合作,相互激励的团队

我的朋友惊叹NBA马刺队的发挥
最终夺得了2014年的NBA总冠军
这是其在过去15年第五个总冠军
团队保持着几乎相同的核心小组
胜利的马刺14.5点利润率为
NBA总决赛的历史最高的
还打破了投篮命中率的纪录。

再看看2014年足球世界杯
——德国队夺得了冠军
他们没有阿根廷队的梅西
巴西对的内马尔
荷兰对的范佩西和罗本
英格兰的鲁尼
哥伦比亚的法尔考
意大利的布冯
法国的里贝里…你可能
听说过球星的位置至关重要
好像没有球星的队没有希望
这是废话。

伟大的球队都充满了
合作精神,相互激励的气氛
真心的承诺
关怀团队的每一个人
通过一个共同的目的驱动
和领导的一种罕见的教练。

设置摩擦力

生活中,不同事物获取
或体验的方式大相径庭。
比如,若你想去迪士尼世界游玩,
就得先掏钱买票,
然后乖乖排队等待入场;
而在农历十五想看满月,
只需走出房间,
抬头望向天空就行。
很多时候,
我们总爱人为地设置阻碍,
制造摩擦力,
像是设置障碍物、安装十字转门,
限制人们访问。

就拿网页来说,常需登录,
甚至还得付费。我们这么做,
无非是想掌控一切,
有时还天真地以为,
靠收钱就能达成更多目的。
很明显,
人们十分珍视在迪士尼度过的时光,
哪怕花费上千元,
只为那短短几小时,
这背后是一种紧迫感和对
特定事件发生的期待。

当我们想要增加获取事物的难度,
制造紧迫感和稀缺性时,
一定要清楚,这是要付出代价的。
我们固然要明白如何靠工作谋生,
但对于那些可大量获取、
尤其存在替代品的商品,
如果没有足够诱人的好处,
就千万别增加获取的难度。
不然,人们很可能转头就去
选择那些更易获取的替代品,
到时候可就得不偿失了。

行到水穷处,坐看云起时

一直以来很喜欢水
好像与水天生有缘似的
小时就出身住在海边
小学一直到初中高中
后来离家鹭岛上大学
武汉武昌南湖边教学工作
巴哈马岛国工作,经商
和义乌经商之处也离水很近

水是地球上常客,其表面
大约有70%的面积被水覆盖
这个比例正好和人婴儿体内水
占人体细胞里的比例相符
传统上的龙王是对水的神格化
在电影“未来水世界”里
据说到公元2500年
地球两极冰川大量
消融可能成一片汪洋
人们只能在水上生存
建起了水上浮岛
泥土成了稀有之物

孔子将水比成 “智者“
表达智慧当如水之灵活
遇高山则绕行
老子对水的理解趋于哲理
著名的:“上善若水”
“水善利万物而不争
处众人之所恶,故几于道”
只要顺此道而游
并不需要自己的意志
顺其自然,上善若水
水的力量,在所有的生命之内

灵性的多视角

“灵性的三副面孔”的意思是:
灵性与其他所有显化物一 样 
在显化时也具有四大象限
第三人称灵性呈现为大生命网
整个 “存在的整体”,视为 “大它”
是大写自然,老子的“道”。
第二人称的灵性是一个“大你”
一种活的智性与大爱,
是所有存在的基础与原因。
第一人称的灵性是“大我 ”
那个目睹我的本我
纯粹的,虚空的无限自我 ,
是成了生命本源的大梵 ,
是成为你当下思想,
意识与觉知的大心灵。

一个有智慧的人,
是能够降服自己烦恼的,
是能看清事物的本质的,
在此灵性的多视角智慧体系下,
就会知道当下都是最好的。
意识从内到外超越自我,
儒释道三家都展示了其精髓,
儒家说“有”,道家说“无”
佛家说“亦有亦无”。
说“有”是着于相,
世间绝大多数人是也,
说“无”是离相,有智慧也,
世间这样的人已经很少了,
而说“亦有亦无”则单刀直入,
抵达本心是最究竟最彻底的空。

喜欢编故事

故事深刻地影响别人怎么看我们
以及我们看我们自己的一些方式
可很少人承认我们的生活贯穿着
故事或它们常常是故事里的内容
以改变他们反过来改造我们命运
我想象中的商业故事也是这样的
人们知道许多花哨的理论和概念
但对所服务客户​​的真实生活不知
不要让故事妨碍你,因为一个好的
故事感觉是真实的能引起共鸣
是建立在我们的情感基础上的
不管事实如何
好故事始终伴随着我们

小时在夏天面对星空编造了故事
我拿着书站在一群人前台上说话
此自我欺骗的心一直在冒泡翻滚
幸运的是它沿着岁月已滚动至今
多数人会忘记从前的此故事
曾有时我们的头脑总是在翻滚
其使用木箱木棒成为航天员和
艺术家创建思维幻想人物和
离谱的未知世界,拥抱不确定性
绘制疯狂图片和炮制疯狂的想法
我们就是地地道道的生活原创者

稀缺中寻专注,专注里探丰富

稀缺性有着独特的益处,其中之一便是助你集中精力。当你察觉机会寥寥,选择便不再繁杂,虽然可能会感受到些许限制,但这也促使你更专注于自身精力的运用,而非被外界现实牵着走。

有两个因素将我们与真实自我阻隔,身体贪图舒适,心智渴望求知。身体执着于追求快乐、逃避痛苦,所以我们需要内心深处的臣服,精力充沛地投入当下,保持不加思索的临在和不加选择的觉知。

你擅长在缺乏外界助力时集中精力吗?若不擅长,不妨在一段时间内主动拥抱稀缺,借此集中精力,充分发挥自身能量。当你以有意识的探索者身份生活,稀缺依旧存在,可日常体验却会变得丰富多彩。

当我的需求在现实中得以满足,一切顺遂,资源和机会接踵而至。然而,一旦我开始心不在焉,注意力变得模糊,便会隐隐感觉到稀缺的苗头。但即便如此,我仍渴望继续在丰富的领域中探索,因为我深知,在稀缺与丰富的交替中,专注才是解锁精彩人生的关键 。

突破自我认知,拥抱无限可能

相信自己有能力超越以往,这正是你即将达成的目标。我们所说的并非是相信自己拥有显化事物、与指引者建立联系,或者拥有任何超自然力量的能力。我们所指的能力,是将自己认知为曾经以为自己所处的宇宙那般广阔无垠的能力。这是一种信念的飞跃,对你实现目标、拥有所追寻的所有其他能力而言,是必不可少的。甚至,只要你愿意将指引者视为自身的一部分,就会让你获得渴望的那种连接。

当我们局限于固有的自我认知时,就如同被困在狭小的空间里。而真正的成长与突破,在于打破这种局限,相信自己能够成为更广阔的存在。这种信念的转变,能让我们开启新的视角,发现自身蕴含的巨大潜力。不再把自己看作孤立渺小的个体,而是宇宙的一部分,这样的认知飞跃将引领我们走向新的境界,实现那些曾以为遥不可及的梦想 。

如何缓解压力?

我常阅读到如何消除压力资料
最近一段时间我的朋友常常
谈起生活和经商方面的压力
就把想法那出来晒晒吧

Forbes.com 刚刚发布的给
CEO十大减少压力的方法
参考一下
——给自己找乐
比如:一个爱好打羽毛球
按摩
睡个好觉
幽默感 – 开心点
引领健康的生活方式
——从锻炼和膳食开始
结识挚友或伴侣
学会放下——随它去吧
赚些钱——钱平静很多后顾之忧
打坐静思——不是庙里和尚
的那种,出去走走。

我这里也有一个处理
这些思绪风云的方法

对自己的创业充满激情
保持清晰的创业目的
专注你的客户真正关心的事情
不断提醒自己
——你的激情,愿景和战略
时刻应对今天快速变幻的市场
为人要厚道
不对你自己,你的团队
股东和客户撒谎
信任他人
慷慨回馈给你的客户
员工和有需要帮助的人
承担风险,创业和
品牌是动词,不是名词。

怪用户

随着时间的流逝,用户界面逐渐
成为用户体验,并且随着公司
寻求为越来越多的受众服务
用户体验设计师开始对人们如
何使用其网站和软件承担责任

有一阵子,如果该软件不适用
于目标用户,那是软件的问题
但是突出部分仍然在那里
在许多公司中,“用户错误”
是用户要解决的问题。公司机构
一直在提供方便简单的解决方案

对笨拙用户的蔑视已被股票市场
极大地放大了。现在,许多大
公司已决定通过将我们对网站
和网络的体验转变为可满足其
需求的服务,而不是针对我们的
需求,从而对所有用户使用用
户体验。在短期内感觉更方便
甚至可能很有趣,但它旨在
产生锁定,永久的网络效应
并在切实可行的范围内尽快
建立持久的现金流来源
在那些已经占主导地位的市场中
以客户为中心的趋势正迅速消退

理解困难的源头

在灵性追求的路途上,
隐藏着不少不易察觉的陷阱。
比如,一味提倡不厌恶的态度、
培养冷眼旁观的能力,
或是举行各种虔诚仪式。
这些看似充满灵性的行为,
很可能只是微妙的灵性逃避。
尽管它们都强调以接纳和慈悲之心
对待事物,
每种方法也都有其价值,
或许能引领我们走向更深层次
的探索,但谁都无法保证
不陷入灵性逃避的泥沼。

我的一些客户,
在灵性追求中曾深陷困境。
然而,当他们勇敢地直面
自己的痛苦与困难时,
情况有了转机。
他们开始敞开心扉,
深入探寻痛苦的根源。
有的人果断舍弃了那些误导自己
的灵性练习,
重新寻找更契合自身的方法。
这些新方法更具整合性和创造力,
不再盲目顺服。

在这个过程中,他们惊喜地发现,
身边的一切都能助力自己疗愈与
觉醒。
在与灵性逃避的对抗和蜕变中,
他们的生命得到升华。
内心充满爱意,
思维变得深沉而清明,
生命的各个层面相互融合。
他们真实地活在当下,
让生命的每一面都绽放光彩,
收获圆满人生。