分类： 随笔

我们常采取乐观或悲观的姿态
作为对外部事件的反应或应对
我们看到事情是如何发展的
并就期望做出什么决定
我们觉得我们需要根据当地的
事实来证明我们的反应是合理
其实那种心情是选择
它决定了我们的行为方式
就像乐观可以给我们带来
激情、内在灵感和希望
悲观主义也是工具
它可以帮助你进行预算
日程，安排和其他项目
如果它对你有用那就太好了
明智选择你的工具

作为普遍的默认，情绪会导致
被误导的精力和错误的决定
但是，如果我们能够深思熟虑
地将乐观主义视为策略
那么它带来的注意力和能量
就可以解决其他人通常可能
会轻易回避的问题
我们的悲观情绪可能不是
对过去的准确诊断
它可能只是我们用来创造
我们不满意的未来的工具
有诗作证——不要慌，不要慌
太阳下山有月光
泡面吃完还有汤

常言说得好，说不定你永远遇不到自己的英雄，这句格言蕴含着真理。现实往往转瞬即逝，很少能与想象中的概念相抗衡。在想象里，与英雄的会面充满深刻的联系和不言而喻的理解。但在英雄崇拜这件事上，崇拜者往往比被崇拜者更具“不公平”的优势。可怜的英雄，对于崇拜者基于偶像崇拜所建立的深厚情感与感恩，常常感受不深，甚至觉得可有可无。

偶像崇拜本质上是一种投射。心灵被套上“识壳”，自性之光透过思维的外壳延伸出去，经过“识”的过滤后呈现出来的，便是投射。实际上，它本身没有分割，只是经过“底片”过滤后看似有了分割。

我们总是认为超级巨星的职责是不辜负我们所创造的形象。但我们为何不把目光投向那些真实的、被我们忽视的普通英雄主义行为，而非要去寻找想象中虚假的神灵来获取灵感呢？当我们改变对伟大的态度，不再盲目偶像崇拜，我们也将改变在这世界中的前行方式，看见更真实、更值得赞美的伟大。

愿意去犯错，愿意有坏主意
愿意写真实而平庸的句子
而不怕别人的评判，嘲笑
如果你无法做到这一点
那么你将永远不会做任何事情
富有创造力且有远见的创作者
都是这样，他们是这样创作的
做草稿。不会一坐下来
写一本获得巴金文学奖的小说
而不去按一下键盘上的退格键

俗话说——完美主义者认为
他们好像都有无法达到的标准
但是他们没有标准因为从未开始
他们永远不会完成，他们不会
产生结果。他们从不发布产品
另一半以及大多数工作狂人士
的来源使你感到需要控制

一直在工作的原因是你在当值
如果出了问题，你可解决问题
将某物投入世界的部分意思
是你必须放弃习以为常的控制
你已经习惯了一些人会讨厌它
然后它会破裂的想法，没关系
因为那是价格。记住发明这
艘船的那个人也发明了沉船

传统教育的基本原理是更多的
学习可以让你获得更好的工作
而工作可让你获得报酬，这使
得学习成为一项有价值的投资
在得到那份工作后会发生什么
在一些公司企业这往往是结束
你可能在工作中获得经验智慧
短视的公司会认为持续学习过
于昂贵。意识到卡住的员工比
受教育的员工要贵得多
这通常需要洞察力

许多公司开始明白，舍得付钱给
员工学习，真正挖掘学习的东西
是种好投资。一个富有灵感且富
有洞察力的员工将比那些被忽视
的员工能给企业产生更多的价值

员工开始明白其在继续教育中
投入的时间精力会在其职业生
涯中回归他们身边，因为一旦
学会了它，你可多次地使用它
更好决策，情感劳动和来自教
育的信心是未来值得努力工作
你要么在那条路上或是落后了

当你陷入困境，感到迷茫，或者觉得现状不够理想时，清单是你摆脱困境的可靠工具。列出详尽的清单，能帮你理清思路，找到解决问题的方向。

1. 设想某人可能对某个特定产品提出的每项投诉，这能让你提前优化产品，防患于未然。
2. 梳理每个对你故事感兴趣的媒体，为宣传推广拓展渠道。
3. 计算每次被拒绝时付出的代价，让你更清楚自己的得失，从中吸取教训。
4. 记录你曾经使用过的该类别中的每个成功产品及原因，借鉴成功经验。
5. 罗列出你认识的每个能帮助你的人，当你需要援手时，一目了然。
6. 分析你当前项目可能无法正常工作的所有原因，精准定位问题所在。
7. 找出你遇到的每个人中非常适合这份工作的人选，为团队组建提供参考。
8. 写下每一个值得我们感谢的人，感恩生活，也能维护良好人际关系。
9. 思考可能是该产品名称一部分的每种动物，为产品命名提供创意灵感。
10. 列出你可以想到的任何使用自己作品的理由，挖掘作品价值。
11. 统计每个成功餐厅都在三个街区内，研究其商业布局，获取启示。

是的，寻找新的机会很诱人
但是当我们有意坚持旧事物时
我们也会以多种方式获得奖励

新思想意识的周期如下

无视—太忙了没有注意到这一点
拿开——那个吗？ 看起来很琐碎

紧张——让我们看他们的打算
基准测试，购买一份研究报告

拷贝质量差-你看，我告诉过你
没什么，和我们新模型差不多

佩服——哇，看看他们
每隔一段时间，有人会提出
一些特别的建议。 不错不错

特例—这不会影响我们核心业务 
在这里工作得很好，因为运气好

超人——怎么回事？他是谁
世界末日-终生难忘，结束了

——继续重复周期

其实可能就是你自己

即使你不是自主创业或经营
自己生意你的老板也是你
你可以管理自己的职业生涯
日常工作和对外界的回应
你可以管理产品销售服务
和教育的方式以及与
自己每天交谈的方式

你表现得差劲的可能性非常大
假如有位经理和你谈话方式一样
那你早就已放弃他了。假如你
的老板浪费了你所浪费的时间
那么他们就会解雇她。假如
公司员工发展得和你那样糟糕
那公司很快就会陷入困境

公司企业存在的原因是帮助
我们现存的系统和流程
我们的产品和服务或我们的
工作和想法没有帮助
那么为什么它们是必要的
必要的工作不仅有利于
我们的客户，潜在客户和企业
这对我们的个人和集体福祉
社会，文化也至关重要
困难在于我们很难得到帮助
当仅限于做不必要的工作时
我们不能茁壮成长

人类能够发现延迟满足的价值
是不容易的，因为延迟满足和
古老动物本能有着直接的冲突
本能驱使人们寻求即时满足
尤其是当人们面临不可避免
而又常见的贫乏状态时

延迟满足的前提是人类文明
稳定到能够确保延迟行为
在未来会得到奖励
分享并不意味着放弃自己在
乎的事物却得不到任何回报
只有拒绝分享的小孩才会有这
样的担心。分享的本质是交换
无法分享交换的孩子不会有朋友
因为友谊就是一种交换形式

勤劳而又真诚的
分享者就是好人的原型
最高尚的道德原则就是这样
从“保存食物有好处”的
简单概念里发展起来的
人和人之间的分享带来交换
信任，如果改变会降低信任
那么就不要去做
至少维持目前的信任感
未来是人际关系当道的世界
而良好的人际关系都基于信任

我满怀感激，能拥有创造性表达自我的机会，还能借此与世界各地的人建立联系，在这过程中学习、实现个人成长。于我而言，幸福并非源于更多的财富、更高的声望或更大的网络流量，仅仅是表达创造力，就能让我满心欢喜。

计算机和互联网这类工具，助力我实现创造，我对它们满怀好奇与感谢。但即便失去这些，我也能用简单的棍子和石头来表达创意。哪怕身体瘫痪，脑海中也能构筑新的创造力，对此，我始终感恩。

我深知，对这些感悟铭记越深，生活中因稀缺感带来的困扰就越少。在做选择时，我越发倾向于能带来幸福的选项，而非单纯基于利益考量。如果一件事虽能增加收入，却无法提升幸福感，我便会放弃，即便它看似是不错的业务发展途径。我的生意有起有伏，看似有些波折，但我内心早已心满意足，因为我坚守着能让自己真正幸福的创造与选择 。

最成功的品牌和世上最富足的
人的秘诀在于，他们知道自己
拥有什么并且不怕表现出来
他们拥抱其独特性和独特的
想法，然后向合适的人讲述
可以做到最好的故事，你呢

春天的姹紫嫣红最终成尘埃
如大海的潮汐那样来而复去
生命又始于绚烂而终于冥晦
在茫茫宇宙瞬息而过仅留余香
那么其存在的意义有何在呢

不要害怕去那里过你的独特
生活，要知道你能做什么
你的奇点是你的朋友并接受它
让它拥抱你。在屋顶喊它
你在浴室镜子里眼睛凝视时
然后大胆告诉全世界
——你所看到的真相

你真的是独一无二的，别假装
你不是你肯定是某方面的天才
梦想的烟火
有证据表明全世界都可以看到
因此不要害怕尝试用舌头上的
词语，吐出来。阐明你的梦想
然后去实践。走进你想要生活
的故事世界都希望你这样做
我也是