分类： 企业的那些事

有的领导亲力亲为，看似很忙
其实是拿着公司的钱浪费资源
当领导的精力被这些琐事占据
他往往没有足够时间和精力去
思考更重要公司的战略和方向
从单位时间成本来看，一个
公司领导比一个普通员工去
做一份报告的代价要大很多

机会成本也是很好的指导原则
你的周末可以用来打游戏、看
电影，和朋友逛街，聚餐喝酒
也可以用来让你学习某项技能
你需要不断增加自己做琐事的
机会成本如你持续不断在写作
已和某个杂志社签约成为专栏
作家就不会大周末刷剧没事干

因为你可能要忙着交稿
你要学会把自己的时间
放在更有价值的事情上面
把那些低价值的事情交给
时间成本更低的人去做
然后，集中在某个点上爆发
打造自己的核心竞争力

我们都有过这样的经验
即做自己想做的、符合
自己个性和兴趣爱好的工作
会取得事半功倍的效果
同时我们在精神上也得到满足
这就是热爱的力量——爱好
是我们与人交易前基础基石
也是我们把事情做好的动力源泉
做让自己满心愉悦的工作
是我们每个人天生的权利
这一生如果来到这个星球
能够做自己喜欢热爱的事情
是生命的幸运和祝福

不论哪个行业
一个人要想获得成功
在很大程度上取决于他是否具
有相关行业所要求的特殊才能
但是当我们具备了
某一行业所需要的特长却不
意味着我们就一定能够成功
我们应该要明白这样的道理
在创业的过程中
我们所拥有的各种才华和技能
只是众多致富工具中一种或几种
有了工具，是否能善用
以及是否能有效地展示给别人
引发别人的兴趣
对行业的兴趣永远是基石

看部电影多少钱
好吧，如果我告诉你电影上映时
你要错过在学校英语口语大赛中
的最后辩论，那是你并列第一的
比赛，那你的答案是什么

显然你错过的东西是有代价的
自由职业者非常擅长于天生的
机会成本意识。 他们认识到
如果选择打折低廉的话就意味
着要拒绝其他更高薪的工作
这样打折就可能会非常昂贵
最好多付一点钱，得到一些
你可以使用的东西，而不是
花得太少而最终什么也没有

我们都以某种形式出售时间
要知道即使某些事情不会
使你从钱包中轻易套现
机会成本不仅是真实的
而且也同样宝贵 
说“不”不但要花钱
而且说“是”也是要花钱的
并非谁好谁坏，只是看哪件
事在特点情况下对我们最有效
在我们心上更重要，机会成本
有助于权衡我们的时间利用

现在是电子商务时代
任何人都有机会成功,前提是
他要有三动（动脑，动作和动机）
便能懂得履行以下非常重要的从
内容–>流量 –>预销售–>盈利
的过程,而不是简单的销售–>销售
的过程.即使是外贸网络营销也然

难道只有这样才能使网上
赚钱？不是的，但它是最可
信赖的手段。如果你仅靠
“免费”赚一些钱，那么你
其实根本就没有自己的生意

拥有自己的外贸网络营销网站
标准化营销手段, 你自己的
网站域名，充满了丰富关键词
的网站内容，便有可行的成
交模式…这才是做外贸企业在
电子商务的探索中要坚持走的路

记住：你在做生意而不是做网站

如果有人在过去的10年作为
公务员每年收入4-6W
但现在要在家上网赚大钱
非常需要作一些“改变”
我指的是在那个人身上的改变
改变心态，信念，态度
看问题的角度，悟性，勇气
信心，承担风险，做出决定
突出重点，克服舒适区
信仰，思维方式，等等

每年收入4-6W，10年工作的人
是一直生活在“雇员世界”
这同“企业老板”的世界是
在完全不同层面的
创业的想法如同种子
若你想在生活中获得
不同于往的结果
就必须先问问自己：搞清哪
些想法会生长出渴望的结果
然后再清醒主动用正确想法
主导不同的个人思维
同时去除那错误想法

在错误种子里会发现以下念头
开创自己的生意风险太大
我还有一家人要养活
我很有可能破产
我还没有足够多的钱
我不知该如何开创自己的生意
我有个稳定的工作
干嘛去瞎搅合
我没准备好开创个人生意事业
也许等到明年再说吧

答案很简单
大多数人无法得到必要帮助
因为大多数人对自己不了解
无法，也不会帮助自己
我们看到的普遍现象是
新的网络创业者去学习
生意和专业方面的知识
积累人脉及寻找上层的关系

我想 …这不是因为你缺少
网络营销的方法和技术
手段和人脉关系等
而是——你的态度，信念
心态，信心，专注，意志力
习惯，思想，勇气等等

我们总是想知道每一个主题
方法能想象到的一切事情
事实是如果你在网络营销
只学到很多东西中的少数
几个方法，效果会更好
集中精力按更好的规则行事
选择你的态度，你的客户
选择你的声誉，你的未来
停止尝试了解一切的一切
如果你花太多时间去学习
你在网上做的一切方法
你不会取得事情的进展

在创业时一定会遇到买和卖
买信息，技术， 花钱建立人脉
同时卖自己或他人产品和服务
5%成功的企业家也买东西
但其思维定势是一个“卖方”​​
而不是一个“买方”的定势

解释如下
“买家”的心理是喜欢走捷径
到处去寻找隐藏在某处神奇
的致富按钮，一旦不合意
遇到问题时就抱怨
而“卖方”购买并利用
所学到的技能，经验
从他人成功的案例提取精华
作为他们的工作的新思路
他们只是利用所买之物
作为他们的业务水平向
更高的利润水平发射的燃料

“买家”购买后
就想知道如何快速达成事情
“卖方”购买后在构思
如何运用到自己的业务中
网络大数据的新时代
充满了爱好、联系和可能性
我们没看到连续体
仅仅在各自的买家或卖家
片面的角度解读和评判
也许我们都可以从他们的
愿望和能力中吸取教训
使新的旅程值得付出努力

企业秉持的黄金法则是
发现并提供客户想要的东西
而现在如还在询问
顾客想要什么
然后提供给他们
将错过实在机会
因为顾客的需求
只是潜力的小部分
给予客户目前无法
实现而后实现
就会想要拥有的能力

企业想要生存和发展
去观察客户即将面临的未来
看看他们未来的硬趋势
感悟快面临未来的不确定性
去发现客户将会面对的问题
在问题发生之前就解决
这样等你客户遇到这些问题时
你早已有了解决方案
技术驱动的转型不会为你
等待、暂停或任由你观望
他们似光，疾驰残影
只要一闪现就会消失不见了

不管你从事什么企业和职业
你都将面对这个挑战
网络数字化世界瞬息万变
没什么生意和职业是铁饭碗
如何才能保证找到制高点
生存下来，茁壮成长
不被数据科技狂潮淹没
还能从其中看到机会呢
答案是掌握确定性、拥抱未知
洞察先机，脱胎换骨大转型

多样性教训很简单，引人注目
而且一遍遍得到了证明多样化
的群体比同质的群体能够
做到更好，更快解决问题
但是以同样的方式对待所有背景
的人的自私价​​值只是国学老师和
教堂里的牧师传达信息的一部分
另一部分才是重要的容易忘记的
当生活，家庭，经商面对挑战时
你的世界观会发生微妙的变化
如果你想与人交往须了解这点

集权的决策者不可能掌握足够
的信息来管理公司的具体事务
控制只是幻象
从总部的大局观角度看
规则和程序永远有道理
而只有当一个人深入基层
才能体会到他们常常给员工的
生产力和积极性带来了怎样的
反作用，并认识到基层员工
经常聪明地绕过他们制定的
条条框框或干脆不理他们

我从淘宝那里买了一些衣服
从其订购的公司寄错了物品
我将其寄回，并被告知需要
五天时间才能处理我的退货
我问为什么要花这么长时间
回答是：我们不是像京东那样
的大公司，我们只是小公司
比其他大公司花更长的时间的
你会认为小型公司可能会更快
更重要的是，你会认为公司会
意识到，我不在乎它们有多小
我只想要优质，到位的服务

如你的小公司在人们关心的领域
内无法提供比大公司更好的体验
那么为什么会有人与你开展业务
并不是说你必须拥有更快的服务
更大的网站，更低的价格以及
每天24小时的电话支持
对于你的某些客户
你必须表现得非常出色

网络是很好的均衡器
小型企业拥有比大型企业更
好的网站，提供更好的客户支持
可以撰写更好的通讯内容
也许不是每个人都适合
但每个人都适合大公司。热情
的少数人很乐意拥抱这小公司
只要他们专注并且不要抱怨