策和创造力软技能
重要的是成长和晋升的选择
在基于稀缺性的机构中
这种学习并不容易发生

学习本身是值得的
组织，教导和领导
因为这是学习的好方法
是正确的事情
而且是新的稀缺性
即护理人员的稀缺性

我们的感觉可由外界事件触发
这往往会改变我们的行为方式
且其行为方式可以增强我们的
感受。当然相反的情况也如此
且在我们主动控制中更是如此

行为心理学家认为
我们对他人的印象有80%都是
来自非语言因素。也就是说
大部分都来自感官因素
所谓的感官就是人体的“视觉”
“听觉”、“嗅觉”、“味觉”
“触觉”这五感

这是进行慷慨联系的绝佳时机
除了今天的各式各样的新闻外
尚有机会创建持久亲密数字互动
这是个机会难得的重大姿势转变
可能会改变照镜子时看到人姿势
对于外部事件我们可能无能为力
但是我们可以控制自己的行动
有时候很难抓住机会
因为它带来了很多责任
那么你今天将学什么
你会教谁

学习是有感悟，有价值的
而不仅是拿到的学业证书
现在每个人都可继续接受教育
都必须继续学习
你这样做因为如果不跟上
就会落伍。你必须因为新的
丰度，产生了新的期望

最困难的部分可能在于
选择是否要投身制作艺术
并致力于艺术对你的要求
停止满足于现成需要的东西
而是开始去创作重要的艺术
不再问你到底能得到什么收益
而是赠送能改变人们的礼物
然后你才会发挥其潜力

当为你提供名牌学位奖品时
此稀缺性要你跳过障碍获得它
你必须按照大学预科的规定
在高中度过数年才能入学
须在每门课程中对你测试
以证明你学会了它
证明就是你要交换的满分
而满分是购买具有一定价值
的摘要和荣誉学位所需的硬币

商业模式重塑了我们的世界
整理各类资产。增加劳力
以足够的钱卖出一些东西
然后又可以融资再做一次
但每次规模会更大，更多

这样一来，我们最终在许多
餐厅厨房中能有15元一盘的鸡
在许多房屋前都有一辆汽车
而且这个世界已经铺好了
最初业务模型主要和需求相关
你需要食物，我要建一个农场
你需安全庇护所，我来盖房子

随着世界各地变得越来越富裕
花费的钱已很大程度上转移到
需要的钱上。一位收藏汽车的
百万富翁花的钱超过100多个
家庭来购买米或蔬菜的花费

我不确定有个内在原因，就是
观看特定电影比解决地方病更
令人满意。我们只是将我们的
文化发展为专注于娱乐业务而
不是迈向个人社会更好的旅程

实际上看到的东西都是肖像
这是我们对世界的暂时了解
而不是实际的切身体验

我们通过过滤视角看事物和人
使观察到的事实符合我们的期望
并实现我们所期望和原因的故事
我们围绕每一次互动建立起叙述
此叙述很少像希望的那样准确

其实人人都是根据自己的
所知猜测着无穷的未知
以自己的感情勾画出世界
每个人的世界就都不同
如果我们以“我经历了她所说
的话的方式”作为重述的序幕
就可以更加轻松地应对情况

你不可能让视角变得无效
视角就是观察现实世界的透镜
为了攻击其虚假性你必须使用
另一面不同的透镜来证明
而非原先的那面
除了改造这面透镜
无法证明另一面透镜的虚假性
是跟随透镜而变的特性
绝非普适性概念
透镜的虚假性恰源自和另一些
透镜的对比；没了其他透镜
这虚假性概念便毫无意义了

在智能方面，陷入困境是指
你的输入基本上都保持不变
思维已经被分类为不变的
表示形式，不会学习新东西
你可能在有限且一致的环境中
变得聪明但会削弱你适应新情
况的能力。一旦发生重大变化
你将在精神上承受巨大的压力
且适应新环境的能力将减弱

你遇到的新情况越多，适应不
断变化的情况的能力就越大
同样，例行公事是智力的大敌
相同早餐，在相同的地方工作
做同样工作，与相同的人交流
吃相同食物，观看相同的节目
例行公事对提供稳定性，确定
和安全性很重要，但它不适合
应对每天新挑战，过激情生活

有意识推动自己接受新的输入
此输入是你以前从未经历过的
你将变得更聪明。读一本新书
听一首新歌，到新地方走走
结识新朋友，在新的餐厅吃饭
玩新游戏，安装新的软件
带着觉知做些可以提供新鲜
截然不同的体验感受的事情