分类： 企业的那些事

人的转化，带来的才便
是企业和公司的转化
自以为是的人是不会去
倾听团队和顾客的意见
他习惯性的将问题和埋怨
推给团队和顾客那里
只有他变成谦虚的人
企业在此工作才发生转化

专横强制的人是不会有
真正的民主，平等意识
当他变为包容倾听
有高贵的品质和慈悲的人
那领导的企业才会
有真正的民主意识和平等文化
有同情心正直才会
出现人性化，社会责任的企业

管理者因个人魅力而受爱戴
才有公平的工作关系
保持产品品质，维护品牌信誉
被企业的每个人所关心
这样他也更关注产品和
经营对本企业，社会带来的影响
他以往崇尚强者、奋斗竞争意识
和唯利是图会渐渐消失
他带动的企业不再以追逐利润
而不择手段作为首要目标
新项目的市场机会，创业利润
不再是作为面子虚荣心的满足
市场营销，打广告和赚钱
不再利用人们难以改变的弱点
而是走向自我的灵性觉醒
——人性，善意，爱心和良知

网络证明了“Small is Beautiful”
——“小的是美的”
传统企业都喜欢多元化，即在
同品类商品很多个不同的型号
每个型号后都跟一串英文数字
以显示公司的产品多元规模
网络时代的今天信息的大爆发
用户没耐心去听你唠叨什么好
相反如果你就有一样足够好
使其有效的传播能把生意做好
未来增长的不是数量而是质量

越来越多的大公司将形成这种
“大平台小团队”的组织结构
纵向压缩组织，使组织扁平化
横向实现集成，整合和协作
调整后企业面临流程的重组
文化的重塑，信息系统重建
单品爆款时流量易集中，易于
定位管理和传播，优化供应链

品牌都习惯于洗脑灌输型营销
过去很有用，现在则不然
不要只是想着做广告，做大
而通过媒介来分享，传递价值
让用户能打动，“小的是美的”
真心认可便竭力传播你的价值

记得在厦门上大学时
对进化心理学非常着迷
生物千百态外形的背后
是其对应功能的体现
其结构形式是生物在进化中
为适应环境要解决任务
的功能长期展示的结果
那今天营销任务的结构是什么
昨天的市场是简单得多的环境
消费者很容易找到
通过大型大众媒体上的做广告
让人们知道该公司新的和改进
产品

今天市场结构的关键是清晰度
让顾客明白我们不只赚其钱
在业务上能帮助他们的地方
让顾客有更清晰的视野和理解
定制成服务他们饥渴需求企业
如何能为让其看到我们所提供
产品的价值和服务的理念所在
怎样才能使我们的顾客清楚
其消费活动决定了我们品牌
营销关键是进入顾客的心中

清晰度应该是
营销努力背后的指导原则
清晰的思路
清晰的表达
清晰的目的
清晰应该呈现在
每一次的营销活动中
回答客户的每一个问题时
在客户花费每一块元钱
每一块数据捕获和分析中

品牌有每个人的感觉来决定
而不是跌宕起伏的情感
“感觉”是指人的心理上如愉快
不愉快或中立的经验

那么多数人选择品牌
背后的“感觉” 是什么
是长久的冷漠，舒适的惯性
被认可的感觉和信念的愿望

让人眼亮的新功能设计
给生活带来便利及新感受
“创新，追求卓越的信念“

产品服务透露着为社会
可发展的节俭，环保，绿色
——”责任感”

产品中有安全、高要求
稳定、不断提高品质
——”诚实和正直”

你在为了给出低价而努力
改善流程、提高效率
——”善心和分享”

让客户便利、舒适
不是贪婪、阿谀、下贱
——”公平”

产品成本考虑给工人加薪
而不压榨下游供应商
——”正义和人性”

对低端顾客提供了不低端
的服务和产品和态度
——”尊重”

根据最近的一项研究表明
企业主急需对管理的改进意见
尤其是当今市场企业大洗牌时
没有人会提供给他们解决方案
不管是员工或朋友和企业咨询
顾问没有人能帮得上这个忙
有一天我问自己问题
如这些模型对企业这么有帮助
我们不能为自己决策建立类似
的模型，原来客户在做决策时
没有使用这些模型，他们以
预设来决断他们已做出的决定

企业领导者身边需讲真话的人
畅所欲言，不必担心执行结果
指出企业经营存在的明显突出
荒唐，当你周围人告诉你多么
优秀和能干，讲真话者指出你
所否认自己的问题
因为企业主不愿意承认自己的
不足，而把失误责怪到自己
团队里的手下，当别人会
先编织事实然后向你汇报
讲真话的人毫不修饰表达他的
想法，他让你看清真相
一句话——只有讲真话的人
能真正帮助你

解决问题的第一步是承认有个
问题。如你发现每个电子邮件
都是“对不起”，请质疑吧！
为什么你经常这样做的原因
如果软件第一次不工作
那么每次都需要在再次
使用之前深入调查挖掘
如果你的项目总是超出预算
请查找显示估算中漏洞的模式
如果最后期限一直提醒你
则要真正的坦诚
你需要做些什么来改变它

创建指数值的最简单方法
是制作你打算实现的承诺
然后实现它们
你也许从市场营销经验中
知道了几乎没有人这样做
太多的承诺经常在匆忙之
中制造并在往后随意破坏
修复问题根源是找到一种
方法成为例外而不是规则

这世界就在那里，你我的面前
有时是我们想要的。有时不是
但不论是会产生怎么样的结果
完全取决于你，你的选择
你清楚地知道，在当今世界
还有人认为不确定性实际上
等同于机会，等同幸福
自由和潜在的巨大财富

在商务圈，获胜是永恒的话题，
尤其是身为领导者或创业时，
传统观念要求企业必须抢占先机，
没人愿意短板暴露、落后于人。
于是，我们调配物质和情感资源
来确保胜利。但很多时候，
我们盲目追逐胜利，
却没细想获胜的意义，
以及真正的成功是什么样。
更没算清追求胜利的真实代价，

这代价不仅体现在财务报表上，
还涉及价值观、声誉、传承和
个人幸福。 在商业世界，
人们往往觉得收获越多越成功。
但在个人成长层面，
放下越多执着心，
内心越清净，境界越高。
若我们把胜利当作唯一目标，
甚至不惜让他人失败，
就该反思了。

当抛开传统对成功的狭隘定义，
我们便能接受更宽泛的标准。
这些标准更容易衡量、权衡，
比如内心的满足、人际关系
的和谐、对社会的贡献等。
它们让我们在追求成功的道路上，
不再只盯着功利的目标，
而是拥有更广阔的视野，
兼顾自身与他人的幸福，
实现更有价值的人生。

记得有位睿智的企业家说过
“通顺并不指: 企业在没噪音
麻烦事和紧张的工作状态
而是面对外部这些不平静状态
出现时，你内心仍保持平静”

心态变得平静是把自己理解
成思想进化的个体
他明白：重要的不是外界
发生了什么改变，而是你
对发生的事件的看法的结果
正因为当他培养正确的理解
修炼过得知见，通过因果作用
把事物的内部关系看得更清楚
他不会大惊小怪，发火，担忧
怀疑和失望，而是完全看清了
事物的真相，保持镇静，乐观

通顺的企业是保持平静的
通过不断地分享他们的愿景
鼓励冒险，创造和平
无论多么小的成功，欢心庆祝
企业由谦逊和充满希望的领导人
引路，他充满人性——不断学习
和寻求成长。是热心人，体贴同
他们的手下共患难，又是睿智的
教练，教导和启迪周围人

就像大多数的网络营销者一样
从一开始有朴实和简单的愿望
提高工作效率完成更多的事情
如有人在网络营销中常表现
不稳定，这里有九条建议
让你今后更有效益
你可能会抵触
它涉及到自尊问题
别人怎么看你是无关
“他人的尊严”，如你觉得好了
无需等我们为你做到

1. 使用自我强加的纪律
把自己放在必须完成计划中该
做的事情

2. 每个项目任务，工作应该有
最后的期限，常常提醒自己

3. 每天最多检查电子邮件2次

4. 每天至少要有一些计划外的时间

5. 要有生产力的目标
以及你的财务和商业目标

6. 有你的目标实现增量阶段的奖励

7. 预调度重复任务提前到计划日历

8. 监控把你从构思到实施所花
的时间并加快进程

9. 估计每项工作采取的时间范围
然后放在你的日程安排一个
开始和结束的时间

专家，政治家，骗子，不道德
营销人员，小贩每天都在设法
操纵他人，操纵正在推动有利
于机械手的改变，而不是我们
通常基于错误的信息
像网络上欺骗你点击一样简单
或者像签署你的房子一样昂贵
可能是每日新闻周期或让人们
感到不适或不安全的无情推动

下面一些简单问题很值得问的

1.此公告/提议/新闻/压力
如何让你感觉到
2.此新闻是否触及热门按钮
问题或恐惧
被告知的故事是否会触发你
3.你是否被也参与过这个新闻
的人所包围？它变成了暴徒吗
4.新闻主持人是否利用外部压力

推动你以违背自身利益或自尊
的方式行事？如果你发现你
刚才听到的故事并不真实
你会有什么感受
当你提出所有五个问题时
可能更容易抵制令人
无法抗拒的东西