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罗伊·西蒙斯创造了这个短语
“大多数艺术家都不会绘画”
我们需要添加一些内容
“但是所有艺术家都能看到”
我们可以看到对与错
看到机会，看到角落
最重要的是可以看到艺术
艺术不仅是一幅画，一首歌
艺术是具有创造力的东西
热情和个性

毫无疑问查理·卓别林是一位
伟大的艺术家。你当然可成为
使用油漆或大理石的艺术家
但有些艺术家在处理数字
商业模式和客户对话。艺术与
意图有关，是沟通而不是物质
艺术家是勇敢，有见识和
创造力，勇于挑战现状的人
还亲身体验

汤姆·彼得斯是一位艺术家
因为他有立场，亲自工作
他不在乎别人是否认可同意
他的艺术是他想要的
他希望与你分享
不是因为希望你为此付出代价
艺术是改变接受者的个人礼物
媒介无关紧要。意向确实如此
艺术是种勇气，是种人的行为
会在另一个方面产生变化影响

在短期内极具诱惑力的方法是
等到人们上车之后
再问每个人要去的地方
期间去寻求建立共识
尽量不要让任何人离开

如果你有大量可用的公共汽车
另一种方法会更好
提前宣布公交车的去向
这样一来，那些想去往你要去
的地方的人，都可以随时上车

登记工作是至关重要
群后可以让领导先带头
不是无休止查询想要服务的人
而是明确宣布自己的目的地
以深思熟虑的速度前往那里

如你想为自己更接近目的地
则必须选择自己的环境
你不能仅继承社会默认环境
并达到别人对你的期望
如果你尝试顺从
那将浪费你的生命
如你坚持去选择更好的环境
你可能会为此付出一些代价
我无法为你做出这个决定
但可解释自己如何做出此决定
最终为我提供令人满意的答案
我的答案的一部分是个人的
但认为对所有人都通用的一面

无论事情是对是错
我们本能地明白
总有改进的余地
然而值得注意的是
我们很少停下来问自己
究竟如何才能做得更好
相反我们痴迷自己的失败
在我们头脑的偌大屏幕中
一遍又一遍地播放那失望
或者我们自我祝贺麻醉
而不是随即抓住机会
发挥我们的独特优势
有利巩固我们的成功

老子的智慧——反其道而行之
换个角度看世界，会收获到
不同的东西，世界也因此
以另一个面貌展示在你面前
正如艾略特所说，后退就是向
前进，前提是后退到清醒和
有选择能力的状态
而不是退回到睡梦中
我们一切探索的终点
将是到达我们出发的地方
我们不能停止探索
所有我们追寻的终点
都是重新回到起点
用全新的视角再一次了解

每天许多人忙碌着寻找新渠道
请为每个项目创建一个新渠道
邀请合适的人加入该渠道工作
不要忘了，每个项目都有开始
也有结束的时候
如果你不打算结束就不要启动

我们周围的人，试图获得线索
从他们那里了解什么是正确的
这关闭我们内心的声音，欲望
你知道我们愿望，如果他们都
没想到是正确的，也许不正确
也许我不该那样做，来自所有
这些集体信念在于保持我们
所有人高效舒适地运行

如果某个项目无法帮助你实现
长期的目标，请离开此渠道
直接的信息需要清晰和关心
当共享交流时团队会做得更好
请记住你的声誉随渠道而变化
你的情绪是真实的
但表情符号可能会分散注意力

你可以钱作为生活的终极燃料
终极推动力，还有那终极资源
倘若这都是真的话
那许多有钱的人就该幸福得多
但可靠数据显示
一旦你的年收入超过40-50万
幸福感便不再随着收入的增加
而提高，而且常会降低

每场奥斯卡颁奖典礼都接受演讲
看到世界上最好传播者如何在
短短一两分钟分享他们的个人
信息，这真是令人着迷。今年
女演员弗朗西斯麦克多曼赢得
这个节目。这不是一个意外
弗朗西斯知道她该如何制作她
的信息来创造她所寻求的改变
我们的交付可能不像弗朗西斯
那样精彩，但可通过以下三
个步骤更好制作更强大的消息

制作强大信息的三个步骤

1.确定谁
谁是你的传播信息的观众
他们为什么会在这里
他们内心真正在乎什么

2.弄清楚你的想法
你希望观众听到你的信息后知
道，思考，感受，说和做什么
随着媒体意识到，他们可通过向
那将想法作为他们自己的一部分
的人进行狭隘传播来提高利润

3.研究你的方法
你如何以帮助你实现目标的
方式制作和传递信息

伟大故事讲述者都从头脑开始

解决问题的第一步是承认有个
问题。如你发现每个电子邮件
都是“对不起”，请质疑吧！
为什么你经常这样做的原因
如果软件第一次不工作
那么每次都需要在再次
使用之前深入调查挖掘
如果你的项目总是超出预算
请查找显示估算中漏洞的模式
如果最后期限一直提醒你
则要真正的坦诚
你需要做些什么来改变它

创建指数值的最简单方法
是制作你打算实现的承诺
然后实现它们
你也许从市场营销经验中
知道了几乎没有人这样做
太多的承诺经常在匆忙之
中制造并在往后随意破坏
修复问题根源是找到一种
方法成为例外而不是规则

这世界就在那里，你我的面前
有时是我们想要的。有时不是
但不论是会产生怎么样的结果
完全取决于你，你的选择
你清楚地知道，在当今世界
还有人认为不确定性实际上
等同于机会，等同幸福
自由和潜在的巨大财富

你可以用南瓜籽做两件事
作为蛋白质的好来源食用它们
或种植它们并观察
带回100多粒成功的种子
积极地播种种子的农民
不在乎走捷径的思维路线
“嘿，我本可以吃掉那些种子”
结果是会得到更多的南瓜和
更多种子，保护所有种子然后
吃掉它们的人最终却收获不多

决定要做什么来谋生
然后决定免费去做什么
如果你要我演讲
就必须付钱给我
如果你想阅读我的博客文章
那是免费的。如果你出来并
要我认可你的运动队，会拒绝
但是，如果你要我整理你的书
查看项目计划书，会考虑免费
因为它已经为我完成了
我对此表示赞赏和感激
如果我能找到一本有价值的书
我很乐意将声音放在本书后面
因此，弄清楚免费物品在哪里
以及昂贵物品在哪里，消除了
许多希望与我进行某种交易者

如你想帮助自己或所服务的人
可以做的最有效的事情
就是养成长期的习惯
这些习惯成为看不见的基础
定义了我们将成为谁

六周跑马拉松的目标是大胆的
但这不是习惯。你可能会成功
但面对所有的压力，你更有可能
只是放弃这项目。而每天做20个
俯卧撑，连续30天的目标是会
坚持的那种习惯

教育也是如此

要理顺哪些方面使你感到有联系
我该如何创造？一旦能习惯于独
自思考，创作，你不再觉得孤独
你的自信心增强，自尊心在上升
它对我们的生活方式来说是
双倍的，如果你能用好的习惯
取代那坏习惯，那么你将享受
数十年的益处。面临的挑战是
建立可能创造习惯的系统而不
是导致失败的各种各样的冲刺

等级定义艺术家是可怕的
让我们看一下等级取向
根据自己在啄食中的位置
来定义自己等级顺序的人将

1）与其他人竞争，以争取通过
与他上方的人前进来赢得他的
地位，同时捍卫自己的位置
以对抗下方的人

2）通过等级评估他的幸福
成功和成就，在等级制度中
当他等级高感到满意
当他低下时最痛苦

3）根据他人的等级对他人采取
行动，排除所有其他的重要因素

4）仅凭其产生的效果来评估
他的一举一动在别人身上

但艺术家无法期待别人来验证
他的努力或灵感召唤
如果你不相信我，请问凡高吧
杰作后又生产出杰作的艺术家
却在一生中从未发现一个买家
艺术家必须在他的地域上操作
他为了内在自己竭力做其工作

在等级层次结构中
艺术家面向外
见面他问自己一个新人
这个人能为我做什么
如何提高我的地位
在等级层次结构中
艺术家不是向上就是向下看
唯独他看不到的
而必须去的地方——向内看

小吃店和指甲店在周末晚上嗡嗡
作响，显然当他们有一些额外的
购物时间时，人们想做的是吃点
东西吃或完成指甲，名牌服装
精品店越来越少。店服务员看不
到笑脸，销售助理不知不觉消失

其中原因是你的销售是许可的
他们库存西装，衬衫和鞋子和
商店里的两个门一样好，而不是
更好。这家商店拥有的东西比
货架上的库存更有价值，他们有
我的电话号码，我的电邮及
在我感兴趣的真正销售时
让我知道的许可
他们知道如何使用它

回到以前你只需要打开门
把东西放在窗户
你需要的只是一个’进来
我们开门’的标志
由于顾客的选择较少
店主不要给他们理由走进去
Seth Godin写完许可营销后十三年
零售商正哀叹旧销售过程的死亡
可到现在才意识到他们的错误