基本粒子

当神经元不能分解为基础单位
每个神经元的粒子也是
自我创造的封闭世界本身
但具有潜力仍然是意识的潜力
只有意识自己创造的人
在其中像岩石一样的差异
一路可简化的实体到基本粒子
然后可以捕获的不可约实体
意识本身将自己分为两个
从个体层面上升测量整体

量子测量的主意是
这就是我所说的观察者和
观察到明显的合适和
明显的意识分离是一体的
意识叠加在意识的统一性
意识仍然是基本的,但这意识
的一部分,即与纠结的层次结
构部分,部分获得大约自主权

主观与客观:在心理学中
二者难以区分,你认为的事实
也许是带了主观色彩的事实
而并不一定就是客观事实
思想与感觉
当我们试图分析自
己的感情时
就将失掉这种情感

原地不动

劳伦斯·彼得博士比大多数人
更了解官僚主义的前景和危险
五十年前,他写道
“管理者上升到了无能的地步”
彼得原则指出,如果你做得好
你就会得到晋升,直到你找到
不称职的工作,然后你就留在
那原地不动,这样迟早整个
公司都会充满不称职的人

官僚主义向我们保证了安全地方
它也提供了好处,如果你做得好
你就会被选中、挑选、提升并
会升官。保持低调
做你被告诉的事情,你赢了
我们不再生活在那个世界上
好处肯定更积极,也更可怕
你可以决定要“向上”移动
如想升职就拥有更大的影响力
更大的影响力和更大的责任感

害怕会暴露我们的无能
我们隐藏。记住童年的教训
等待被选中
但彼得的可能性指出
我们远比想象的更有能力
一旦我们选择了自己,就拥有
了做大量工作所需要的东西

不喜欢?再讲一个故事

吉祥馄饨的经理很沮丧因店
里没人,然而她又发现了来
自隔壁挤满了寿司吧的顾客
坐在她的那桌子旁吃着午餐
她立刻让寿司食者离开
我想知道如不是愤怒地叫
别人离开会发生什么
她可微笑给客人倒一杯茶
同样的情况,不同的故事

西南航空重新定义了空中旅行
改变了我们观念,从昂贵、不便
不愉快,到价廉、方便、愉快
苹果重新定义了个人电脑
并重新定义它所触及的一切
从电话到听音乐,消费娱乐
再创造不能等同于调整、转变
添加功能。一旦被彻底改造
事物将永远回不到原状
因为再创造掌握了变革的动力
博客重新定义新闻行业。微信
改造了博客和人们的沟通方式

成为明显的选择

今天你将反复参与说服的过程
你会尝试以某种方式与某人
交往以说服他们去改变他们的
意见,选择或行动——他们的
思想或行为,你的目标是说服
他们你的产品和服务是
明显的最佳的选择

我们倾向于认为说服只是为了
提出有充分理由的论据
这些论据有助于最好或最明显
的选择浮出水面,但“最好”
是主观的和可变的,因为它
往往取决于人们被邀请改变
选择的那一刻的环境

罗伯特·西亚迪尼等心理学家
对说服科学的研究表明,我们
所说的不仅重要,说的时机和
方式往往是更重要的。通过巧
妙更改酒店浴室标志上的脚本
酒店可让更多的客人重复使用
毛巾,服务员通过给客人账单
时提供薄荷糖可增加他的小费
成为明显的选择不仅仅是为
潜在客户明确提供利益
而是有关理解决策的背景

让大脑多歇着

心智大脑的优势是意识进化中
优于动物的神经系统阶段而已
你的当务之急是进入下一个阶段
察觉和超越思维,而不受其控制
大脑的声音总是不停运转
不是忙着回忆过去,担心未来
就是基于过去经验和大脑剧本
而不断的在分析、评论和判断
思考只是意识的微小部分而已
思想没有意识无法存在
意识却不需要思想。最伟大的
科学家包括爱因斯坦宣称他们
是在心理的寂静中产生灵感
其他理论和实际创造性的突破

身体的奇迹、生命的奇迹的展示
不是来自心智与思考创造维系的
显而易见的是有远超过心智
比心智更伟大的万能智能在运作
我们都经历过当做自己挚爱事
最能感受到目标。在这些时刻
感受到我被以某种方式使用了
彷佛好像不是自己的肉身
在做这些事情或工作
心灵不会想到可能限制的概念

迪士尼在做什么?

只做了一件事

就是让人们开心。米老鼠气球
销售是开心的副产品。当访客
感受到想要的感觉时的纪念品

在商业中,我们开始出售原因
可忘记了效果是有价值的东西
一般人需要不需要多气球,但
人们不会厌倦体验更多的快乐

亚马逊用技术重新定义购书行为
巴诺的竞争基于客户体验而非
价格,在沃尔玛购物不是很愉快
但它们的价格就是比别人低
因为它们是在价格上竞争
本杰里冰激凌味道也不错
但不只是味道及价格
其竞争点是价值
公司在业务初期就
大力倡导并资助解决社会问题

网络鞋店Zappos比的是客户服务
苹果竞争的是设计、客户体验和
创新。在周围持续出现爆炸性变
革的情况下,要保持领先地位
需要清晰可靠的策略,即你
和你的公司要形成不断去商品
化的习惯。一切都可以成为商品
任何产品或服务都可以去商品化

慷慨并不免费

这些年来,人们一直很慷慨
耐心花时间了解你的痛苦的
医生。毫不犹豫的服务生
甚至在你开口之前就为你
提供了所需的东西,在你
需要的时候给你项目的老板

礼物创造联系和可能性
但并非所有礼物都具有货币
价值。实际上,一些最重要
的礼物反而需要涉及到时间
精力和护理。人们发展许多
年之后才发明了钱,而现存
的商业并不能解决所有问题

我们可以随时选择自己编写
生活实际上是篇体验的文章
而不是对他人教条的一系列
回应。在此刻我们如此脱节
和恐惧的时刻,解决问题的
答案可能不是免费的
那可能会使我们进一步分开
答案可能是出现在难以完成
的连接,相互的关怀和扩展
自己的工作上

慷慨和开放是很好的表达方式
如果你不植根于具体的、小的
地方,就看不到更广阔的愿景
你必须热爱一个传统并完全沉浸
在其中然后才能颠覆它并超越它

典型的交易

基本上缺少的是少见的馈赠
如果你能给老板艺术创作的礼物
洞察力或者主动性,他也许就不
会到处去寻找能代替你干的工作
因为你付出的工作并非仅是商品

如果你进了一家精致商店之后
在没有要求的情况下得到了
无法估量的热情的服务、尊重
以及享受,这些都是难得馈赠
那么你就不会为了省几个小钱
再跑到马路另外一边的大卖场
你很受用此礼物,对你很重要
你会希望一直可收到这份礼物

“思念的箭头”就是一份馈赠
它代表着你的努力和付出
这和报酬、工作说明以及
资本主义制度本身无关
出于对自身个人发展的考虑
人们毕生都想能在可以把自己
当做不可或缺的关键人物的
宝地来成就一番伟大的事业
要想实现这个目标,你首先
要能够无私地赠给别人礼物
让别人都能先尝到甜头才行

最佳点

一旦有竞争能力的人衡量某事
就会有压力使其变得更好
一旦达到最高水平
它便是你的最佳状态
但这也许并不是真正的目标
那么人的弹性又到哪里去了呢

更了解暴力或自然灾害的受害者
疯狂的财富或日益加剧的贫困
它定期向我们发出光芒
我们甚至更经常接触社交潮人
体育明星或商业大亨
人们会跑马拉松或禁食一周
他们每天创业或打坐
他们知道如何编码或拍照
但听到和体验之间是有区别的
没消息是没有借口的

我们每个人都带一个煎锅
寻找大小合适的鱼来煎炸
我们每个人都对自己拥有的东西
可能得到的东西和应得的东西
往往都有期望。最重要的是
我们每个人都怀有自己的极限
对我们能做出的贡献的信念
也许每个人内心更看重令人愉悦
无压力,自由,无限可靠的事物
最佳是无繁殖力和不可扩散的
它没给信任,喜悦等留任何余地

封闭观念

地球充满了对自己的向往
她拥有自己的天性
有母亲的思想,值得的目标
这位家常的护士竭尽所能
抚养她临时的寄养孩子
使她的囚犯忘记他曾知的荣耀

你成长为有能力的成年人
而实际上你应该朝着什么方向
发展的方向接近并缩小范围
你正在接近并以特定的存在
方式缩小目标,这是必要的
因为要发展你须朝特定的生活
方式去发展,否则就难以发展
人类注定要封闭自己的观念只
专注于很少之事以提高其能力

通过所见物体到眼前的正确位置
往往视而不见,认为眼见为实
让它进入光线
但只一小部分光线进入
每当我们做特别的事情时
仅考虑整个事情的一小部分
无论如何,回到图表和典型的
有限的,自我描述的生活方式
充满了问题、焦虑和不安全感