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无论事情的结果是好是坏，
我们内心深处都本能地清楚，
凡事总有提升的空间。
可奇怪的是，
我们很少会静下心来问问自己，
怎样做才能让事情变得更好。
多数时候，我们要么
深陷于对失败的纠结之中，
那些令人沮丧的画面在脑海里
不断循环播放；
要么就因一点小成就沾沾自喜，
沉浸在自我祝贺的满足感里，
从而错失了乘胜追击、发挥
自身独特优势巩固成功的机会。

老子曾说过“反者道之动” ，
这告诉我们换个角度看世界，
往往能收获不一样的感悟，
世界也会以全新的姿态展现。
就像艾略特讲的，
后退有时也是一种前进，
但这得是清醒且理智的后退，
是为了拥有更多选择，
而不是稀里糊涂退回混沌状态。

我们在不断探索的过程中，
终点或许就是我们出发的原点。
但这并不是毫无意义的循环，
当我们再次回到起点时，
已经有了全新的视角，
对事物的理解也会更加深刻。
探索永无止境，
每一次的回归都是
为了下一次更精彩的出发，
带着全新的认知，
能更好理解这个世界和自己。

每天许多人忙碌着寻找新渠道
请为每个项目创建一个新渠道
邀请合适的人加入该渠道工作
不要忘了，每个项目都有开始
也有结束的时候
如果你不打算结束就不要启动

我们周围的人，试图获得线索
从他们那里了解什么是正确的
这关闭我们内心的声音，欲望
你知道我们愿望，如果他们都
没想到是正确的，也许不正确
也许我不该那样做，来自所有
这些集体信念在于保持我们
所有人高效舒适地运行

如果某个项目无法帮助你实现
长期的目标，请离开此渠道
直接的信息需要清晰和关心
当共享交流时团队会做得更好
请记住你的声誉随渠道而变化
你的情绪是真实的
但表情符号可能会分散注意力

你可以钱作为生活的终极燃料
终极推动力，还有那终极资源
倘若这都是真的话
那许多有钱的人就该幸福得多
但可靠数据显示
一旦你的年收入超过40-50万
幸福感便不再随着收入的增加
而提高，而且常会降低

每场奥斯卡颁奖典礼都接受演讲
看到世界上最好传播者如何在
短短一两分钟分享他们的个人
信息，这真是令人着迷。今年
女演员弗朗西斯麦克多曼赢得
这个节目。这不是一个意外
弗朗西斯知道她该如何制作她
的信息来创造她所寻求的改变
我们的交付可能不像弗朗西斯
那样精彩，但可通过以下三
个步骤更好制作更强大的消息

制作强大信息的三个步骤

1.确定谁
谁是你的传播信息的观众
他们为什么会在这里
他们内心真正在乎什么

2.弄清楚你的想法
你希望观众听到你的信息后知
道，思考，感受，说和做什么
随着媒体意识到，他们可通过向
那将想法作为他们自己的一部分
的人进行狭隘传播来提高利润

3.研究你的方法
你如何以帮助你实现目标的
方式制作和传递信息

伟大故事讲述者都从头脑开始

解决问题的第一步是承认有个
问题。如你发现每个电子邮件
都是“对不起”，请质疑吧！
为什么你经常这样做的原因
如果软件第一次不工作
那么每次都需要在再次
使用之前深入调查挖掘
如果你的项目总是超出预算
请查找显示估算中漏洞的模式
如果最后期限一直提醒你
则要真正的坦诚
你需要做些什么来改变它

创建指数值的最简单方法
是制作你打算实现的承诺
然后实现它们
你也许从市场营销经验中
知道了几乎没有人这样做
太多的承诺经常在匆忙之
中制造并在往后随意破坏
修复问题根源是找到一种
方法成为例外而不是规则

这世界就在那里，你我的面前
有时是我们想要的。有时不是
但不论是会产生怎么样的结果
完全取决于你，你的选择
你清楚地知道，在当今世界
还有人认为不确定性实际上
等同于机会，等同幸福
自由和潜在的巨大财富

南瓜籽有两种用途，一是作为优质蛋白质来源食用，二是播种，之后能收获超百粒种子。积极播种的农民不会因贪图一时之利，想着“我本可以吃掉那些种子”，因为播种能带来更多南瓜与种子，而吃光种子的人最终收获寥寥。

人生抉择亦是如此，比如决定谋生方式时，也要想好哪些事可免费去做。像演讲，就需要付费；博客文章则免费供人阅读。若希望我认可运动队，我会拒绝；但要是整理书籍、查看项目计划书，我可能免费帮忙，因为这对我有益，我会感激这样的机会。若能发现有价值的书，我也乐意在书后附上推荐语。

明确哪些免费、哪些需付费，虽会让部分想与我交易的人却步，但这就是取舍之道。正如对待南瓜籽，合理抉择才能收获更多。在生活与工作中，清晰的取舍能让我们专注于真正有价值的事，实现长远发展。

如你想帮助自己或所服务的人
可以做的最有效的事情
就是养成长期的习惯
这些习惯成为看不见的基础
定义了我们将成为谁

六周跑马拉松的目标是大胆的
但这不是习惯。你可能会成功
但面对所有的压力，你更有可能
只是放弃这项目。而每天做20个
俯卧撑，连续30天的目标是会
坚持的那种习惯

教育也是如此

要理顺哪些方面使你感到有联系
我该如何创造？一旦能习惯于独
自思考，创作，你不再觉得孤独
你的自信心增强，自尊心在上升
它对我们的生活方式来说是
双倍的，如果你能用好的习惯
取代那坏习惯，那么你将享受
数十年的益处。面临的挑战是
建立可能创造习惯的系统而不
是导致失败的各种各样的冲刺

等级定义艺术家是可怕的
让我们看一下等级取向
根据自己在啄食中的位置
来定义自己等级顺序的人将

1）与其他人竞争，以争取通过
与他上方的人前进来赢得他的
地位，同时捍卫自己的位置
以对抗下方的人

2）通过等级评估他的幸福
成功和成就，在等级制度中
当他等级高感到满意
当他低下时最痛苦

3）根据他人的等级对他人采取
行动，排除所有其他的重要因素

4）仅凭其产生的效果来评估
他的一举一动在别人身上

但艺术家无法期待别人来验证
他的努力或灵感召唤
如果你不相信我，请问凡高吧
杰作后又生产出杰作的艺术家
却在一生中从未发现一个买家
艺术家必须在他的地域上操作
他为了内在自己竭力做其工作

在等级层次结构中
艺术家面向外
见面他问自己一个新人
这个人能为我做什么
如何提高我的地位
在等级层次结构中
艺术家不是向上就是向下看
唯独他看不到的
而必须去的地方——向内看

小吃店和指甲店在周末晚上嗡嗡
作响，显然当他们有一些额外的
购物时间时，人们想做的是吃点
东西吃或完成指甲，名牌服装
精品店越来越少。店服务员看不
到笑脸，销售助理不知不觉消失

其中原因是你的销售是许可的
他们库存西装，衬衫和鞋子和
商店里的两个门一样好，而不是
更好。这家商店拥有的东西比
货架上的库存更有价值，他们有
我的电话号码，我的电邮及
在我感兴趣的真正销售时
让我知道的许可
他们知道如何使用它

回到以前你只需要打开门
把东西放在窗户
你需要的只是一个’进来
我们开门’的标志
由于顾客的选择较少
店主不要给他们理由走进去
Seth Godin写完许可营销后十三年
零售商正哀叹旧销售过程的死亡
可到现在才意识到他们的错误

你可能还记得当你是名高中生时
是否试图去找到帮助你最大限度
提高学业分数机会的操作方法
记得我的中学教师以模范学生
作为“努力工作”如何得到回
报的例子。而直接满分的学生
是做“最”努力工作的人
“最”无限是令人生畏的开始

花了三十年的时间才意识到
卓越表现不是花最大努力结果
在单一壮观的飞跃中达到顶峰
成为独特的秘诀在每时每刻
做出的细小选择。学生从第一
学期的首堂课开始做其笔记
做最后三个不舒服动作的运动员
老板刻意寻求并发挥其团队的智慧
医生握着患者手，热情问候病人
普通人每天做出小的选择
逐步使其变得独特和出色

随着时间的推移，小而谨慎
的选择产生巨大的影响
不仅是所做的工作和所服务的人
而是我们对可行的信念
如果想成为独特和出色
需要养成找到必须去做事
的理由习惯，而非到处去找
我们不行的借口

在创业浪潮里，每天都有
团队准备推出应用程序和演示文稿，
一心期待产品大卖；
也有些公司虽无成型产品，
却凭借远见，
坚信“建好它，人们就会来”。
创业时，无需盲目猜测需求
或从一开始就构建完整产品，
只需先证明少数人愿意为之付费。

若创业动力仅为赚钱，
却未考虑这能支撑怎样的生活方式，
那创业动力大概率难以稳定持久。
一点分心、不经意的外界干扰，
都可能让你偏离轨道。
你或许会为财务压力全力推进项目，
可这样很难创造出令人振奋的成果。
即便完成项目，
销售也可能困难重重。

最让人沮丧的是，
若只是为了赚钱强迫完成项目，
会发现无人被项目感召而购买。
创业需要明确目标，
考量长期价值，
而非只盯着短期利益。
只有找到真正的需求与价值，
才能做出受市场欢迎的产品，
让创业之路走得更稳更远。