行万里路，读千卷书，人生起伏不定，和朋友分享个人成长，经商和教育的经历感悟
风险投资家在多年投资众多公司的历程中，形成了自己的世界观。过往那些不靠谱计划带来的阴影，让他谨小慎微。所以当你呈上商业计划书，他审视的不只是当下这份计划，还会回顾以往计划的反响，联想他人的冒险经历，这些记忆都会左右他对你计划的判断。
我们何时能做到真正抛开成见，不依赖研究报告、调查分析，甚至不在书店寻找参考？企业忠心员工也有自己的世界观，他们追求工作稳定、内心安稳，对你满怀信任。当你向他展示计划书，他固有的观念会因此改变，进而影响他对计划书的看法和判断。
律师、对手、无神论者、婆婆、丈母娘…… 每个人都有自己的世界观，有着独特的偏向和期望。确实没人能看清绝对真相，但我们的目标，是将偏见控制在最小范围。在商业计划的推进中，只有充分考虑不同视角的看法，才能尽可能减少偏见干扰，让计划更具可行性 。
你希望世界以工具的形式展示
而起作用的实际上是你的感知
系统，它是由多巴胺传导的
也能被可卡因，甲基苯丙胺
或人们喜欢的其他药物激活
多巴胺能系统会对你所遇到的
有助于你朝着目标前进的事物
给予积极的情绪作为反应
当你完成时整个框架行至终结
接着你就需新框架了
努力的制造者诞生于记忆
思想；有意识或无意识地
思想是过去的产物
你要自然地行动
不带着努力
欲望是思想
锻造了记忆的链子
欲望就是努力
愿望的行为
积累是欲望的方式
积累就是延续
聚集经验、知识
权力或者物品
导致了世代不断的延续
而否定这些则是消极地延续
积极的延续和消极的延续是
类似的。积累的中心是欲望
这个中心就是根据个体的制约
被安置在不同层面的自我
这个中心的任何行为只会
导致自己的进一步延续
现在如果发生了一些与你的垃圾
很匹配的事情，你就敞开心扉
如果没按照你想要的方式进行
就关闭。正是这打开和关闭
作为正在经历的生活质量体现
你会看到什么？
会看到是我储存在体内的东西
使它打开和关闭
生活是有条件的，
有条件的爱，幸福和健康
就因为这些条件，昨天让
你兴奋的东西今天让你兴奋
因为你体内有这些条件
把他们赶走!
说真的，你可以把他们全部赶走
没有一个需要在内心里面
你的过去不属于你的内心
当你放下这些事情时
你会发现你比以前幸福多了
因为这是吸引和表现的规律
如果我放开内心的负面垃圾
就会吸引我想要的一切。
不会。我希望你不要，
你要放弃喜欢和不喜欢的基础
把里面的负面垃圾放下，
因为你的内心不再有障碍。
你会无条件地感受到发自内心
的快乐和爱，
无需事情变成你想要的样子。
当你决定戒烟的那一天
你是认真的，停止吸烟
你会发现吸烟的冲动会消失
与此完全相同，
当你想停止被搞砸的那一天
放手让你陷入困境的那一部分
就像我给人们的挑战是可以的
她走过来说了一些不太好的话
开始困扰我。
她走开了，而我站在那里，
不能放手，她无权那样说，
这叫做不放手。这叫做参与。
我现在做的是为保留它辩护
我出去吃饭了，它让我恶心
要把它带回家，每天都要尝一尝
所以我永远不会忘记吃了让我
那么恶心的东西是什么感觉
你就是这么做的，她说了什么
我会把它留在这里。
我不想那样，你告诉我，
但我不知道该怎么放手，
我不能放手。我无法放手。
如果你能让它过去10秒
就可以让它过去十分钟
要么你有，要么你没有能力放手
现在你明白放手是什么意思了
你在里面注意到这件事困扰了你
注意到你的心在抱怨
自己的心在为此而受伤。
1.我们解决了什么问题
2.我们需要满足什么
3.我们为谁解决了这个问题
4.我们最不喜欢的竞争是怎样的
5.我们如何讲述这个故事
6.为什么这样，为什么是我们
为什么现在呢
你问自己有什么问题吗
处理未来的方法通常是预测
在正确的时间以正确的技能
或投资在正确的位置
在新时代更成功和可靠的方法
是从无到有创造未来
网络数据的扩展影响到商业世界
许多人不知觉中错过了这艘船
因为他们的不变表示已经过时
或者他们没有足够丰富的其他领域
的不变表示来适应正在发生的事情
因此他们要么避免在线上开展业务
要么以种非常愚蠢的方式进行交易
即使是精通网络的青少年也可将其
视为愚蠢的。同时，那些能够形成
更加准确和有效的表示形式的人
能够开放，智能地利用互联网和
数据将他们的业务推向新的高度
发布面向算法和面向受众有着本质区别。若内容创建者既没有合适的发布者，也缺乏权限资产，想被大众聆听可谓难上加难。在追求利润的算法所有者主导的文化环境下，生活也发生了改变。没有策展，谁来承担责任？谁来引导文化走向？又有谁去突破界限、提升标准？
维基百科拥有5000名策展人，他们不辞辛劳，只为防止网站沦为不良范例。而仅遵循长尾和算法优先的站点，标准相对较低，往往把策展当作无奈之举。在这类站点中，若以质量为标准，质量便成了唯一回报。
对于垄断企业、上市公司、资金充裕的初创公司，甚至是寻求捐助的非营利组织而言，共同面临的挑战是：是否有勇气构建出令人骄傲的算法，哪怕短期内无法获得回报？这不仅关乎技术的创新，更关乎在内容传播与文化塑造中，如何平衡当下利益与长远价值。
在信息时代，书已然成为一种动态变化的载体。从思考、写作、编辑，到改变、分享社交、知化营销，再到屏读，这一系列动作持续流动，催生的书籍也随时间演变，能随时呈现在手头屏幕上，未来甚至呼之即来、点指传播。书不再只是人工文本制品，更像映入视野的移动信息流。
数字化让书籍有了新形态。它可拆分为单独页面和片段，能混合进重新编排的书籍与虚拟书架。万能图书馆鼓励读者创建虚拟“书架”，文本或短或长，自由组合。这促使作者开始撰写适合片段阅读的书籍，创作可混合页面、题材丰富的著作。
我们常忽略，组成宇宙的是故事而非原子，我们实则生活在大脑编织的故事里，活在脑子里的剧本与电影中。一直以来，我们都在这种既定模式下，身不由己地生活。书籍数字化打破旧有阅读和创作模式，也让我们审视被故事塑造的人生，或许我们能借此打破思维定式，书写自己的独特故事 。
