分类： 生命网络生态

生命进化出了感知能力，
通过神经传导让我们能感知事物，
以此避免或接近那些可能对
身体造成潜在威胁的东西。
这种感觉会被编码在记忆里，
成为我们的体验。
比如，人类和老鼠看到蛇
或者以为看到蛇时，
都会瞬间警觉。
但人类与老鼠不同，
人类被编码的记忆，还受社会、
文化传递的信念和行为影响。

我们反复听闻关于蛇的惊险故事，
这些信息就会被储存起来，
随着时间推移，
我们能在脑海中检索它们，
想象出一幕幕生动的心理电影，
借此激活相关感觉，帮我们
评估情况、快速做出预测。
如今，为了安全和舒适，
我们不断构建、
重放这些心理电影，
它们逐渐成为感觉驱动的核心。

这些电影就像我们生活的参照，
让我们开始在生活中把自己
视作故事情节里的角色。
其实，过去的记忆并非事实本身，
而是我们所认为、所想象的
事实记忆。这些由感知、
记忆编织成的心理电影，
构建起我们对世界的认知，
也深刻影响着我们的生活与抉择。

说出“我想亲你”而不保持沉默
我得到了更多的亲吻的体验了
说出“我遇到恼人的技术问题”
我解决了更多的技术问题
通过说：“我今天很生气”
更容易理解并改变自己感受
我默认状态逐渐变得更快乐。

在自己克服过于沉默的漫长
前进过程中伴随着许多步的
前进和后退，就像在众人
注目下迈着笨拙的舞步
但最终我感觉到与人分享更多
的内心世界变得更自在自如了
我可开诚谈论想法，问题和感受
也不觉得这样做特别不自在
这主要是因为当我这样做时
当时看到其他人的积极转变。

以此方式结识了更多的朋友
也能体验到更多我想要的东西
最初是我的时机不对。而在适
当的时机到来时我太犹豫了
因为强度太大。但是由于等待
强度下降，我无法表达自己
由于犹豫的习惯而错过机会时
我是多么蹩脚无奈，延迟共享
至少比一点不共享要好。

正如每个洗澡的人都有想法
就是走出淋浴室，擦干身体
并为此做出改变的人
你如何产生影响并传播想法

1.创造人们想要谈论的东西
2.给人们一种分享方式
3.了解你正在与谁交谈或定位
4.了解你的受众，听众
5.在他们做前弄清楚人们要什么
6.一个人会对他人说什么推荐它
7.人们购买使用谈论你东西原因
8.自己相信此想法是最好的选择
9.创建一些能为众多人服务
10.让人们试一试，体验
11.吸引人并建立信任
12.连接你真正的粉丝
13.帮助人们关心你做或卖什么
14.让你的粉丝分享
15.让人发笑，搞笑
16.让人们哭泣，感动
17.做一些意外的不合常规之事
18.慷慨大方
19.承诺并一定兑现
20.创造人们想要而不是需要东西
21.充满激情
22.开始行动
23.反思并使其更好

终生只为一个固定目标而努力，这一观念略显幼稚。我们常将努力聚焦于具体、可描述的目标，一心相信在某个时刻能达成目标，还期望有个评分系统，告知自己何时积累够了成功所需的积分。

于是，我们奋力攀爬，以为登上自认为的目标之巅，可站在顶峰，却只觉四周空旷，满心空虚，甚至失望，不禁怀疑自己是否选错了方向。

然而，生活并非有顶峰的山峦，不是有固定答案的谜题，更不是有最终得分的游戏。生命是一场无尽的展现，充满未知可能。若我们敞开心扉，它便是一场永无止境的自我发现之旅，是我们自身潜能与生活境遇间持续且难以预测的对话。这里的潜能，不仅指智力天赋，还涵盖个人学习、感知、好奇、理解、关爱、冥想、慈悲以及抱负等全方位的能力。我们应摒弃对固定目标的执着，以开放的心态，在生命的旅程中不断探索，发掘那些潜藏的无限可能。

在网络数字世界，
我们拥有了全新的机遇
——创建属于自己的部落，
它因共同的激情和服务而凝聚，
和血统、地理毫无关联。
出色的营销极具感染力，
它大胆地宣告：
“我看到了更好的选择，跟我来！”
营销者的使命是改变，
将人们从一种情绪状态引领至
另一种崭新的状态。

你要带领部落或潜在
部落成员踏上逐梦之旅，
助力他们不断成为理想中的自己。
个人声誉并非源于一贯正确，
有时，有趣反而更能深入人心。
在部落的语境里，
你拥有塑造部落故事的机会，
这也正是你与仅仅拥有
1000名普通粉丝的差别所在。
部落，是一群志同道合者的集合。

比如快速公司组织的常客，
他们常相聚吃饭、在讨论板交流。
每个部落有自己的规则、
交流语言和目标，
也有备受期待的核心人物。
若你有幸获得为他们讲述故事、
点亮希望、倾心交流的特权，
便能在这个世界产生巨大影响。
任何伟大事业，往往就始于
发现、扩大、联系并领导部落。

网络经济两大稀缺的要素
——信任和注意力
信任的稀缺是因为
它不是简单的本能展示
尤其在网络时代是
令人难以置信的脆弱
在贪婪，投机或无知
的面前会经常消失。
 
注意力的稀缺是除了它
不能有效同时去扩展
信息时代的媒体每时每刻
在抢夺我们的注意力和想法
而且越来越多的人们都过于
依赖手机，电脑和网络社交
结果是真实情感的
表达途径越来越匮乏
人与人面面交往的
技巧分享越来越缺失
而对他人的信任也丢失。
 
当今连接经济产生舞蹈是因为
我们并没有选择需要用信任
换取注意力必须依靠名人品牌
或过度承诺和炒作
甚至常有虚假的内容
和离奇偏题的标题和外貌
这样的做法就是为了
让人们能“看我的!”。

因此我们找到值得信赖的
品牌和个人是很少出现
在关注列表的顶部的
那些付出昂贵的代价
抢得一时注意力的
几乎总是用信任的
成本努力去交换来的。

当你选择提出解决方案而不是
提出你的观点并“赢得”辩论时
就会发生转变，因为你对可能性
持开放态度。没有人能赢得争论
争论是降低你振动频率的邀请
无论是你“内心”反对你，还是
你和“外面”的人。没有人赢
当你看到一场争论即将发生时
拒绝是对更大的可能性说“是”
当你放弃防御并选择爱时
此时你提升了自己的频率
开始超越原始大脑
进入你想要的更高振动状态
这会带来富足、治愈和完整
它会给你的生活带来
各种各样的奇妙体验

我们通常不往里看，而是往外看
制定战略，找出如何让事情发生
当我们向内看时，我们感觉到
通过你已经发生了什么
通常情况下，我们确实会碍事
是因为我们一生都在这样做
这是你的认知范围所知道的
当你发现如何锚定在身体的核心
并在中央通道呼吸时，你开始从
鸟瞰的角度识别而不会被卡住

人类喜欢将简单的事情复杂化
就拿我们“领导”一事为证
你可知道，全球仅每年在美国
公司领导力培训花费大约140亿
更令人惊讶的是：多数CEO
对其投资者都不十分信心。
他们对“领导”没明确的概念
不能想象领导人应怎样表现
该像部队中威严首长还是要
像NBA菲尔·杰克逊的教练
像中国邓小平那样的政治家。

依我看，领导其实很简单
领导者应该像夏尔巴人向导
英文“领导”“lead”指走出
去出行，好的领导给其他人
带来帮助的人，让一个人给
其他人带来帮助指导
像夏尔巴人已经很多次爬上
了山，他们知道山的地形
气候和文化，知道该如何
准备攀登路线和储备
更重要的是倾听
与登山者一起工作
支持他人，让他们感动跟随
排除障碍他们不多说话
他们不会停下来开
许多的大小会议
让登山者通过自己的
技能和愿望到顶峰
让他人感到即成功又安全。

现在发展起来的唯一办法就是
要变得与众不同，生产人们
乐于讨论的东西，尊重顾客
让众人皆知，你根本无权工作
这听起来很奇怪，人不是产品
有着各种特征和用处
需要病毒式营销的活动，
他们只是人。如提及某个人时
我们讨论的可不是他是谁
而是他做了什么。

你找到了自己，
修好了自己的心，
不再依托外物，不再向外求。
必须始终让自己保持静心觉察
让意识不再与其内容相冲突，
要接纳臣服，消除心中的野心
从外在世界向内在世界转变
这不是一场仅靠意志或努力就
能带来的革命，需要放弃幻觉
接受现实的本来面目。

找到自己的核心优势原则不仅
适用于你的业务、公司或行业
它也适用于个人生活
每个人都是独一无二的。
在知道了“不竞争”的原则后
就有机会发挥最大的潜力
因为你与众不同，
你不会是不可或缺的那个人
但是要想变得不可或缺
就要先变得与众不同。

找到自己的核心优势原则不仅
适用于你的业务、公司或行业
它也适用于个人生活
在这个星球上只有一个你
我们每个人都是独一无二的
在知道了“不竞争”的原则后
我们就有机会发挥最大的潜力。

如果我们只是智识的奴隶
不断重复别人的话语
总是跟随、顺从和模仿
那人生的大道就封闭了。
假如行动不自由，不跟随内心
而只是机械化重复一些动作
一切都无解。我们一旦无止境
地渴望满足，渴望达成什么
我们便成了情绪的侏儒
于是障碍就自然出现了。

走自己的路是要和自己比
比五年前的你更慷慨吗
更自信？更好奇愿意探索
还是变得更脆弱了？更自私
脾气暴躁和冷漠不是
我们开始就有的东西。而是
经过多年生活以后变成样子。
是否有意的选择积极乐观道路
是否渴望更开放改变和可能性
你的潜力远比人们想象的要大
你有话要说，继续前进使命
要做出重要和有意义的贡献。