分类： 随笔

人们彼此配合可使混沌得以控制
与此同时也控制秩序合理发展
政治对话就是这样的
我们维护文化来控制混沌
同时找到平衡控制文化合理发展
基本概念框架即基本的「此在」
你必然存在于某个之中概莫能外
这就是你所生存的世界
尽管你可能不知自己身居何处
这表明你身处混沌
此情况下你就要仔细追溯过往
弄清楚你现在处于何种境地
问题在于可选择的太多了
有太多你能置身其中而又安然无
恙的地方，迷失并不是什么好事
你得知道自己身处何处

但很多人不喜欢这么做
根本不想知道，宁愿浑浑噩噩
对一切睁一只眼闭一只眼
幻想周遭环境比实际情况要好
以含糊不清的状态来自我欺骗
他们不愿去面对事实
但你最好去正视它们
因为你一旦有了明确的问题
把问题精确化，一步步地来
就能着手去解决问题了

事业规划很重要但只是次要的
如你有意识清楚自己身在何处
就能找到对自己最有益的东西
你也许从未问过自己这个问题
正因为人们漠视这个问题
生活中各种问题才如潜行之蛇
随时等着给他们迎头痛击
而很多人只是回避问题而已
随着年岁流逝，人们发现事情
并不像自己设想的那样发展
主要原因是人们并不知身在何处
因为他们无知和视而不见这问题

在找寻目的地时有个难题就是
心里要清楚自己对失败之定义
人们通常不大喜欢这么做
但如果你一直这么糊里糊涂的
你会连自己失败了都毫无觉知

你这样做的结果只会不停的挫败
但又自我蒙蔽到对此毫无察觉
虽说在短期内你免受不少苦难
但如你明确自己对于成功的定义
就会清醒意识到每次失败的收获

对于很多人来说，想成为可靠
被看作是创新和创造力的象征
并且努力工作，但在很多方面
我确定他们也在思考的人
我也不想被别人看作是只是
一个令人愉悦的人。是该公司
的重要人物。那你如何平衡
你想要为自己打造的品牌
而又不给自己太多的精力公司
如果说得通？这是个奇妙问题

哈雷戴维森将局外人变成局内人
而你就是其中的一分子
所以我们知道什么是行销
就是要做出改变。如果你的心态
不想做出改变，只想要一份工作
然后你将如意地获得一份工作
该将自己作为系统中的齿轮营销

如你是想要制造骚动的人
想要在工作中获得最好的空间
向上移动，他们希望能够指出其
不断增强的权威和影响力和贡献
那是你要做的营销。你正在将自
己推向公司，如你给她一个项目
她将会大胆地更改该项目。如果
你让她进入房间，事情将会发生

影响力表现为以下几个方面：

提出明确有用的批评的能力
有为重要的想法背书的魄力
阅读和做出的肢体语言的能力
有魅力和影响他人的技能
语言和愿景清晰
争端解决技能
提供反馈而不带自负
制造影响力
领导力，激励他人
人际交往能力，协商技能
交流和建立关系
演讲技能，有说服力
公开演讲，重新框定
推销技能，讲故事能力
人才管理，团队建设
为了影响而写作

与其等着世界在你身上造成
颠覆性影响力，何不领先一步
主动出击？若将个人安全感
根植于不会被颠覆性改变所
破坏的观念和想法中
你就能以全新境界与生活共
同嬉戏，你还可以只是为了
乐趣和体验，来创造内在
自己的颠覆式改变。其结果
往往是意想不到的影响力

认知表现为以下几个方面

设计思维
时尚直觉
制图
判断人和情况
战略思维
认识到自己的意识象限走向
对事物的觉察力
识别自己意识的路线
层面，状态和类型
整合意识的碎片化能力
有意识整合的实践
冥想实践
有意识提高自己的
身，心，灵的能力
识别自身的阴影并化解

而如果更抽象的来看，可以说
本能——是基因所书写的故事
欲望——是本能所书写的故事
钞票——是文明所书写的故事
资本——是钞票所书写的故事
团体——是利益所书写的故事
认知——是大脑所书写的故事
意识是神经网络所书写的故事
爱情是激素递质所书写的故事
痛苦是趋利避害所编写的故事

地图不是领土，模型只不过
是对可能发生情况的精简近似
根据定义你的问题，公司和机会
的模型实际上不是在研究的事物
在更高的放大倍数下，你的模型
会是错误的。但是我们需要模型
要清晰认知和从意义的事物入手

人有种真实的感觉与生活最深层
和最有意义的现实纠缠在一起
就是成为好人，善良的人
你的神经系统已经建立了系统
帮助你做到这点，向你展示自己
让其如痴如醉闪闪发光，抓住你
你被抓住的地方是遮盖住你所
居住的地图不会遮盖现实

就像地图上有一个洞
光芒照耀着你，你被它吸引了
那将带你前进那就是当你的
兴趣被某种事物抓住时。那是
你的神经系统在做而你没有做
这是无意识的力量
这是世界本身在与你交谈
这是个真实的现象不是次要的
事情，因为没有它就无法生存
你是愚蠢，是愤世嫉俗，虚无的
或采用某种狂野的信仰体系
你看到的是现实而不是地图
你可以随意访问真实信息
那就是世界

生产力表现为以下几个方面

注重细节
危机管理技能
高效决策，倾听技能
为生产力而授权
勤奋
创业思维和直觉
促进讨论，问题解决
目标设定技能
创造性问题解决技巧
横向思维，精益技术
向上管理，项目计划
会议卫生和礼仪
研究技能，技术领悟力
时间管理，故障排除

从现有工作时间中
为新生意项目偷取额外时间
取决于你能有的具体选项
你也许可以缩减现有工作时间
将其变成兼职工作或完全辞掉
全职从事自己的新生意事业
利用年假和病假每周休息一天
或在工作日为新生意腾出些时间
显然某些选项会牺牲些个人收入
但对很多人而言与牺牲大量闲暇
时间相比，反而是其更佳选择

一个有控制欲的人
除非内在的空虚得到填补
否则就不可能放下别人
也难以解放自己，我们外在的
言行举止都是内在思想的呈现
自我控制表现为以下方面

对变化的需求的适应力
面临意外障碍时表现的敏捷性
乐意且有能力迅速开始和停止
可靠且一致的行为
哪里跌倒就从这里爬起来
具有可塑性且愿意教导别人
协作的心态
对有需要者的同情心
竞争精神，追求卓越
恪守承诺的责任心
对客户服务的激情
渴望从批评中学习
思维敏捷，拥有情商
具有从长计议的耐性
热爱工作，充满激情
即便不受审查也能遵守道德
懂得人际交往的基本礼节
友好，诚实，工作生活平衡
能管控艰难的谈话
有动力去接受挑战
随时准备向前
有目的，自信心
承担风险，抗压能力
自我意识，幽默感
战略思维优先于短期取巧
能拥抱变化和不确定

正式体制内一直萦绕在你耳边
深深地渗入了你的血液
好不容易完成近20年的求学
盼到了毕业，找工作的难题
依旧摆在面前，心愿没能达成

你应该拒绝所有“意义和言说”
采取不严肃的态度对待生活
但又显出严肃的神情
或者采取严肃的态度
却又不显出严肃的神情
智者往往主动地选择业余
主动游离于正规体制之外
我们可以使用图像来保持沉默
图像是沉默的话语最美的化身
它保存着那些化身所有的表象
但却巧妙地穿行到对不可言说
之物的非凡直觉的那一面

影像是现实世界与人类的中介
人类无法直接理解世界
影像将现实世界转化为情境
让其形成幻象，让现实变得可
想象从而达到理解世界的目的
去除固有模式化的意义和语境
便是为了要保存这样的情境
让拍摄对象在情境中自己发声
这样才会避免影像的泛滥
无止境的繁衍，也只有这样
我们才明白生产影像是为了
让自己在这个世界上辨明方向
而不是让影像遮蔽现实
让我们成为超真实世界的奴隶

我们不能留下公司，企业
任其面临困境，自行不管
如果你想继续做白日梦
那么谈论自我管理团队
众筹组织，自主卓越的
话题是相当有趣的
如果你能容易找到这些答案
那我们一定要祝贺你了
然而对于我们其他人来说
公司规模和时间的挑战
将始终涉及来自敬业，专注的

人们常年累月的非凡努力
做出繁重艰难的工作以抵抗
几乎不可阻挡的平庸力量
如果你认为那彩虹上
有罐金子扩大规模
如果你已做好准备并渴望
每天都做非凡英勇的工作
那么就准备好——逆水行舟

抱着希望
每天问自己以下的问题
你正在做什么，很困难吗
你在做什么,人们相信只有
你能做什么? 你都联系谁
当谈论你时都说些什么呢
你在害怕什么
目前稀缺资源是什么
你改变谁，变化是什么样子的
如果你停止生产和服务
人们还会记得你吗