更多更好

我们通过成为更好的
朋友来结交更多朋友
我们倾向于将更多的自己投
入到工作中,从而做得更好
当我们更加关注时会找到更多
解决方案,通过更多内心倾听
来提出更好,更清晰的问题
当我们更好地辨别重要事项时
我们会变得更加满足。

一旦意识到这点就不会到处加
微信而是会在今后人际交往中
去做减法,其实并不是所有人
都需要交往,更不是所有的人
都要去对话以求一致
在生活和经商能和需要交往的
只是很少的相同视角那部分人
这小群人正是你的“部落”人。

这听起来像是份忠实的使命
宣言,但很容易因外界的
干扰而分心,而不是专注于
重要的事情。 记住
谷歌是在互联网泡沫破裂
时创办的,不稳定的股票
市场的短期后果是真实且
令人不安的。 其所能做的
就是专注于重要的事情
——顶住。

未来愿景

将自己投射到未来
从未来再回头看你现在的位置
这是远见力技能的关键
我称之为未来愿景。你的
商业伙伴、供应商、投资者
他们的未来愿景是什么
你的客户未来愿景又是什么

未来愿景指我们每个人脑海中
形成的未来生活的画面
这不同于目标、野心或愿望
未来愿景不是我们希望或努力
的方向,是实际持有的对未
来的预期和笃定,或好或坏

我们每个人都有个未来愿景
但没有意识到这一点或
没有检查它展现的画面
意识到未来愿景的存在
并不意味着我们不受它控制
意识到自己的未来愿景
等于你的手中拥有了非常强大
的战略工具,你就能掌控未来
你的未来愿景决定采取的行动
和避免的行为,不同的未来
愿景创造出不同的现实

谁喜欢你的工作?

谁喜欢你在做的事情?
谁会告诉他们的朋友?
谁在排队等候?
谁买了很多?
你能帮助到谁
谁让你打动,关心
谁有你可以解决的问题
谁是你的合适客户
谁促使你努力工作的理由。

如果企业没能意识到
其客户已经变成网络的个人
从而适应浪潮,学乖一些
深深投入到交流当中去
否则就会贻误良机
如果你知道你将更接近
做最好的有意义工作。

人类是复杂的生物
信念,文化,想法,行动
非常不容易预测或改变
这就是为什么营销如此迷人
但是科学是人类活动的子集
保留给致力于基于严格假设
和结果检验的方法的人们。

我们需要创新和前进的动力
它通常来自局外人,不太受过
认证的人和有自己观点的人
但是要准备带来严峻的挑战
而不仅仅是机械地按部就班
展示你的作品。积极从事
迭代工作,使事情变得更好。

关注他人的好奇

人的大脑是高度社会化的
因为其他的生物,尤其是
其他人类对我们的生存和
繁衍极为重要
达尔文主义认为自然就是现实
环境就是选择。环境无法被
基本原则所定义,它并非被
动存在。现实就是我们在
生存繁衍的过程中所要面对
的一切,这当中包括他人的
存在、他人对我们的态度
以及他人归属的社群

人类的脑容量随着进化不断增加
这让我们演化出了好奇心
让我们对周遭的世界越发关注
和好奇,而且最终将家庭和社群
之外的存在理解为客观世界
由于人类大脑习惯于关注他人
从一开始我们用自带人格分类的
社会化大脑面对未知、混乱
非人类的世界

由此就出现了错误的陈述
即当我们这么做时
使用的是最初进化的类别来
代表前人类时期的动物世界
人的心智远比人类古老
人格的分类远比人的物种古老
甚至都不是来自人类出现前的
动物社会

乐观是一种工具

我们常采取乐观或悲观的姿态
作为对外部事件的反应或应对
我们看到事情是如何发展的
并就期望做出什么决定
我们觉得我们需要根据当地的
事实来证明我们的反应是合理
其实那种心情是选择
它决定了我们的行为方式
就像乐观可以给我们带来
激情、内在灵感和希望
悲观主义也是工具
它可以帮助你进行预算
日程,安排和其他项目
如果它对你有用那就太好了
明智选择你的工具

作为普遍的默认,情绪会导致
被误导的精力和错误的决定
但是,如果我们能够深思熟虑
地将乐观主义视为策略
那么它带来的注意力和能量
就可以解决其他人通常可能
会轻易回避的问题
我们的悲观情绪可能不是
对过去的准确诊断
它可能只是我们用来创造
我们不满意的未来的工具
有诗作证——不要慌,不要慌
太阳下山有月光
泡面吃完还有汤

打破偶像崇拜,重塑伟大认知

常言说得好,说不定你永远遇不到自己的英雄,这句格言蕴含着真理。现实往往转瞬即逝,很少能与想象中的概念相抗衡。在想象里,与英雄的会面充满深刻的联系和不言而喻的理解。但在英雄崇拜这件事上,崇拜者往往比被崇拜者更具“不公平”的优势。可怜的英雄,对于崇拜者基于偶像崇拜所建立的深厚情感与感恩,常常感受不深,甚至觉得可有可无。

偶像崇拜本质上是一种投射。心灵被套上“识壳”,自性之光透过思维的外壳延伸出去,经过“识”的过滤后呈现出来的,便是投射。实际上,它本身没有分割,只是经过“底片”过滤后看似有了分割。

我们总是认为超级巨星的职责是不辜负我们所创造的形象。但我们为何不把目光投向那些真实的、被我们忽视的普通英雄主义行为,而非要去寻找想象中虚假的神灵来获取灵感呢?当我们改变对伟大的态度,不再盲目偶像崇拜,我们也将改变在这世界中的前行方式,看见更真实、更值得赞美的伟大。

创作的技巧是?

愿意去犯错,愿意有坏主意
愿意写真实而平庸的句子
而不怕别人的评判,嘲笑
如果你无法做到这一点
那么你将永远不会做任何事情
富有创造力且有远见的创作者
都是这样,他们是这样创作的
做草稿。不会一坐下来
写一本获得巴金文学奖的小说
而不去按一下键盘上的退格键

俗话说——完美主义者认为
他们好像都有无法达到的标准
但是他们没有标准因为从未开始
他们永远不会完成,他们不会
产生结果。他们从不发布产品
另一半以及大多数工作狂人士
的来源使你感到需要控制

一直在工作的原因是你在当值
如果出了问题,你可解决问题
将某物投入世界的部分意思
是你必须放弃习以为常的控制
你已经习惯了一些人会讨厌它
然后它会破裂的想法,没关系
因为那是价格。记住发明这
艘船的那个人也发明了沉船

付钱学习

传统教育的基本原理是更多的
学习可以让你获得更好的工作
而工作可让你获得报酬,这使
得学习成为一项有价值的投资
在得到那份工作后会发生什么
在一些公司企业这往往是结束
你可能在工作中获得经验智慧
短视的公司会认为持续学习过
于昂贵。意识到卡住的员工比
受教育的员工要贵得多
这通常需要洞察力

许多公司开始明白,舍得付钱给
员工学习,真正挖掘学习的东西
是种好投资。一个富有灵感且富
有洞察力的员工将比那些被忽视
的员工能给企业产生更多的价值

员工开始明白其在继续教育中
投入的时间精力会在其职业生
涯中回归他们身边,因为一旦
学会了它,你可多次地使用它
更好决策,情感劳动和来自教
育的信心是未来值得努力工作
你要么在那条路上或是落后了

清单,破局的得力助手

当你陷入困境,感到迷茫,或者觉得现状不够理想时,清单是你摆脱困境的可靠工具。列出详尽的清单,能帮你理清思路,找到解决问题的方向。

1. 设想某人可能对某个特定产品提出的每项投诉,这能让你提前优化产品,防患于未然。
2. 梳理每个对你故事感兴趣的媒体,为宣传推广拓展渠道。
3. 计算每次被拒绝时付出的代价,让你更清楚自己的得失,从中吸取教训。
4. 记录你曾经使用过的该类别中的每个成功产品及原因,借鉴成功经验。
5. 罗列出你认识的每个能帮助你的人,当你需要援手时,一目了然。
6. 分析你当前项目可能无法正常工作的所有原因,精准定位问题所在。
7. 找出你遇到的每个人中非常适合这份工作的人选,为团队组建提供参考。
8. 写下每一个值得我们感谢的人,感恩生活,也能维护良好人际关系。
9. 思考可能是该产品名称一部分的每种动物,为产品命名提供创意灵感。
10. 列出你可以想到的任何使用自己作品的理由,挖掘作品价值。
11. 统计每个成功餐厅都在三个街区内,研究其商业布局,获取启示。

新思想的诱惑

是的,寻找新的机会很诱人
但是当我们有意坚持旧事物时
我们也会以多种方式获得奖励

新思想意识的周期如下

无视—太忙了没有注意到这一点
拿开——那个吗? 看起来很琐碎

紧张——让我们看他们的打算
基准测试,购买一份研究报告

拷贝质量差-你看,我告诉过你
没什么,和我们新模型差不多

佩服——哇,看看他们
每隔一段时间,有人会提出
一些特别的建议。 不错不错

特例—这不会影响我们核心业务 
在这里工作得很好,因为运气好

超人——怎么回事?他是谁
世界末日-终生难忘,结束了

——继续重复周期