我是否猜对了?

旧的一年即逝,新年将至
以下是我对16年的八点预测
1).地球将完成9.35亿公里,以
107200km/h围绕太阳平安运行

我知道这预测不怎样
不过想想这些数字吧
我们生活在地球上生命体
穿越众多的火球空间
这有意义吗
所以不要费脑筋追根到底
也没必要担心自己将要受到不可
知的未来的威胁,而把自己融入
现实相连,充满激情部分

2).很多事情都会发生大变化
但很多人还是如旧

多数人在明年这时还不怎么
改变,做相同重复的事
及感觉差不多的事情
因为真正去付诸行动
想做的和去做的并不多

3).在新的一年更多人失业
更多的人发财了

职业慢慢成了有带薪的学习
各种财富将来自于信息运动
今后找工作会越来越难
而寻找财富则越加容易
到底是什么让你烦恼
不管那是什么
为你想一想
为那些不愿意或无法
改变之念去做一些手术

得到什么启发?

——最新互联网调查显示
–78%的客户购买前使用
两个或更多渠道或选择
–30%的客户则使用三个
或更多的渠道或选择
–大多数的小企业只使用
电子邮件来推销自己
–96%的短信将会被打开浏览
无论是交往业务
–每秒有2百万封电子邮件产生
上千万短信发出
–网络上有10 亿多个社群网站
而且以惊人速度增加
-现在每2天发布的信息是文明
以来到2002年所有信息的总和
– 全球超过60亿的人在使用手机
– 从2009年微博被推出,到11年
微博用户总数达到2.498亿人
– 2011年微信被推出至今
其使用人数已经突破了四亿
–1天1千亿次鼠标点击
和五万五千亿个连接
即大脑突触的数量
–如把网络上电脑的所有晶片
都计算在共有10 亿颗电脑晶片
从这些数据中能得到的启发是
战略比以往更重要

学习和提高第三人称视角的技能

这件事说起来很简单,
实际应用时却有些棘手。
我们可以通过学习第三人称视角,
从自己的认知中减去第一和
第二人称视角,来感受通常
所说的事实与意见之间的区别。

事实是第三人称视角下的客观存在,
而意见则是我们对事实的看法。
这个看法可能正确,也可能错误,
无论怎样,都需要事实、
数据、证据和共识的支撑。
当面对有不同意见争论的事情时,
不妨诚实地设想有很多人认同
这件事。要是支持的人不多,
那你得到的可能只是意见。
不过,意见并没有绝对的对错,
尤其是当你清楚存在这样的情况时。

在大多数冲突解决问题中,
关键就在于无法区分第一人称
的意见和第三人称的事实。
所以,我们要做的就是简单地
练习区分事实与个人意见,
区分真理和真实。
这是人类潜能增长的基础,
一定要在这方面下足功夫。
在生活中,
还要练习表达自己真实的感受,
始终做到说实话、讲真话,
这样才能减少误解与冲突,
更好地理解世界和解决问题。

说服,影响他人的最好方法

是倾听

对方观点态度改变的瞬间往往是
在你诚恳的倾听、想理解其观点
之时,
你要的不是你的观点多
正确让他接受
你的产品有多好
而是对方的转变!
对方内心要
是轻松愉快,心存感激
理性
仅针对问题本身引导的探索中

他在某一刻顿悟出自己的观点
的局限,
而这才是此人的真正
转化和改变之时


这个改变始于你,是他探索的
结果。
这才是给他人带来影响
的最佳途径,
对方的顿悟是在
你的引导下发生的,
是聚焦在
观点上,帮他分析探索
抛弃观
点的内容,去针对问题本身


无法倾听是因为你平常很少关
注他人
只是对自己的事感兴趣
以评判看人
这样在交谈之中是
无法真正的倾听,
尤其身份越
是高,地位越权威者,
经济上
越富有者,越会形成这个毛病

不愿倾听和冷漠、自私权威相关

追求卓越,远离平庸沉沦

在多数人盲目追求规模扩张时,总有一些人执着于卓越与价值。毋庸置疑,每个市场都不乏价格更低、看似更好的替代品,但真正能带来快速增长和长期忠诚度的,是那些最优质、卓越的产品或服务。

当产品或服务在市场竞争中销售遇阻,降价或给失望客户退款绝非良策。相反,明智之举是加大投入,让其变得更出色、卓越。如此一来,人们会不由自主地喜爱它、谈论它、分享它。倘若有一天它消失了,大家都会深感怀念。

大公司常面临管理困境,管理宛如一场DNA游戏,容易出现转录错误,即解释说明偏差和随机复制错误。多数时候,这些突变带来的是负面效应,致使公司组织逐渐涣散、破裂乃至畸形。即便公司里都是真心做事的人,最终也会随着公司走向平庸、官僚与僵化,人员效率因随机误差不断下滑,工作时常被打断,难以发挥出应有的效能 ,而只有始终坚守卓越,才能抵御这些潜在危机。

应对关键事务与信息洪流的智慧

人生中有些事,仅有一次机会,摘除扁桃体、为婚礼选定餐饮服务、向风投家募资、高考后申请大学等皆是如此。在此情形下,与之打交道的机构和专业人员,经验远比我们丰富,而且他们清楚我们很快就会离开,而他们会长期存在。在这种不对称的关系里,我们很难超越那些阅尽世事的人,也难以比他们更持久。

当下流行文化呈爆炸式增长,书籍内容繁杂,关于创作琐事、昙花一现的音乐或文化的书籍层出不穷,毫无意义,因为信息过多,我们的大脑已无法跟踪。这导致我们变得疏离、肤浅,不断遗忘旧事物。

当必须参与这些关键活动时,最好聘请一位熟悉情况、为自己所用的“当地向导”。就像学生来来去去,而学校和校长代代传承一样,专业人士凭借其长期积累的经验,能在关键时刻给予我们更可靠的支持,帮助我们在复杂的事务和海量的信息中做出相对正确的选择。

赋予尊严,胜于给予财富

比起财富,尊严更为重要。让地球上所有人都富裕,仍需漫长岁月,但此刻,我们就能帮他人找到尊严。

尊严源于主宰自己的命运,以及获得家人、同龄人和社会的尊重。一位虽不富裕,却能靠劳作养家糊口,还能送孩子上学的农民,便能赢得村民的敬重。

在万物互联的时代,与他人分享和联系轻而易举,但给予他人尊严却并非易事。近些年,我们见证了世界紧密相连的方式,而在这数字化世界里,最重要的是对身边人秉持人性与尊严。给穷人食物或金钱、进行慈善募捐,或许能解他们一时之急,却难以赋予他们尊严,而赋予尊严才是更好的方式。

为人们创造解决自身问题的方法,这不仅是2015年的机遇,更是我们义不容辞的义务。因为只有让人们拥有尊严,他们才能真正掌控自己的生活,实现自我价值,进而推动整个社会的进步与发展 。

感染人的激情

特蕾莎修女是慈悲激情的化身
她在她的所有工作都保持坚定
信念。为了消除生活的贫困
她在自己言论和行为中
信心大胆地表达这种感觉
有一次在她飞行墨西哥城途中
当午饭来时她便问其成本是
多少?“大约一美元”
空姐疑惑不解的回答到

特蕾莎问“如果我不吃这午饭
你能为穷人换钱给我钱吗?”
空姐请示上级后并同意特蕾莎
的要求。目睹了这一切后
飞机上她身边的人都
放弃了饭菜把换来的钱给她
而这种激情情绪很快蔓延到
飞机上坐着的每一个人
当飞机降落目的地以后
特蕾莎修女拿着
每个人为穷人省下的饭钱
她要求大家为穷人节食

特蕾莎修女曾说
——爱的缺少是世界贫穷的
原因,贫穷是我们拒绝
跟别人分享的结果
不论什么情况,你积极地对待
事件,那你就能从中收获积极
有益的效果;不论事件发生
原因为何;不论他人对同样
事件态度、意见为何

拖延的真正原因

每个人在一定程度上都会拖延
我们告诉自己不应该拖延
但我们还是继续这样做
从新年的计划
企业推出新产品
新服务或新技术引进
我们总能找到一个理由使之
“流产”,我们往往有了
计划却没有相应的行动
有了行动却不能持续下去
事情似乎永远做不好

抵制让你内在思维剧本拖延
接纳让其剧本加速
但是你知道拖延让你的生活
所产生的真正的代价
拖延者没有意识到你的行动
所导致的相关害处
相信我,如你这样意识到了
你就不会再拖延了
当然,如果你发现自己在
拖延说明你还没有损失太多

通过以下三个简单的步骤
你可以调整好你的心态和
习惯更有效地做好事情
也许觉得放弃一件事可能
在短期内会让现在的感觉好些
但我们的潜意识里最终还是
知道,并感觉该完成这件事
所以到最后没有完成工作
会给我们的生活中增加压力
但这些影响只是轻微和表面的
真正重要的是——拖延使你
付出的代价是相当高昂的

如何缓解压力?

我常阅读到如何消除压力资料
最近一段时间我的朋友常常
谈起生活和经商方面的压力
就把想法那出来晒晒吧

Forbes.com 刚刚发布的给
CEO十大减少压力的方法
参考一下
——给自己找乐
比如:一个爱好打羽毛球
按摩
睡个好觉
幽默感 – 开心点
引领健康的生活方式
——从锻炼和膳食开始
结识挚友或伴侣
学会放下——随它去吧
赚些钱——钱平静很多后顾之忧
打坐静思——不是庙里和尚
的那种,出去走走。

我这里也有一个处理
这些思绪风云的方法

对自己的创业充满激情
保持清晰的创业目的
专注你的客户真正关心的事情
不断提醒自己
——你的激情,愿景和战略
时刻应对今天快速变幻的市场
为人要厚道
不对你自己,你的团队
股东和客户撒谎
信任他人
慷慨回馈给你的客户
员工和有需要帮助的人
承担风险,创业和
品牌是动词,不是名词。