分类： 生命网络生态

冒名顶替综合症，是一种无法将成功归因为自身，持续怀疑自己，总觉得在欺骗他人，还害怕被拆穿的心理状态。“冒名顶替”一词，精准地描述了这种奇妙又复杂的内心感受。就像小郑，不管自己如何努力，都觉得配不上别人眼中优秀的自己，认定自己欺骗了那些认可她的人，觉得自己不过是披着优秀的外壳，在冒名顶替。

当一个人内心存在“不值得拥有”的念头，能量便会涣散，时常体验到无力感与无价值感。生活中，这类人可能会频繁遭遇意外，比如财物丢失，甚至更容易成为小偷的目标。

有这种症状的人并非真正不自信，而是形成了一种自我保护策略。他们表现得格外勤奋，只为避免被“识破”。面对权威，不敢挑战；表达想法，畏畏缩缩；比起给予爱，接受爱对他们来说更是难上加难。只有勇敢直面内心的恐惧，打破这种自我怀疑的枷锁，才能真正接纳自己，释放出本就拥有的无限能量 。

当我们抱怨“这不公平”时，
对情况的描述或许
不像自己以为的那般准确。
也许真实想法是
“那不是我想要的”，或是
“要是你知道我付出多少，
就会做出不同决定”，又或是
“如果你像我一样了解世界，
就会认同这结果不公平”。

实际上，当世界如我们所愿时，
我们很少抱怨公平，
哪怕这对他人并不公平。
生活中，巨大的不公平随处可见。
有些人未受质疑却优势倍增，
而有些系统被人为操纵。
不过，很多令人失望的事，
可能本质上是公平的。

我们常凭借自己的想象去评判，
可当为生活与我们截然不同的人
做设计时，这种方式就行不通了。
一切应始于同理心，
然而我也逐渐明白，
仅有同情心可能会强化现状，
至少这么做存在风险。
我们不能只从自己的角度出发，
而要真正走进他人的世界，
深入了解、客观判断，
才能更准确地看待公平，
做出更恰当的行动。

把世界分割成一个个离散的单元，似乎能让我们更轻松地观察和处理万事万物。非虚构与虚构泾渭分明，成功与失败一目了然，黑与白界限清晰，餐厅不是顶级便是普通小店，人不是才华横溢就是平庸，一切非此即彼。

我们热衷于分类，它的确有助于梳理想法，可也让我们在决策时陷入困境，比如分辨敌友。这种简单粗暴的区别往往荒谬又无益，当我们忽视中间地带，就孤立了想法和人，无法将它们视作统一连续整体的一部分。

斜坡虽不像整洁楼梯那般规整，却更为常见，这就要求我们在复杂的中间地带做出艰难抉择。其实，机会常以解决问题的形式出现，它就在我们身边，如同向你眨眼示意，却很少大张旗鼓地敲门，而我们常常对其视而不见。所以，打破二元思维，拥抱多元世界，才能在复杂的现实中发现更多可能，抓住稍纵即逝的机会，做出更明智的决策 。

你可通过实际活动与大脑对话
以了解它需要从你那看到什么
这样停止不断产生需要的感觉
倾听事实而不是
你希望获得的回答
通过练习和观察，你将学到
说服大脑成功的必要条件
可识别不相信自己的时间

真正重要的是
我已说服自己的大脑全神贯注
接着我会做到这点。我已做了
许多努力使自己的大脑发出大
声的信号并清楚表明它相信我

你想在生活中的何处获得确定性
信心和充实感？先说服大脑你
全心全意致力于达到的丰度
并超越大脑的稀缺感
你可在生活的各自领域做到这点
金钱，人际关系，职业成就
创造性自我表达，生活方式等

你的大脑相信你绝对会做非常
成功的事情吗？如果你不知道
问一下大脑需要什么才完全说
服答案可能比你预期的要简单

信任代理网络资本家使用的资本
是叫做网络社会资本或网络资本
跟它相对应的正是工业资本家
网络社会资本具有共同消费性
要是分享越多就越不独占
工业资本不具网络共同消费性
通过占有而获得因此分享
越少独占越多

信任是社会资本，你与朋友分享
此社会资本越丰富
你越是独占成孤家寡人
不与他人分享信任社会资本越少
网络作用是让远方的朋友不再远
无需远行，无需久也能共同享用

如何创建网络数字化时代的信任
与其他类型的信任一样
通过诚实和诚信经营，说到做到
然而管理者的信任假设使他们
看不见信任的重要性
很多企业在不知不觉中
破坏了信任，价格变动
聘任和解雇、改变政策
推出新的产品和服务
几乎每件事都会出现
摧毁信任的问题
一旦你失去了信任
再找回来就非常困难了

作为企业管理者或企业主
公司每天需要我们做出
一些判断来决定或执行这
公司的正常运作和将来发展
以下是在公司多年
所遇到的判断来源

1）八卦新闻

我们都有好奇心想知道别人
在想怎么，做什么
谁怎么样的八卦
这些信息能给人舒适的安全感
但八卦行为也同时
创造了不信任环境
不同意识层面的人
同时向你投射消极低级的信息

2）分析判断

意识到八卦新闻坏处的人
转向分析了，任凭自己活跃
的大脑思考分析，评判
以此作为自己得益的能力
而沾沾自喜，今天你看到了
他人不明白的人性污点
明天你判断得出企业
要怎样奋发拼搏

3）精神境界

意识到八卦和评判对公司
决策之弊端，其实是你
自己缺乏精神内涵、价值观
那么品牌、技术、人才
管理、创新，最后都
与你的公司和企业无缘
管理人本身的提升
或转化才是关键

请将目光停留在地平线上，
让视野的上半部分是天空，
也许会有云朵悠悠飘过；
而下半部分则是大地，
或是林立的建筑与建筑的顶部，
那便是“那里的世界”。
而你，作为观察者“在这里”，
透过双眼，望向脸另一边的世界。

试着将眼前的世界推移到“那里”，
缓缓地移动整个世界，
让自己直面这个过程。
此时，脸上这一边对世界的体验，
渐渐取代了单纯作为观察者的经验。
奇妙的是，
当世界仿佛压在你的身上，
恰好在你的肩膀与头顶，
你会发现，“那里”与“在这里”
之间的距离消失了，
只剩下“在这里”。

但此刻的“在这里”，
已然是整个世界在一瞬间的呈现，
就在你头脑所在之处。
刹那间，
你的头和外在的分别不再存在，
唯有当下的世界，
出现在曾经是你肩膀的位置，
一切都融为一体，
回归到最本真的当下。

识，是对象征的定义、描绘与关联。
象征是表意的工具，意识
是灵魂的工具，
识则是意识的工具，层层递进。
象征借相表达意义，
识赋予象征概念、贴上标签，
让我们对世界有了更具体的认知。
大脑是储存识的“眼睛”，
通过与眼睛等器官的协作，
让识与相产生关联。

由此，我们能够活在有形有相的世界，
对其进行加工、操作、关联、思考
和记忆，构建起丰富的维度世界。
然而，我们心灵的存在或觉知，
才是唯一的实相。
觉知如同屏幕，
所有画面在其上展现、生灭，
画面只是屏幕上的影像。

想要探寻真实，
我们可以通过质询“我”的源头，
并融入那个本我源头。
在此过程中，
必须专注于期望的状态，
因为精神层面的事物，
唯有在灵性层面才能分辨清楚。
这是一场对自我
与世界深度认知的探索，
有助于我们理解表象之下的本质，
找到内心的宁静与真实。

我们内在的评判力量来自阴影
内心深知他的声音
我们一次次拒绝看着他
担心他有多强大。担心其像峡
谷一样，会把我们变成石头

都说每个怪物都有个大阴影
这就是使它成为怪物的原因
其实当你看着眼睛中的怪物时
毕竟还没那么可怕
是阴影在你的思维是令人恐惧

他住在我们的情有独钟的地方
那是非常疮痛的地方
在这里存放我们的耻辱
不足和欺诈性质
阴影了解它并一次次戳着我们

我们可邀请批评家坐下来喝茶
接纳他不是跑开。这会不舒服
但是你难道还有其他好方法吗
痛处是无法保护的。评论家只
有在我们停止关注时才会消失
他们一起去。我们可与他共舞
交谈，欢迎他继续漫长而无聊
乘车之旅。突然他没那么危险
实际上有点平庸。这是场没有
胜利的战斗，因为根本没战斗

当我们听到关于明星八卦
或失意的项目经理的时候
经常看到的情况是选择了
各种错误的形式带来的不适
专业人士，业余爱好者和没
参与的人之间的最大区别是
看他们选择怎么样的不舒适
现在给它一个名字大声叫喊
你看知道不舒适区是新选择
如果它至今还没有为你服务
你的任务就想方设法修复它
像网络时代所有的工具那样
正确的选择是为专业服务的

如果你需要做出较大承诺
往往需要去添加各种炒作
事实证明，这种炒作最后
往往在伤害你自己的声誉
那么值得投资的一种新的
方式就是再深入挖掘自己

当然现在有许多人觉得
自己不需要去认识自己
尤其是那些众多在日常可
预测性方面感到舒适的人
并实现金钱，地位的满足
他们往往只想在记忆和概念
里标记，在猴脑思维里比较
去优化自己的“地位”现状
并……保持活着
许多人沿用了这种生活方式