很多个人网站每天只有
少数几百个访问者
可以想象这种网站参加
联属营销计划效果不会很好
同样的流量
如果是来到自己的商务网站
产生的利润一般比靠
联属营销计划要高
参加联署计划的优势就是
省事省心、门槛低
自己运行电子商务要考虑的
东西和承担的风险就高的多了
站长在超级联属营销计划时
也不要有不现实的想法
除非有很大流量
不然也很难有很好的收入
了解访问者对你以上每一步
的想法。无论你做什么都要
首先考虑它对访问者的影响
无益于让访问者成为潜在客户
的事情,不要做

行万里路,读千卷书,人生起伏不定,和朋友分享个人成长,经商和教育的经历感悟
网络营销的中心点是让网站
的访问者和你成为朋友
如果你确实表现优秀的话
甚至会成为你“忠实的仰慕者”
因为你为她提供了卓越的
有价值的信息内容并最终
给出了恰当的推荐,很快会
有更多推荐和推销的比较
那么,先问自己一个问题
关键学习点在什么地方?
从客户角度考虑问题以心换心
视敏感,审慎为战略领导人和
营销者所具备的最理想的品质
审慎表明的是一种行为,这种
行为是随经验而增长的智慧
的结果,在事务管理中理智
在资源使用上节俭
在有危险或冒险时谨慎
在做出决策前运用智力和经验
在行动时主动积极
是审慎行为体现。
在整个网络营销的过程中
你要一直思考以下举措
因为它将直接影响访问
者的思维和反应模式。
(1) 如何让访问者注意到你?
(2) 对她说什么?
(3) 怎样介绍她去你代理的商家?
联属营销赚钱前提是网站流量
足够大。联属营销计划其实
就是一个数字游戏。假设参加
联属营销计划的会员网站
每天有独立访问用户一万个
其中有5%会点击网站上的
联属营销计划链接,也就是
有500个人将来到推广商网站
如果推广商网站的转化率是1%
结果是有5个人完成引导或销售
我们都知到网络广告点击率不
断下滑。网民从刚开始对广告
感兴趣积极点击
到习以为常偶尔误点
更有很多人发展到讨厌广告
绝不点击。所以旗帜广告点击率
能达到0.5%-1%就已经很不错了
如果站长写一些个性化评论
把链接放在文字当中,能产生
5%左右的点击率已经算很好了
在电子商务网站上
1%的转化率属于常态
所以5%的点击率与1%的
转化率都算不错的数字
但是一万个联署网站上的用户
最后只有5个完成引导或销售
这个比例是相当低的
所以要靠联属营销计划赚钱
你需要非常大的流量
“小企业主”和“企业家”
就好像是同一意思。但是我
辨别出两种截然不同的含义
根据统计数据,“小型企业”
占整个国内的绝大多数企业
尤其在长三角和珠三角地区
一半小企业在成立三年不到
就关门大吉了,更有趣的是
政府和经济学家似乎很少研究
和讨论那虚幻的“企业家”
唯一写企业家者是企业家自己
如果你经营一家“小型企业”
当你在世界上打拼,晚上入睡
与客户进行交易及谈论与朋友
和家人间的关系时,你须最终
要回答自己将成为什么样的人
因为这世界将会向你反射你所
期望的一切。当你期望现状时
你除了计划和分配资源以
促进现状之外什么也不能做
你将成为典型的匿名小企业主
在发现现状产生的投资回报率
与其上一个9到5的工作一样
多后最终往往选择关门大吉
如果你能到竞争者那儿说
“给我一位你的销售员来
致电给你的老顾客并说
‘你不想从我们这儿买东西
我们已经损失了你的友善
但是我们想把你介绍给
一些我们信赖尊敬的人
我们认为他们是优秀而卓越的
但如果你不想和我们做生意
让我给你介绍大开眼界的买卖
我们真的重视这些人”
把首次交易的全部介绍费给竞
争者。让他们看看你能够给
他们开一张成千上万元的支票
这样他们能来登广告吸引的顾客
加薪,增加设备或雇佣销售人员
在他们惊讶于一个竞争者
竟然愿意和他们做生意之后
许多都会同意你的计划
如果他们不同意并不和你合作
也别惊讶。可以告诉他们
这些老顾客现在不买你们的帐了
而且可能将不再会。每个星期
每个月你和他们不相往来
这是一笔在逐渐减少的损失资产
如你将一万名的一千个介绍给我
而我愿意付你第一笔盈利的全部
你觉得怎么样
你也许会为从你最好的客户
病人或顾客那要求推荐而犹豫
不决,但请别不好意思做它
一个推荐可以是一剂商业的强
心针尤其推荐的人是有名的或
人们言听计从而尊敬的人物
你的推荐不需要是著名的大学
主席来传达敬意;在你的社区
商业活动中抛头露面的人物即可
同样,推荐的字眼无需千篇一律
推荐是可以有创意的
惹人关注的、新奇的
推荐可以由直接的邮寄
电话等简单的私人信件来传达
你的顾客或客户提供的推举
可能就是另一个有效的商机
创建者,这就是“商机突破”
请记住这点:竞争者实际上
能帮你增长你的生意
这是要点
去找一家竞争者并表示如果
他们已经失去了一位顾客
这实际上是他们需要一笔勾销
的成本,告诉他们如顾客不想
从他们那儿购买产品和服务
他们仍然能够通过将顾客介绍
给你而赚一笔。那样双赢了
信念是一种强大且被广泛运用的力量,
但有时我们要花些时间才明白,
单纯的信心和数量,
无法取代对事物现状的客观认知
以及对其运作方式的理解。
在商业经营中,
教育客户和潜在客户是首要任务。
若不这样做,他们根本无法
真正了解、评估产品、服务
以及优惠活动的价值。
只是向客户给出具体价格,
哪怕是最优惠的价格,
也难以让客户兴奋并做出回应。
必须让客户清楚他们购买的产品是什么,
相较于其他产品或服务有何价值,
以及你提供这些价值的原因。
这种方法在各种经营场景中都很有效。
当企业出现问题,
无法提供应有的服务时,
一定要有勇气承认不足,
否则信誉将毁于一旦。
要大胆、勇敢、坦诚地通过电话、
微信、短信或直接面谈等方式,
告知客户问题所在。
秉持真诚的信念,
客观看待经营状况,
才能在商业活动中赢得客户信任,
实现可持续发展。
1.你有一大批小机械
2.这些小机械的用途是
3.你想零售
4.他们的构造,功能,特点
然后诉人们其它零售或批发商
会对这些产品或是类似的产品
叫价多少。还准确的告诉他们
你本应做什么,为何未能如约
还声明你可以履行的时间等
这是关键,告诉他们如何补偿
他们的不便,赠送一些小礼物
当然这些小礼物相对于强迫你
退钱的损失来讲是微不足道的
或送打折的赠券,给些回扣等
用上面情况作例子告诉准客户
你有 9 千个库存的小机械
要道明年秋天才是出售
这一机械的旺季
你只想原价或降价20%销售
但是,最好还说明这次
给他们的是独有的优惠
“我们这一优惠活动仅仅面向
那些一贯支持我们的老客户”
或者,“我们这一优惠活动
仅仅面向那些购买一定数量
其它产品或服务的新客户”