降低期望非长久之计

我们总在相对基础上比较性能
这是大脑的运作模式
“好吧,这看起来比昨天更好”
例如,一个三岁的幼儿与三个月
的婴儿相比看起来就像天才一样
我们已接受始终降低期望的策略
这样其平庸的作为将就可接受的
随着时间推移,我们接受了相当
不错的业绩或体面的领导时刻
因为它比我们担心的要好得多

有人则提高了期望建立难以想象
超越的标准,然后大胆这样做
如果你已经有了跟随者
与你社区中的人一起工作或服务
那么合理的干预可能会有所回报
其中提高我们的期望也是
——提高绩效的好方法

我们已进入制造业的思维模式
这种观念的模式完整强大
在包容范围外的观念都成了另类
在过去的几年中人们却清楚看到
那敢于对当时最不合理的体制
进行反思反抗,反其道而行
实际上最容易有所成就

保持领先地位

朋友从社交媒体中赚取了钱
看起来他们只是聊天
消遣玩乐给其他人看
但他们在一个星期里
至少是工作了30个小时
工作几天时间只是为了
能使项目正常运行
可以使成千上万的联盟营销
和更多的方式来建立流量
进而转换成可观的钱
这是种策略只是为了在下
一件大事上保持领先地位

如何找出你的市场的需求
论坛是最好的在线方式
让你找出你的市场关注是什么
在论坛那里你会发现人们
想真正关心的问题
关于论坛的好处是你可以注册
然后答复并提出问题
可以直接与你的观众沟通
另一种很好的方法是鼓励
通过你的网站的反馈
鼓励人们评论你的博客帖子
真诚沟通和讨论
所挖掘出的信息将提供你
观察你的客户行为的宝贵见解
这种见解信息能给销售人员
带来巨大的力量和销售方法

疼痛的目的

谁也不喜欢疼痛
记得在2013年下半年
我的右臂常常疼痛
当时在忙着整合外贸网络
营销系统这痛苦的过程
我相信通过研究和整理
在国外多年来积累的
众多国外网络营销大师
网络营销的各种产品中结合
自己在外贸领域的多年实战
经验和案例可以整合出适合
中国出口企业的网络营销方案
 
我一直在做一遍遍研究和整理
疼痛迫使我静下心来
重新审视这个信念
最终我被迫改变
在我从几种可选的方案中
终于发现并实现了
可行的更好的方法
正是痛苦的力量的体现
 
有人说疼痛目的是在提醒我们
我们还活着。我不这样认为
生命宁愿被爱,美和喜悦提醒
疼痛的真正目的是让我们
重审我们的信念,想法
与其体验警示我们
虽然我们都在生活着
可当下的决定可能不是
我们最好生命所展示的

你想要的生意

如果请你描述你真正想要的生意
你会觉得很难
因为我们已经习惯于关注目前
流行的多数人眼里的成功指标
我们通常不希望做出必要的
牺牲或做出适当的妥协
就像打篮球的许多人希望成为
科比•布莱特,又不愿长期坚持
凌晨四点多起来练习投篮

我们对成功企业的有限世界观
是对那些已经建立了七位数
企业和估值达十亿美元的
公司的老板产生的宣传幻觉
我们没有听到他们对社区
一对一,客户,员工和自己
的生活产生的影响,也没
听说其为实现目标所放弃的

要明确的是,我并没想要建立
有利可图的可持续的业务
或者努力实现满足你的目标
我所说的是你应该为你
定义成功的样子
这需要时间,静心反思
个人见解和勇于变得
脆弱,弱势的勇气

在工作室工作的规则

不要隐藏你的工作
给于帮助
请求帮忙
说实话
升级你的工具
不要掩饰你的错误
增加能量,不要减去
分享
如果你不为此感到自豪
请不要发货传播
了解你的工艺规则
刻意打破工艺规则
做出重大承诺
留着它们
增加积极性
让其他人更快地运行
承担责任
学习新东西
提供信用
批评作品,而不是艺术家
力量不如生产力重要
遵守时间表
你不是你的工作,要接受批评
快一点
签署工作
轻走
改变些什么

痴迷于适当的质量,忽略完美
工作室不是工厂。这是同行们
齐心协力开展创意工作
互相促进并进行变革时
都可能发生这种情况
但需要付出努力

做事让我们感到自豪
否则使自己陷入困境
寻找我们有能力的贡献
踏上这一旅程的唯一途径
开始行动

赢得胜利,失去客户

你说对争赢了真的重要吗
考虑到在确认客户不满意还是
向客户证明自己错了之间选择
你会选择哪一种
你可能是对的也可以有同理心
你不能两者都做
需要教给人们一堂课
不是资本主义的本性
而是作为人的本性

精明的营销人员理解
“客户永远是对的”中的“对”
一词并不指他们会在法庭
或辩论中获胜
“如果你希望客户继续成为客户
则需要让他相信自己是对的”
如果有人认为自己不开心
那你知道吗

学会对自己说:我毫不犹豫
承认你不开心,沮丧甚至生气
下次,希望公司我们的互动
这样你就不会有那种感觉了
这次我也可能做到了
你有我的关注和同情
我很重视你。感谢你在这里
如果你对此不满意
请确定继续开除客户
因为他们还是要离开

新旧媒体de鸿沟

每个时代传统媒体渠道会减少
消失着,他们在被新媒体逐步
取代的同时,忽略新媒体渠道
这是商务人士和发布者的立场
但也影响到其日常编辑方式
广播节目很少成为电视节目
电视网络并未如期接纳电缆
图书行业会忽略技术每项创新

二十年前,报纸其实正处于建立
目前流行的博客网络的理想位置
报纸吸引了读者的注意力
赢得了广告商的信任
但他们眨了眨眼过了
新媒体被业余爱好者首先采用
而且在初期因为是新的
它很少能吸引大量观众
大众的专业内容是旧媒体代表的

企业做出自己的选择并承受后果
广播网络是无线电的强大力量
但现在已经不复存在了
使人们在事情变得清晰可见时
无法看到可能发生的一切
在数万报纸中只有几本盈利报纸
抖音网站创作者有数百万人
但只有数百人过着美好的生活
播客也是如此

快乐结局

当我们为客户提供服务时
我们往往倾向于预先加载其
工作。 酒店前台工作人员
非常精通客人办理入住手续时
给人留下深刻印象。良好的
服务员可以快速安排新用餐者
立即接受订单。零售商在商店
入口处举办迎宾活动
欢迎并指导新客户

当今充满信息,广告,高楼和
汽车尤其电脑,网络和手机
带来了巨变,可注意力却已
成为非常稀缺的东西,因为它
不能有效扩展,我们不能在同
一时间去做多件的事情
营销也是如此。我们花了很多
精力来吸引客户进来,承担了
大量的资源让他们通过大门
麻烦的是客户不会通过时刻发
生的事情来评估他们整体体验
的质量,他们根据峰值和结束
时的情况判断,作为公司企业
主和营销人员,我们需要关注
高峰-结尾的客户体验规则

记住:客户离开店时你说再见其
实像他们进店时说你好一样重要

每次交易亏本

因为你收费不够
你以低廉的价格在市场竞争
是领导层的最后一个避难所
它没有勇气制造出优秀的产品
并向合适的人讲述真实的故事

因为你把产品服务卖错了人
选择你的客户,选择你的未来
有些客户希望支付的更高的费用
希望获得比其他客户更多
因为制作你卖的东西要花费太多
看看你的工厂流程可能不够合理
你的员工可能没动力或没效率
因为人们做他们想做的事
他们回应培训,尊重和机会

因此你并值得不骄傲且不被关注
或你服务的人不喜欢谈论你
你努力成为卓越的做法就浪费了
因为你的产品无法吸引到客户
如果没有你他们也不会想念你
因为在市场上很容易找到替代品
因为即使你相当努力工作,服务
你往往只专注于你的自己的需要
而不是对寻求服务的人表达同情
你缺少产生网络效应的业务平台
你看成功往往会带来更大的成功
因为越多人使用你,他们就希望
其朋友和同事也更多使用你

重新审视工作:聚焦价值创造

在工作中,我们常常会面临一些值得深思的问题。比如,用千篇一律的回复应对拒绝者,这样的回应是否真有价值?既然能复制对手创新,为何还要投入精力在自己的想法上?打电话时一心多用,这个电话是否还值得打?无视本该与客户保持联系的邮件,这是正确的关系维护吗?若能集中注意力,又何必担忧花时间赢取客户忠诚?

工作的核心在于创造价值,创造那些他人无法替代的价值,这才是你在团队中存在的真正意义。当工作阻碍了价值创造,就该考虑做出必要改变,让自己重新回到创造价值的轨道上,减少那些无意义的消耗。

工作的意义远不止完成任务,更在于为自己的成果感到自豪。在这个过程中,你会构思企业增长、建立合作关系、重新思考业务,甚至可能都没意识到自己在做这些,因为你正全身心投入到高效创造价值的事务中。所以,我们应时常审视工作,确保始终走在价值创造的道路上,实现个人与企业的共同成长 。