在神话时期,
人的身份认同能力从自我、
第一人称视角开始不断增长和扩展,
范围涵盖家庭、团体、社区、
部落、国家、宗教等。
心理学家指出,
此时人具备“扮演其他角色”的能力,
也就是能站在对方角度,
以对方的视角看待事物。
人的身份认同也从自我中心
逐渐转向种族群体中心,
马斯洛将这一水平的动力称为
“归属感”。这种归属感一般
在小孩七八岁时出现,
持续到青春期。
此时的人渴望融入群体,
成为团体的一部分,
收获爱并被大家所爱,
得到群体的认同,这是一种
在特定群体中的爱与归属感。
当人能够采取第二人称视角,
他人角色开始出现。
这使得个人不仅能适应自身情感,
还会考虑他人的情感,
在研究他人行为中获取情感线索
的能力也在增强。同时,
与他人融入相处的渴望愈发强烈,
会主动避免关系冲突,
寻求和谐的互动反应。
知道和相信
二千多年前的佛陀曾提醒我们
“知道”某事和相信是完全不同
信念即“相信”;而“知道”则仅
指那没有怀疑存在的直接经验
是心灵的某种对真实的判断
在疾病的处理过程中若“知道”
对上“相信”,”知道”总是会赢。
事实上所有的奇迹,都是从走
出怀疑进入“知道”而发生的
然而这些社群的影响力
其说服性至今仍极为强大有力
还有他们所一直深信不疑信念
及忽视了这些信念你将会怎样
于是你的相信就伴随了恐惧
既使内心仍感怀疑但在你寻找
——在你之前的相信者几世代
以来小心翼翼铺设好的
陷阱的出口而蹒跚地渡日时
你还是会接受这些信念
并且把它当成一辈子的拐杖。
当你选择相信宇宙,
相信生命,
相信自己内在的光,
你就会发现,
一切都会开始流动。
fo的忠告没有“相信”的字眼
他说若符合理性,
即你所知道的真实是奠基在
你自己的观察和经验上,
而且是有益于自己和他人,
那么就接受它,并依之生活。
权威和顺从
意识的神话被视作神话文字的
唯一真理。
神话事件之所以被具体采纳,
是因为其中蕴含的思想十分具体。
原教旨主义者和部分信徒就处于
这样的阶段,
他们笃定圣经记载皆为真实,
相信大禹真的治水、
摩西确实分开红海、
女娲实实在在地为民补天,
甚至认为老子出生时已有900岁。
公元前几千年起,
在希腊、罗马、中国、
美索不达米亚、印度、埃及等地,
都孕育出各自特有的神灵。
那时,人们秉持顺从的价值观,
每个人都期望整个世界与自己的
信仰和价值观相符。
这一阶段的记忆以自我为中心,
被认同和关注的只有自己。
监测自身在支配等级中的地位,
是大脑极为古老的基础功能。
它是大脑中调节感知、价值观、
情绪、想法和行为的主控系统,
从方方面面深刻影响着我们的存在。
勿轻信盲从,以亲验立真理
切勿盲目相信所听闻之事,莫因世代传承就轻信传统,也别因反复被提及就信以为真,更不能只因是古圣先贤所著便盲目接纳,不要轻信推测的结果,对权威、老师和长者也不能一味盲从。
只有经过细心观察与深入分析,当某一观点或事物既符合理性,又对自己和他人有益时,才可以接受并践行。
在这里,“不要相信”远比“相信”重要。因为他人的经验和证词,无论多么具有说服力,一旦被你接纳,都会带着你的疑虑。比如,若我告诉你鲈鱼味道鲜美,即便我出示图片、找来多人见证,你仍会心存怀疑。唯有你亲自品尝,才能真正确定。
不能仅因听闻、传承传统,或有大师背书,就构成接受的理由。唯有亲身经历,才能“知晓”。只有通过有意的接触和体验,才能将真理建立在自己的经验之上,形成真正属于自己的认知 ,不被外界轻易左右。
正视恐惧,挣脱枷锁
恐惧,是我们内心深处最为重要的情感,它曾是祖先得以生存的关键因素。在生命进化的漫长历程中,恐惧占据主导地位,毕竟倘若没有躲避死亡的本能,其他一切都将失去意义。
身处如今这个经过“消毒”、充满商业化的社会,我们尚未找到摆脱恐惧的有效方法,只能任由它渗透进琐碎、支离破碎的生活点滴。害怕被群体孤立,所以我们频繁查看微信、抖音;出于同样心理,我们购买昂贵的名牌包来彰显自己的存在。害怕失败,于是选择那些按部就班、毫无挑战的工作;恐惧承担金钱责任,进而做出诸多不理性的财务决策。
实际上,我们甚至不敢直面恐惧,仿佛一旦谈论,恐惧就会变得更加真实可触。人们惧怕没有方向、如同在黑暗中摸索的生活,正因如此,许多人内心变得顽固,渴望他人为自己指明方向,安排好一切。然而,只有鼓起勇气正视恐惧,剖析其根源,我们才能逐步挣脱恐惧的枷锁,拥抱更具自主性和勇气的生活 。
突破自我,塑造独特品牌
打造个人品牌需要多久?以鸟叔为例,要是他只做些普普通通的工作,很难出头,他的成功关键在于那独特怪异的骑马舞。
在我们的文化里,总觉得承认恐惧是种失败,伪装勇敢似乎比展露脆弱更好。比如面对公共卫生、流行病相关问题时,大家宁愿假装自己是专家,也不愿简单说一句“我很害怕”。但只有正视恐惧,突破它,我们才有可能迈向卓越。
从个人层面讲,在工作中我们都想让自己脱颖而出。我第一份工作是高校老师,学校里有很多同行,他们有着我没有的资格和文凭,经验也比我丰富,我仿佛被定位在经验不足的边缘。于是,我决定发挥自己主动、年轻有活力的特点,在工作中扮演好这个独特角色。就像鸟叔用独特舞姿打造个人品牌一样,我们也要在工作里找到自己的亮点,突破局限,展现独特价值,这样才能在竞争中崭露头角 。
“概念”之力
把握营销先机,拥抱变革
数字虽有差异,但趋势确凿无疑:普通消费者每日遭受海量陌生电话与短信营销信息的轰炸。在这个注意力稀缺的时代,营销人员试图以更显眼、更吸睛的方式来吸引关注,毕竟被注意是多数营销的首要目标。
然而,颇具讽刺意味的是,如今即使获得聚光灯下的短暂五秒,也难以决定职业或公司的成败,这与十年前大不相同。当下,我们的目标不应仅局限于被看到、被听到,而是要让人们对所看到和听到的内容津津乐道。
等待的心态固然符合人性,但在当下,我们必须改变这种拖延至最后一刻的习惯,因为已没有充裕的反应时间。面对饥荒、危机等状况,我们不能坐以待毙,而应主动出击。无论是选择由内而外的自我变革,还是等待外部压力驱动内部转变;是先知先觉抓住机遇,还是等到危机迫在眉睫才临时抱佛脚;是继续安于现状,还是勇敢迈向充满未知的“变革广场”,都需要我们即刻做出抉择。只有积极拥抱变革,才能在瞬息万变的市场中抢占先机 。
乐团的指挥
自我和未知是每天都要质疑的
如果把每一种自我人格都视为
管弦乐团的成员。比如有的人
是演奏不停的“天后钢琴家”
掌控着其他成员并拖延演奏
或有实力不自信的“小提琴手”
或许有一个“吹大号的乐手”
总是紧张躲在幕后,默默无闻
或许有一个“打击乐手”,喜欢
通过制造噪音表达自己的愤怒
或许有一个年轻的“吉他手”
总为自己心酸的童年而啜泣
与自我人格打交道的第一步是
要明确他们在“管弦乐团里”的
位置并询问他们需要什么
然后找到能满足其需求的方式
这样他们与其他乐队成员的合奏
就会更和谐;甚至会散发光芒
展现出他们演奏的真正内涵
接着你要成为自己乐团的指挥
不会逼迫自己的乐团,而是
怀着温柔的慈悲和坚定的意图
引导他们为你演奏出生命的乐音
真我即是这“命运”的作曲者
它表达了我们内在真实的本性
从神话变迁看文化演进
回顾历史,神话阶段的重要转变意义非凡,它标志着人类从以当下为核心的狩猎文化,迈向以未来规划为重心的农业文化,而最初的简单形式便是园艺。那时,人们依靠简易的锄头或挖掘棒开启了农业的新篇章,不同于后来用笨重牲畜拉犁的农耕方式,园艺工作连老人和孕妇都能胜任,并且约80%的食物都由女性提供。
随后,神话故事中男性开始承担繁重的耕作,在超过90%的神话文化里,男性神灵占据主导。早期帝国的领导人也被尊为“神”,象征着神圣力量降临人间,展现出权力、威力、强大自我与全能控制。
这一阶段由动力驱动,对应哈拉的第三脉轮,被称作自我中心阶段。此时人们只关注自身力量与安全。在这种以自我为中心、自我保护的层面,国家监狱中关押的多是极度自我中心的人,陀思妥耶夫斯基《地下室手记》里充满病态自我表达的主人公也是典型代表。这一阶段的特征深刻反映了当时人类文化和心理的发展状况,见证了人类从原始走向文明进程中的思想转变 。
