察觉预见能力

媒介——口语,电视,文字
收音机,电报,电影,电脑
移动电话等作为人的延伸
中枢神经系统都在受到影响的
区域实行自我保护的麻痹机制
使它不觉知正在发生的东西
各种媒介都有力量将其假设
强加在没有警觉的人身上
察觉预见和控制媒介的能力在于
避免潜在的自恋迷糊状态

90后要没有电脑的世界会怎样
千禧年出生的小孩难以想象
没有移动手机、网络的生活
“10后”无法体会5G前的世界
许多晚于网络的存在而诞生者
他们不会对“使用互联网”的
行为和环境产生任何警觉
像鱼对水的存在浑然不觉一样
如同我们不会质疑电视对
我们感官能力的弱化和截除

尽管有这样的理解带来的痛苦
但是作为生命简单的生存策略
人必须意识到自己周围正在发
生的事情,在网络数据时代
他没有这样做的事实也使焦虑
迷茫得以发展,而焦虑时代
又很快被转变成冷漠的自我

无法专注自己的事情

目前困扰企业主的是无法聚焦
看到的是到处技术成瘾的地方
海量信息时刻围绕着我们四周
使你难以保持良好的专注力
而缺乏专注力会让你损失很大
大脑就像效率机器
其运行连接到自动化
重​​复心理的行动更有效
执行更多的任务你越习惯
它就越容易

专注做重要的事情需要
长时间更多的关注
从而延缓感到任何的满足
——这很需要耐心
相反做些更简单的东西
如看微信点赞,酒席邀请
让你瞬间有成就感,往往
变得念头,欲望即时以满足
但实际上是虚假的,短暂的
通常是危险的成就感

很多人会相信更多的信息
更多的应酬,人脉资源
更多的“机会”项目总是更好
误认为成功企业是
胜在业务上更多的知识
更广的人脉关系
但事实正好相反
业务上所涉及的信息越多
人脉关系越复杂
往往会对该事物的关注
洞察和掌握它的能力越下降

下一步是什么?

美好的一天是什么样的
这一周过得可好吗
你想和谁一起工作
你想取悦谁
什么样的反馈会让你失望
你对被误解的容忍度是多少
项目的哪一部分让你开心
在项目结束时
你希望得到什么回报
是什么减少了工作
需要多高的赌注

200年前我们的许多伟人生活
在黑暗中,没有太多的医疗
保健、商业或商务机会
今天我们抱怨美团外卖太慢
或者餐厅服务员上菜不够快
或者商场里没有什么新鲜事
重新校准是我们人类的天性

流水线思维是整天被要求
完成的工作的自然防御机制
再填写一张表格
还有六篇文章等着要写
另一支乐队在你工作的场所
演奏的又一次试音
你坐下来重新制作经典专辑
还有另一张即将到来
你坐下来写另一篇博文
也许你有点懈怠
因为另一篇很快就要到期了
这个销售电话?不用太担心
电话列表无穷无尽

用户的注意力

企业在众多的信息网络中都在
试图抓住读者和客户的注意力
大企业做门户网站
小企业做公司平台
给用户良好的体验
做用户感兴趣内容
理解用户的兴趣爱好
赢得读者的关注和注意力
利用各种媒体以精品内容
增加与用户的互动
让粉丝口碑传播增强
企业与粉丝的粘性
你的分享会让读者成为
你的公司的忠诚粉丝
在电子商务如何去同质化
突出个性化是吸引你的读者
用户注意力的重要策略

人类有内在的无意识厌恶风险
所以你选择最安全的选项
看起来最安全的是什么
直接的和发自内心的
在你的掌握中,就在你的眼前
问问自己
想用我的生命去讨他人欢心
给他们正好想要的
让他们舒服的东西
或者我会宁愿把人
与事大胆而有意义的

这是更令人满意的创造
意想不到的事情
而更有趣的方式来体验
我们都有“价值创造”的问题
现在是醒来的时候

项目总没做成

你必须先回答三个重要的问题
我究竟想从经商业务得到什么
具体定义你的理想业务的样子
我实现目标的最低步骤是什么
描述完美设计以实现目标企业
什么是最快,简单的途径
完成它,检查你的业务
对照你在做的事情

这是一个简单的问题列表
现在你办公桌上的五个重大
决定是什么
你一天中有多少时间用于学
习做出这些决定所需的知识
你能在星期二之前
把它们全部做好吗

这些问题看似简单
但比你想象的更深更强大
你所定义的步骤必须要
吻合或全等与你的目标
你必须清楚重要的事情
——你的目标是你的目标
这里敲响了警钟,在所有
的可能答案中他们不是

大多数企业家的目标
就像他们的想法一样肯定
是大脑思维预先设置
由社会和其他方面固定你的
大多数企业家行动实际上
不是他们的目标决定的
而是来自当前思想的社会
普遍认可列表中所选择

新技术所带来的便利

新技术带给生活第一个事实是
在过去的一百年里
我们已取得了富有成效的进步
生活已明显更加方便
可空闲时间却少了很多
相比于穴居人,狩猎采集者
然后是那些以技术为中心的
文化人们,时间似乎消失了

改革开放40年以后的农村村庄
使用电,太阳能、网络宽带
或其他形式的技术进行净化
先是电力用于提高生产力
新技术让人们在晚上打开灯
然后人们立即购买电视,手机
电视手机像我们打发时间的裂缝
现在我们已经被社交网络绑架
介于电视和社交网络之间
大多数人每天花费5到9个小时
其眼睛盯着闪闪发光的屏幕上
这是生产力和便利性的好处

问题是它是否使我们更快乐
比散步和朋友聊天更快乐吗
在前年开始的疫情大流行中
我们用它做的是社交媒体
和电视。大多数人基本通勤
每个方向的通勤时间平均为
5-9小时。对吧

改变可以从这开始

在这巨大交替的变革时代
旧思维和经营跟不上新时代
在错误的时间,错误的地点
用错误的策略和思维方式
来经营企业是习以为常的
但成为艰苦的精神体力的战斗
过程是痛苦的
想想你的模式,成本和益处

隐藏自我的人是没有生命力的
因为生命力来自原创的贡献
隐藏不能让循规蹈矩的人免于
疾病、精神错乱、死亡和税务
反而会压抑其那未实现的潜力
如果你不能向他人展现自己
也就不能向自己展现自己

改变可以从生产一个产品
变成一种提供相应的服务
从免费到收费,会员制
从低端服务高端服务
从实体店面到网络营销
由大变至小,由慢变至快
从垃圾邮件到许可式营销
从获取新客户到取悦旧客户
从服务所有人到一小部分人
从都敞开的到只有邀请
从污染的到绿色的
从秘密到透明
从大量到定制
从单独经营到股份合作
任何这些反之亦然

尊重一切可能

真正好的录音听起来不像现场
音乐会或在录音室听到的声音
这听起来是很好的记录
《教父》并不是对这本书的完
美复述。但是一部更好的电影
当一种媒介到来或时间改变时
有时会很想完全重建以前的
东西,遵守规则,不要创新
但是这是一个错误
安全的选择实际上是一个陷阱

人们渴望媒体本身
每种形式的媒体都有其特点
保真度是很少奏效的折衷方案
因为世界已发生了巨大改变
原创不再是原创
即使我们想要它
因为现在它不合适了
就像我们不能两次踏入同一条
河流一样,媒体的每一次创新
都迫使我们放弃忠诚,执着
尊重一切可能

抖音的盛行可能感觉像是选择
它需要付出努力和关心
保真度是你能做到的最好的吗
当转换媒体、文化,技术时
有责任把此想法变成什么样子
而不仅是令人不快的模拟物

实现飞跃

营销让改变发生
而对于人类来说
此变化是涌动的,很少线性的
做出决定前后都有片刻
有些人觉得这一刻令人激动
而另一些人则对此感到不安

当销售人员未能为飞跃开门时
客户就没有得到很好的服务
地位角色是非常根深蒂固的
留下我们深深的业力
我们中的许多人将无法去
内心真正向往的地方
而当销售人员过于努力推销时
长期信任就会被打破人们最终
被操纵成其本不愿采取的行动
平衡关系也因次破裂

简单的问题是一种错觉
如果它们是真实的且很容易
那么已经被解决了
然而困难的问题会一直存在
直到有洞察力、奉献精神
承诺的人出现并开始工作
找出困难的问题
远比回避它们有效得多
当你决定采取可能的姿态时
就会发生向前运动。
这是由准备好帮助他们接受
可能性的营销人员实现的

一般般的营销

大多数营销从业务的紧急开始
而非客户的真正需求
仅关注短期策略而非长期业务目标
旨在说服而不要连接或喜悦
仅邀请客户购买,而不是归属
对每个人说话,大众化销售
所以没有人响应并参与
仅以点击率和粉丝数来衡量
经常打断客户把销售摆头位
助长冷漠,没有关注客户感受
被遗忘了,慢慢消亡

当我们关心时,我们会创建
完全相反的营销和品牌故事
这与入店行窃相反
入店行窃没有齿轮的效应
实际上你做的越多会越难
系统就会越难后退
而且它没有杠杆作用