认知:突破视角局限,开启意识潜能

认知,绝非枯燥的心理抽象分析,也不同于逻辑性的数学推算。真正的认知,是借由多元视角,设身处地透过他人的眼睛洞察世界。

认知借助观察力、记忆力与想象力,构建出充满无限可能的“如果”世界,涵盖不同的梦想、期待以及实现路径。认知水平决定了感知的深度与广度,其视角范围和觉醒状态,对意识潜能的开发起着关键作用。

认知发展水平越高,我们所能洞察的现象就越多。每提升一个认知级别,就会增添新的视角。认知起始于第一人称视角,即自我中心阶段,随后上升到关注他人,学会站在他人角度看问题,形成第二人称透视。接着,进一步升级到理性客观的第三人称观点,此时我们能够回顾自身想法,反思自身感受,以及思考自己的思维过程。在不断拓展认知视角的过程中,我们逐步突破自身局限,释放意识潜能,拥抱更为广阔的认知天地 。

打破身心二分,消除医疗神秘

医疗领域中常出现的“奇迹”与“神秘”之感,根源在于我们传统秉持的“心灵”和“身体”二分法,以及固有的思维习惯——觉得只要在语言上区分了的事物,在现实世界里也必然存在明确界限。倘若我们摒弃“心灵”和“身体”的二元划分,转而运用“身心统一体”或“身心协同”这类概念去表达和思考。

就如同物理学家在爱因斯坦之后,放弃“空间”和“时间”的单独划分,采用“时空”概念一样,“心灵”与“身体”间的神秘色彩便会逐渐褪去。正如鲍尔斯所言:“把疾病的病因划分为心理或身体成分的这种趋势,虽说在不少方面能给人启发,可在一定程度上延续了身心二元论,而这一二元论历经几个世纪都未能得到合理解决。

或许我们亟需一种对这一古老问题的全新表述,一种不会在心灵和身体所谓‘不同现实’间制造巨大隔阂的表述方式……” 当我们转变思维,打破身心二分的禁锢,医疗中的诸多神秘现象将不再神秘,我们对健康与疾病的理解也会更加全面、深入 。

奇点在现实生活中如何运作?

当你成为富足奇点后:
你的手机会突然响起,
带来意外的机会——不是
因为你在寻找机会,而是因为
机会在寻找阻力最小的路径,
而你已成为这条路径;
你遗忘的金钱会重新出现,
旧的投资会获得回报,
欠你钱的人会记起还款,
退款会到账,
奖金会出现——这并非偶然,
而是你的奇点在
召唤所有富足回归你身边。

你的想法会突然拥有价值,
多年来萦绕心头的念头会
突然带来收益——
因为你跨越了
“思想自然转化为货币”的门槛;
人们会主动想给你钱,
他们无法解释原因,
却就是觉得应该投资你、
支持你、为你的工作支付高薪
——因为在量子层面,他们能
感知到“金钱渴望靠近你”。

富足是不是需要实现的目标,
但奇点并非成就,而是“事件”
是条件成熟到一定程度,
转变不仅可能,
更成为必然的瞬间。
当足够多的质量汇聚在一处,
恒星就必须点燃,别无选择;
当足够强的富足意识
汇聚在一个人身上,
富足奇点就必须形成——
这无关个人意愿,
而是物理法则。

耕耘你的农园

很明显我们常常会被有些人
你的家长,老师,老板或大师
要我们怎么做、生活的人
强加他们的看法和信念
在身上而搞得很痛苦,焦虑
造成高度的紧张和怨愤

没有人喜欢被指使该怎么生活
怎么做?除非你是个提线木偶
高度能力发挥者的特征之一
就是他们没控制别人的欲望
或藉以此操纵他人以谋利的
想法。我们需要提醒自己此
简单真理,并采用伏尔泰在
其小说所写的忠告
学会耕耘你的农园

如果别人选择想种萝卜
而你选择种青菜,何乐而不为
那么就各行所好吧
然而人就是会有这么个倾向
想看着别人的生活
并坚持别人要和我们一样
相信和在乎某事。把自己意志
强加在亲人及其它成员身上
这是家庭中最常犯的错误
对于决策什么才是对人民最好的
政府官员,也常犯这样的错误

思维最爱的毒品

我们为何上钩?
因为在某个层面,
我们渴望鲜活。
我们渴望强度、张力、惊喜。
我们想“感觉”点什么。
但真实生活——真实风险、
真实改变、真实情感坦诚
——既混乱又危险。
于是,思维给出替代品:
受控的混乱、模拟的危险、
人造的强度。屏幕上的情节
反转、热门丑闻、评论区里
的激烈争吵——它“感觉”
像活着,其实不是。

代价是什么?
我们忘了真正活着是什么感觉。
我们开始用像素化的表演替换
深度而专注的工作。
我们开始把刺激当成现实。
我们成了观看、反应、逃避的
专家,却成了创造、出现、
打造真实生活的业余者。

因为真正活着——
真正鲜活——需要努力。
它要求参与、创造而非消费;
要求我们直面不适而非逃跑;
要求我们尝试、失败、练习、
一再出现。那样的生活不会
自己奉上,你必须亲手打造。
而如果你总在起跑线前分心,
你就永远做不到。

赋予尊严,胜于给予财富

比起财富,尊严更为重要。让地球上所有人都富裕,仍需漫长岁月,但此刻,我们就能帮他人找到尊严。

尊严源于主宰自己的命运,以及获得家人、同龄人和社会的尊重。一位虽不富裕,却能靠劳作养家糊口,还能送孩子上学的农民,便能赢得村民的敬重。

在万物互联的时代,与他人分享和联系轻而易举,但给予他人尊严却并非易事。近些年,我们见证了世界紧密相连的方式,而在这数字化世界里,最重要的是对身边人秉持人性与尊严。给穷人食物或金钱、进行慈善募捐,或许能解他们一时之急,却难以赋予他们尊严,而赋予尊严才是更好的方式。

为人们创造解决自身问题的方法,这不仅是2015年的机遇,更是我们义不容辞的义务。因为只有让人们拥有尊严,他们才能真正掌控自己的生活,实现自我价值,进而推动整个社会的进步与发展 。

休眠中的力量

启发的恩典状态中最表象层面
许多我们以前认为是自身彰显
力量外的事物在我们里觉醒了
我发觉在生活中一些神奇的
计划中真的来了灵感
尽管长久没睡,也不会疲劳
同时发觉我不会想到饥饿
实际上我的身体好像停止了
所有习以为常的不断的需求
而转变到毫不费力地
在工作中不断推进的状态。

就算能“穿帮”需要调度一切
万物来配合你的心灵,那么
宇宙的每个粒子一定都是活的
如果你没有踏出步伐来让你的
生命受到启发,那么所有潜在
的卓越的才能和天份只会停留
在持久,沉默的休眠状态。

我认为“休眠中的力量”很关键
当你处在生命目标的中心状态
你启动了在宇宙中原先
不存在你范围之内的力量
你所需的一切都会出现。
良知开启,感恩生活中的一切。
就像开悟后的心境,
如平静的大海,
不为琐事起波澜。
凡事向内归因,以他人所行为镜。

对可互换性的追求

大规模生产方式的关键就在于
其每个生产环节都具有可互
换性——时间、空间、人物
活动、金钱包括原材料
每一个环节都变得更有效率
因为这些都是可以预见
并且相对独立的
福特奉行的准则就是不以
对互换性的追求为代价
去换取短期的盈利,其汽车
公司一直坚持标准化生产

这样做的结果是——为了节省
成本,熟练工、润饰工
特制工被解雇
公司迅速发展起来
换句话说,首先要有可互换的
环节,其次要有可互换的工人
工厂主唯一目标就是花尽可能
少的钱去雇到尽可能低技术的
工人,这时做别的事情似乎不
够聪明,不管生意场的精明
简直是跟自己的钞票过不去

如果想要拿到你应得的报酬
唯一的办法就是要脱颖而出
要全力以赴,要让别人认为
没了你不行,虽然地球照样转
要让自己拥有能够被公司和
别人都足够重视的影响力

渺小的成功指标

要吃无花果,必须先等它开花
结果、成熟。信任自然的力量
放掉要让事情快点完成的欲望

要达成这个结果,你得
放弃你那用立即性的指标来
作为评价自己成功与否的方式
那是被制约了的有限制想法
如果你深知你有更高的任务
而不是这些眼前出现的
你将可免除于当前结果的蒙昧
在游戏中一开始就领先,若因
此仅看到结果而看不到全局
这样反而不是你想要的大不利

对你做的事要用五百年的考虑
来思维,而不是五分钟,五天
想为五百年后的人做点什么
你聚焦点会从「做出立即成果」
转变为——「做更伟大的事」

在面对所有的成功与沮丧中
对自己有耐心就好比犹如神助
当你可把难题交付和联系着的
那神性更高权能者会马上转变
到极大耐心的觉知状态,停止
追求单单眼前渺小的成功指标

真正的领导者

真正领导者不是用头衔认识的
只有「自我」才喜欢头衔身份
实行真正的领导质量
同时帮助他人成为领导者
你得努力中止自我的影响力
真正的领导者乐于信任他人
那是和小我所坚执和推崇的
——享受利益、谄媚和权力
才是领导者的表征:完全不同
你必需对别人信任才获得信任

你的领导风格可能说出
“若不照我说的去做就处罚”
这样的话来制造恐惧
这种以恐吓为基础的领导人
远难符合真正领导的条件
以享受爱戴为动机的领导人
还算不上是领导中的大师

成为新时代真正的领导者
就得学习抗拒被认可的需要
领导时脚踏实地不要引人注目
只要可能,就给出信任
对“自我”想邀功欲望一笑置之
当听到说“那是我们做的”时
默默肯定自己真实的领导才能