分类： 企业的那些事

作为企业主都明白自身的
局限往往就是企业的局限
很多人意识到这个问题
就是苦于无法去改变自己
你也许习惯于相信
“江山易改，本性难改”
那么难道企业主们就真的
无法自我转化，自我改变

宽容的企业会比狭隘者更
易制定出宽容的售后服务政策
狭隘企业总是会被顾客的某些
情绪和行为所激怒、愤愤不平
狭隘的人被活跃的思维所控制
为了赢而无法做出宽容的行为
这意味着狭隘的企业是不能
有效执行宽容的售后服务政策
宽容，尊重，创新和创造价值
是企业的心，企业的内在生命

正是这些内在因素潜移默化的
主导着企业一切的外在商业活动
因此当企业面临问题而首先需要
改变的是其内在——人的改变
觉察是通往内在转变之路
觉醒的瞬间人的内在转化
同时发生。人的转化
带来的便是企业和公司的转化

你应该吃过营养补品
你可知道补品为什么会补
你的判断是来自你查资料
对补品的对照研究吗
你还是真的不知道
下面让我们来说明
这种想法是如何形成的
 
你常常看见了广告，读些东西
听到朋友推荐和分享
这些众多现象会在
你的头脑里产生对应的点
最终不知觉串起这些点创造
一个画面，使这想法以逻辑
“正当性”的故事，会有给
你自己赋予的含义和意义
一旦你开始服用补品
你的行为强化了这些点
就像红牛对运动前身体的激励
加强效果一样
现在被激活的模式
引导你的感觉，思想和行为
这些被提升刺激后
照亮了当时独特的大脑图片
即能给每一个人赋予
控制感，意义和自我价值
 
相信你的能力
连接你的思想
坚定自己的创意
然后让这些想法成为你的现实

作为企业主都明白
互联网大数据对自己
的企业意味着什么
可是你真正投身于网络的实际
知道具体怎么做吗
还只是在理论和概念层面上
你需要拥抱互联网
转变原有模式
将各项业务互联网化
你需要利用互联网
技术去重构传统业务
融合创新开展新业务
未来的世界不再关注于规模
不再关注于标准化和权力
只会关注灵活性，敏捷性
个性化，分享和用户友好
　　
网络经济的核心是以人为本
即以个体的人为核心
而不是在忙于研究分析
消费者这样的概念和市场细分
那就要求你洞悉人性
就是去了解人
讲人话懂人性
而是具体到个人的以人为本
就意味着个性化
即企业的产品服务等
都考虑选择走向个性化
因为互联网提供了
每个人发言的机会和平台
个人网站，论坛
在微博微信个人博客上发言
因此人性觉醒、个性自由
是未来企业的根本

企业管理层几乎完全反对领导
管理是关于产生昨天的结果
往往追求速度更快或更便宜
我们知道如何管理世界
我们坚持不懈地寻求
削减成本和限制变化
而我们却选择唯唯诺诺，顺服

领导力却是另外一回事
领导力使领导者脱颖而出
没有手册，没有规则手册
没有领导者指责事情进展错误
如果你问某人如何领导的规则
你其实暗中希望成为一名经理
领导者很脆弱，没有控制权
他们在争夺最高权位，将我们
带入新的时代的地方，而不是
便宜，快速，合规的安全地方

管理人员必须等待许可权限
但在我们生活如果选择领导
我们就能领导。简单的开始
可能很少有人会选择跟随你
但我们可以学会更好地领导
首先我们必须开始引领

我们的工作是人们找不到的
而是值得谈论，分享的东西
通过明白我们为谁做的最好的
工作和为何这样做来做到这点
然后创造人们喜闻乐见的东西
随着时间的推移，大多数企业
都会与回头客进行多次互动
一致的参与会增加价值
即使它不会在销售中结束
信任是宝贵的资源

想清楚是什么对你很重要
可能得花一点反省时间
假设你当前有一份全职工作
并决定开创个人生意事业
对有些人而言这样做是可行
不过空闲时间其实并不存在
那有什么事项被替换了
通常是一个人的家庭时间
娱乐时间，或休闲锻炼时间

发布你的创作，保持一致
有耐心，拥有你的数字资产
当它起作用时被拣选是很棒的
需要有人关注，也可能是你
同时，屏住呼吸，全神贯注
展现自己并做出自己的贡献

使新经济运转的下个资产是传播
的故事。变命前，在选择有限的
世界中货架空间的产品至关重要
你可以到货架上购买喜欢的商品
也可以成为客户选择中唯一那个
或你可以使用关系在招聘人员的
前面来展示自己的简历。但是
在现在一个选择丰富的世界中
这些都不是行之有效的战术方法
选择者的太多选择会造成混乱
稀缺的资源是关注和信任
而非货架空间，产品，钢筋
水泥，对许多人来说
这种情况很艰难因为必须
赢得关注和信任才获得

更令人难以置信的是引起共鸣
故事的魔力。获得信任后你的
部落看到你的作品，其中只有
小部分，足以神奇地值得传播
同样这种魔力是艺术家的作品
而不是公司生产的作品。我们不
再对普通大众的平均水平感兴趣

在几乎对所有人开放的市场中
我们唯一听到的人往往就是我
们所选择听的人，媒体很便宜
但可以关注，被过滤掉，除非
消费者使我们有能力被听到
其注意力越有价值，赚钱更易

谁得到听到了吗
为什么会有人在听恶作剧
害羞的人或混混的人吗？不
我们选择听我们信任的人
我们与有业务往来的人捐款
赢得了我们的关注。我们
寻找可以给我们讲述故事的人
听这些故事，与那些以积极的
方式使人高兴或感到放心或惊奇

还有所有这些行为是人的行为
而不是机器的行为
我们拥抱人类，在周围的人中
尤其是在世界其他地方
似乎变得少人多，多冷
你会想念谁？那就是你在听的人

你作出的任何改变都是一个机会
可增进信任也可破坏和削弱信任
在你作出改变前——先问自己
“这样做是会增进彼此间信任
维持信任还是减少信任”

品牌到底能给我们带来什么
品牌不仅去满足消费者的需求
品牌也是在服务饥饿的市场
这种区别是至关重要的
尤其是在今天充满活力
的网络数据经济市场
消费者都不愿意
顺便花钱或​​改变消费习惯
每个人都有特定的需求
表现在各个不同的方面
并且它通常很容易
让相应企业看到这些需求

这就像前段时间在非洲
肯尼亚听到一个好玩的笑话
说是一位销售人员被派往
非洲开辟新的鞋业市场
两天后到达，她兴奋地
打电话给国内总部办公室
“在非洲的商机真是无限的
这里许多人不穿鞋！”

穿鞋者很容易得出这样的结论
不穿鞋的人有问题
但是一个人的问题
正是其他人的正常现状
看清方向,努力寻找和
满足饥渴市场的需求
好的品牌不仅仅是
满足人的需要或解决问题
好的品牌让人们的生活质量
和层次得以提升

鲸鱼庞大，可主要食物是
很多肉眼难见的浮游生物
鲸鱼需要数量巨大的微小生物
还要持续不断的供给
说实话千百个浮游生物
还远远不够给鲸鱼做一顿饭
鲸鱼不可能品尝每个浮游生物
品味它带来的价值

2014年奥斯卡颁奖礼上的群星
艾伦自拍照创造了一晚上
被转发250万次的推特纪录
每次转发就好似一个
浮游生物对鲸鱼的意义
每次转发对电视上的
企业品牌是如此的一文不值
他们需要的是来自全世界的
数以万计，百万计人群的转发
我们谈论的是吨位级别的数量
可当我们想获得更多的热门时
就哑火下来了

为在社交媒体世界里脱颖而出
不断地获得巨大的粉丝群
你需要十足的运气
你还需要不断地去迎合
人们的注意力比粉丝的数量更珍贵
对于现代营销人员，数量不是重点
重要的是有实际效果的内心感受
关心，在意，环境，生活变了
营销策略也要随着改变
做一些有不同的实际意义的工作
去连接。网络营销非鲸鱼喂食
你不是浮游生物
你的客户也不是

上星期陪国外客户在义乌采购
几天的经历有不少感悟在此分享
尤其是成群而来的以下六个行为
每个行为都不知觉带你走向失望
在通往经商目标或成功路途中令
人跌跌碰碰，蜿蜒不知向着何处

1).不切实际的梦想
实际的目标不是
稳定的影响或有意义的工作
而是期待一个巨大的转折
改变世界的能力

2).不良的工作习惯
从一个项目中
飞来飞去到另一个项目
等待灵感的到来
拖延，不采取教训
一遍遍重复着同样的先前步骤

3).寻求捷径
努力获取快速致富和赚钱的
计划，通过内幕接入
即刻追求得到它

4).投机的想法
这是寻求捷径的另一种方法

5).缺乏自我意识
自我欺骗，觉得
你的东西是世界一流的
而任何产品和服务批评者
反馈者，你都会设法去拒绝

6).一味比较
国外的顾客到了中国时刻
在比较，拿他们已经成型的
期待的产品和服务，不远万
里来寻找他们“想要”的东西