分类： 随笔

静心是为了释放内在的潜力
这是我们有共同视角的地方
让我们能够发挥最大的作用
因此桥梁就是释放人与人之间
冲突各方之间存在的潜力
在谈判和冲突中，经常会说
冲突，紧张局势开始加剧
人们采取立场，我们每个人都
坚持自己的立场，拒绝让步
然后我们开始推动对方改变立场
当然推动得越多
很自然，他们反击了
我们陷入了僵局，陷入了战斗
似乎没有任何进展

建造一座金桥与推动恰恰相反
就像你的思想在16楼
他们的思想在5楼
如果你设身处地为他们着想
他们要做到这一点并不容易
对他们来说这像有巨大的鸿沟
充满了怀疑、焦虑、未满足的
需求、不满、创伤、过去的历史
他们无法跨越这个鸿沟找到你
你工作是暂时离开你思想所在的
地方，这并是放弃你的原则
而是暂时离开你的想法开始对话
从他们的想法开始，然后继续为
他们搭建跨越不满鸿沟的金桥

如果你是一名作家，那么砍树
自己造纸，然后开一家小机器店
自己制作钢笔，明显是不划算的
很明显，星巴克应该有由建筑师
律师和平面艺术家组成的团队
但他们自己制作杯子会付钱吗
福特制造发动机，但不制造轮胎

有没有一种可靠的方法可以
让你将投入物作为商品来购买
因为你比供应商拥有更多的权力
购买商品投入会让你自由地
专注于客户看重的东西吗？

由于福特每年都可以货比三家
购买轮胎而且客户不太关心
所以福特制造轮胎没有什么意义
而苹果发现很少有公司在竞争其
芯片业务，客户确实关心笔记本
电脑是否更快、更凉爽、更便宜
他们没有让芯片公司主宰自己的
未来，而是建立了自己的公司
如果你是一名独奏家
你每天最多只有十几个小时
的时间来完成你的项目
这些小时中有多少是用来复制
你可以买到的东西的
就像福特购买轮胎一样。

生物模拟学是一种以自然界为师
模仿生物界解决问题和创造奇迹
的方式，生命活力是如何运作的
这与我们组织生活、社会和机构
的方式截然不同，
这些形式现在正让我们失望。
人类的状况确实如此，
有时我们是通过
发现新事物来成长的。
但也许，通常是通过抓住我们
永远知道的东西来成长的
哪怕只是在我们的身体里——
并第一次意识到这一点

对于物种的未来，没有什么比
正进行的关于自然世界中活力的
深层本质的学习更让我兴奋的了
——原始活力是如何发挥作用的
仿生就是把自然世界当作老师
——模仿天才来解决问题

在每一秒创造奇迹；阳光下奔跑
使形式与功能相适应，回收一切
无情地“创造有利于生活的条件”
为这个时代的亲密和文明挑战
寻求精确的指导和智慧，我们
这些努力在生活和工作场所过上
治愈和繁衍的生活的人，会如何
开始觉得自己是整体的生态系统

简单地开始粉刷墙壁是很诱人的
毕竟，放下油漆是很容易的
但事实证明与事后清理混乱相比
精心放置的口罩和抹布
可以节省很多小时
当我们有一个新硬盘或一个
空白文档时，情况也是如此

文件组织和备份系统的设置需要
几分钟时间。它在查找文件
组织版本和从系统故障中恢复
方面节省了数百个小时
使用模板、母版表和结构化的
方式保存数据要比在页面上以
看起来不错的方式放置一些
文本和图像更有弹性

在编写代码时对代码进行注释
的程序员最终会更快地完成
真正的工作。在团队成员之间
建立源代码控制协议对于避免
重复工作来说是一个很小的代价

如果你没有时间把事情做好
你将如何找到时间重新做一遍？
你可以在第一笔画出来之前
判断出一个房屋油漆工是否优秀
可以用同样的方式判断你的设计师
系统架构师或程序员是否优秀

热门歌曲并非真正的热门歌曲
现在不像过去那样
如果你是在单一文化的环境中
长大的，很容易错过这种感觉
点击给了我们一些可以谈论的
坚持本身是反对的东西不容易
世上文化具有这么多的差异
感到孤独是正常的心理反应

但新的是我第一次听到的
来自那些不是在单一文化中
长大的年轻文化居民。他们
认为我们正在回到单一文化
在那里，过滤器、模因和思想
的快速传播使一切都变得一样
头脑短浅者往往会压力很大
我们都面对垄断的算法
人们对多样性的渴望正在减少
其结果是一切都变得混乱不堪

数学很简单：越来越多的人
正在不断的消费更多的东西
但真正大规模的点击量很少
许多人把时间花在利基市场
而不是以往的中心大众市场
啤酒、音乐、宵夜，运动鞋
烧烤、KTV、宗教活动和
汽车的头号品种是各种所爱
长尾让点击变得不那么有趣

到书写完脱稿，我们才设计书页
或者在剧本完成以后选角色
房屋油漆工有一项重要的工作
但在房屋设计之前计划油漆
是没有意义的
但这很有意义，因为项目的
某些部分具有很高的可变性
这可能会导致非常不同的结果

现在有超过十亿种写书方式
但只有不到100种不同类别的
室内书籍设计
我们迫切需要房屋油漆工
装修工和书籍设计师
如果他们不完成他们的工作
整个项目就会分崩离析
但他们不会先去
房屋油漆工的工作是扩大
建筑师的视野，而不是反过来
因此，有几个问题值得一问：

首先，哪一项任务是主导变量
即仅仅做“相当好的工作”
是不够的
第二，你想要哪份工作？
我们两者都需要，但我们
应该选择适合我们目标的道路
需要明确的是，这是一个角色
而不是职称。有很多设计师和
画家担任建筑师，还有一些
建筑师不是项目的支点

早期塑料是一种廉价的替代品
随着时间的推移，塑料行业
开发出新的饰面、颜色，款式
文化影响多余废弃的塑料包装
首先在生活中被视为方便
然后被视为地位的标志

许多盒子以及其他过度锻造的
包装中的塑料永远不会消失
不能被回收。最终要么被烧毁
或被扔进海洋，垃圾填埋场
并在那里保存超过一百万年
通过对不需要的东西进行过度
投资，营销人员可以展示他们
的信心，地位和权力。但现在
无偿意味着低效、烦人和浪费

营销人员力求讲述更好的故事
但更好的改变。更好可能是
更方便、更便宜、设计高效
实用性更高、更独特、主流
但更好不再与浪费联系在一起

有一些问题的答案是“塑料”
但发现它是有实际成本的
非但没有提高在营销中
使用它的公司的地位
反而成了懒惰、可耻的捷径
其实只需付出很少的努力
我们就可以提高更好的标准

过去，稳定的工作就是你为同一
家单位，公司工作三十年后退休
今天，你甚至不能指望能在
同一个行业中工作三十年
在职场动荡的背景下
铁饭碗不会再回来！
像收音机中的真空管一去不复返，
职场重视的不再是稳定性
而是适应性。

要在未来的世界中茁壮成长
员工需有适应各种新工作的能力
我们需要改变教育方式
必须教学生应对迅速变化的世界
职场也是如此
过去，从学校毕业后
学一门手艺或技能就能终身受用
如今，时代已截然不同
以前高学历保证一辈子不愁吃穿
如今博士学位只表示你以前知道
很多知识。

今天只追求学校教育已经不够，
还必须终身学习。
过去要走出困境、步入成功
只需要训练有素的员工队伍。
今天，我们需要的是能够
不断重新再学习的员工
培训能让你完成当前的工作，
教育能让你做好准备，适应变化，
顺利完成现在的工作和未来工作。

你可能有自行车，但你车库
中可能没有前轮卧式自行车
尽管它更高效、更舒适并且
更快。 那是怎么发生的？
1933年保持了20年速度记录被
一名骑着卧式自行车车手打破
最快的自行车手是在自行车
上花费最多时间和金钱的人
被一圈其他想成为最快的车手
包围着。 被一个受他们启发的
更大的圈子包围着
因此设置了状态和从属角色
然后建立系统，加强技术平台
买卖普通商品变得更简单
容易和方便

想一想当一个人决定改变
抖音的算法时会发生什么
这种简单的调整可能开始
带来更有利可图的结果
因此其他人围绕此变化进行构建
将一些可能不符合用户或创作者
长期利益的东西编入代码中
现在此变化是内置的
改变了制作，观看的内容
每天有几千人通勤的办公室
在那，四十年前有人认为在家
附近工作会很好，而曾经的四人
办公室现在变成了大型的综合体

我们每天需要做出选择
要么遵循特定群体的文化规定
或寻找可证明的事实和科学方法
你预计大多数人会选择哪个？
你会选择哪个？
理性善意是一种积极的价值观
强调在思考行动时以理性为基础
以善意为指导原则。这可以帮助
我们更好地处理复杂的社会问题
促进人与人之间的和谐关系

当我们重新对有效的方法进行
可测试的分析时，我们依赖的
是全人类共有的一件事：现实
但文化联系、同侪压力及归属感
和地位的力量常常会阻碍此分析
这种情况经常发生，以至于争论
事实不是表达观点的最佳方式
“理性善意”是“如果分析是
可检验的，你准备好改变主意
并接受可行的替代方案了吗？”

然而，比我们想象的更多的是
国家宇航局的工程师、医生
领导人果断而诚实地回答“不”
也许文化并不是我们笨拙地
置于理性分析之上的东西
情况可能恰恰相反