分类： 营销策略

你心中美好的一天是怎样的？这一周过得是否顺心？工作中，你渴望与谁共事，又想取悦何人？什么样的反馈会让你失落？对被误解的容忍度有多高？项目里哪部分能让你展露笑颜？项目结束时，期望得到何种回报？是什么在削减工作的热情，又需要多大的投入才值得？

200年前，许多伟人生活在黑暗中，医疗保健匮乏，商业机会寥寥。如今，我们却抱怨美团外卖配送慢、餐厅上菜不及时，甚至商场缺乏新意。重新校准心态，本就是人类的天性。

流水线式的思维，是面对整日繁重工作的自然防御机制。这边要填表格，那边还有六篇文章待写，工作场所乐队又在试音。你刚坐下想重新制作经典专辑，新的任务又接踵而至；刚着手写一篇博文，便因下一篇即将到期而稍有懈怠。销售电话？反正电话列表无穷无尽，似乎也无需太担忧。我们在时代的进步中，应重新审视生活，在抱怨与忙碌间，寻找内心的平衡。

企业在众多的信息网络中都在
试图抓住读者和客户的注意力
大企业做门户网站
小企业做公司平台
给用户良好的体验
做用户感兴趣内容
理解用户的兴趣爱好
赢得读者的关注和注意力
利用各种媒体以精品内容
增加与用户的互动
让粉丝口碑传播增强
企业与粉丝的粘性
你的分享会让读者成为
你的公司的忠诚粉丝
在电子商务如何去同质化
突出个性化是吸引你的读者
用户注意力的重要策略

人类有内在的无意识厌恶风险
所以你选择最安全的选项
看起来最安全的是什么
直接的和发自内心的
在你的掌握中，就在你的眼前
问问自己
想用我的生命去讨他人欢心
给他们正好想要的
让他们舒服的东西
或者我会宁愿把人
与事大胆而有意义的

这是更令人满意的创造
意想不到的事情
而更有趣的方式来体验
我们都有“价值创造”的问题
现在是醒来的时候

你必须先回答三个重要的问题
我究竟想从经商业务得到什么
具体定义你的理想业务的样子
我实现目标的最低步骤是什么
描述完美设计以实现目标企业
什么是最快，简单的途径
完成它，检查你的业务
对照你在做的事情

这是一个简单的问题列表
现在你办公桌上的五个重大
决定是什么
你一天中有多少时间用于学
习做出这些决定所需的知识
你能在星期二之前
把它们全部做好吗

这些问题看似简单
但比你想象的更深更强大
你所定义的步骤必须要
吻合或全等与你的目标
你必须清楚重要的事情
——你的目标是你的目标
这里敲响了警钟，在所有
的可能答案中他们不是

大多数企业家的目标
就像他们的想法一样肯定
是大脑思维预先设置的
由社会和其他方面固定你的
大多数企业家行动实际上
不是他们的目标决定的
而是来自当前思想的社会
普遍认可列表中所选择

新技术带给生活第一个事实是
在过去的一百年里
我们已取得了富有成效的进步
生活已明显更加方便
可空闲时间却少了很多
相比于穴居人，狩猎采集者
然后是那些以技术为中心的
文化人们，时间似乎消失了

改革开放40年以后的农村村庄
使用电，太阳能、网络宽带
或其他形式的技术进行净化
先是电力用于提高生产力
新技术让人们在晚上打开灯
然后人们立即购买电视，手机
电视手机像我们打发时间的裂缝
现在我们已经被社交网络绑架
介于电视和社交网络之间
大多数人每天花费5到9个小时
其眼睛盯着闪闪发光的屏幕上
这是生产力和便利性的好处

问题是它是否使我们更快乐
比散步和朋友聊天更快乐吗
在前年开始的疫情大流行中
我们用它做的是社交媒体
和电视。大多数人基本通勤
每个方向的通勤时间平均为
5-9小时。对吧

在这巨大交替的变革时代
旧思维和经营跟不上新时代
在错误的时间，错误的地点
用错误的策略和思维方式
来经营企业是习以为常的
但成为艰苦的精神体力的战斗
过程是痛苦的
想想你的模式，成本和益处

隐藏自我的人是没有生命力的
因为生命力来自原创的贡献
隐藏不能让循规蹈矩的人免于
疾病、精神错乱、死亡和税务
反而会压抑其那未实现的潜力
如果你不能向他人展现自己
也就不能向自己展现自己

改变可以从生产一个产品
变成一种提供相应的服务
从免费到收费，会员制
从低端服务高端服务
从实体店面到网络营销
由大变至小，由慢变至快
从垃圾邮件到许可式营销
从获取新客户到取悦旧客户
从服务所有人到一小部分人
从都敞开的到只有邀请
从污染的到绿色的
从秘密到透明
从大量到定制
从单独经营到股份合作
任何这些反之亦然

真正好的录音听起来不像现场
音乐会或在录音室听到的声音
这听起来是很好的记录
《教父》并不是对这本书的完
美复述。但是一部更好的电影
当一种媒介到来或时间改变时
有时会很想完全重建以前的
东西，遵守规则，不要创新
但是这是一个错误
安全的选择实际上是一个陷阱

人们渴望媒体本身
每种形式的媒体都有其特点
保真度是很少奏效的折衷方案
因为世界已发生了巨大改变
原创不再是原创
即使我们想要它
因为现在它不合适了
就像我们不能两次踏入同一条
河流一样，媒体的每一次创新
都迫使我们放弃忠诚，执着
尊重一切可能

抖音的盛行可能感觉像是选择
它需要付出努力和关心
保真度是你能做到的最好的吗
当转换媒体、文化，技术时
有责任把此想法变成什么样子
而不仅是令人不快的模拟物

营销让改变发生
而对于人类来说
此变化是涌动的，很少线性的
做出决定前后都有片刻
有些人觉得这一刻令人激动
而另一些人则对此感到不安

当销售人员未能为飞跃开门时
客户就没有得到很好的服务
地位角色是非常根深蒂固的
留下我们深深的业力
我们中的许多人将无法去
内心真正向往的地方
而当销售人员过于努力推销时
长期信任就会被打破人们最终
被操纵成其本不愿采取的行动
平衡关系也因次破裂

简单的问题是一种错觉
如果它们是真实的且很容易
那么已经被解决了
然而困难的问题会一直存在
直到有洞察力、奉献精神
承诺的人出现并开始工作
找出困难的问题
远比回避它们有效得多
当你决定采取可能的姿态时
就会发生向前运动。
这是由准备好帮助他们接受
可能性的营销人员实现的

大多数营销活动从紧急的业务需求出发，而非真正关注客户的实际需求。它们往往只关注短期策略，而非长期业务目标。营销的目的似乎只是说服客户，而不是建立连接或带来喜悦。营销活动常常只是邀请客户购买，而不是让他们感受到归属感。

这种营销方式试图对每个人说话，结果却无人响应，无人参与。它以点击率和粉丝数来衡量成功，却经常打断客户，将销售放在首位，从而助长冷漠，忽视客户感受，最终被遗忘，慢慢消亡。

然而，当我们真正关心客户时，我们会创造出截然不同的营销和品牌故事。这与“入店行窃”式的营销截然不同。入店行窃式的营销没有协同效应，实际上，你做得越多，系统就会越难后退，而且它没有任何杠杆作用。相反，真正的营销应该建立在长期的客户关系上，关注客户的真正需求，创造有意义的连接，带来真正的价值。这样的营销不仅能够吸引客户，还能让他们成为品牌的忠实支持者。

外贸C端消费者的购买决策先会
在网络中自行搜集广泛的信息
如浏览官方资料或查看评价等
有了初步判断后或是联系商家
进一步线上沟通或是直接决策
快速采集反馈的问题至关重要
数字化的时代，评论、反馈可
做到实时，厂家和服务商利用
反馈来优化自己的产品和服务
能进一步降低需求和服务间差距

物理世界的一切慢慢会被数字化
连接起来，原来传统世界的地理
位置、时间跨度、商业模式
职业、岗位、技能，一切的被
网络数据连接成一张立体的网
通过一个点寻找到另外一个点
所以原来的行业边界、组织边界
职位边界、角色边界、都被数字
化所链接，所打破。同时创新的
速度决定了企业的竞争力，这对
企业服务市场来说是个巨大挑战
创新和边界消失带来的是从观念
上，经营模式上的彻底的改变