作者： 林 锋

它先是一种瞬间而漫长的宁静
接的是喜悦，伴随着安详平静
开始一瞬但显得又很漫长宁静
头脑转停变弱，思维暂时停止
你突然漏雨出时间空间之外
念头和觉间创造了巨大的距离
你处在那宁静无运动的空白中
没思维活动，但觉知非常分明

当这种思维空白出现时
那要祝福你了
你在内心会感觉
到一种静止和宁静的状态
于是你开始感觉
到与本体合一的自然状态
通常这种状态
受到思维的蒙蔽而模糊不清
爱不是给出去的
爱是你认出一体后自然产生的

“开悟”的最大障碍是认同思维
它使人进行强迫性的思考而不
知觉，不能停止思考是人类的
可怕的烦恼，而几乎每一个人
都遭受着此种痛苦
而意识恰恰又无法意识到这点
这成了生活中一件正常的事情
不停思维使你的内心无法安静
同时在创造了一个虚假的自我
不断向外界投射恐惧苦难的阴影

这可能是我被问到最多的问题
事实是，这是错误的开始
你该问完全不同的问题
那就是我该如何
帮助人们关心这个
如果明白这点你已成功了一半

最好的营销是有意识做两件事

1.它使人们现在可以做出决定
从此以后就不会再后悔了

2.它可以帮助人们做想做的事情

如果你要帮助所服务的人同时
做这两项事情，你可以自豪
说自己是很好的营销人员

你可能很想寻找中间人
他们信任的人，想法侦察员
尽管我敢肯定一些有名望的人
但是在大多数行业中
他们只是骗局的艺术家
希望拿走你的钱。 如你想
从事将创意推销给行业的业务
那么要做的就是找到行业
找到你所在的行业可能会受到
信任，你会感觉到他们了解
如何购买想法。 投资那个行业
花时间，在贸易展览上演讲
赢得你的信誉权。 然后
随着时间的推移，你将会有
能力为他们带来有益的想法

当你努力去听时，你没在听
那个努力正是阻碍倾听的分心
当你听那些让你高兴的东西时
这种听的努力是强迫的一种形式
强迫就是反抗，反抗滋生出问题
所以倾听就成为了问题中的一个
想要正确地听因为我感觉
到语言说的话有深刻的意义
但是我不能超越它的字面意思
但冲突和矛盾在我内心继续发生
有时仍然难以进入倾听的状态

倾听本身是一个完整的行为
正是倾听的行为带来了其解脱
如果你真的关心，静心倾听
而不是关心改变内在的混乱
如果你愿意倾听，在觉知到
你的矛盾和冲突而不强迫它们
变成特定模式的思想的意义上
也许它们会完全停止
头脑总是被各种念头占据着
它从来不静止下来去倾听它
自己的争斗和痛苦的哀嚎

我们现在该问自己
不是我们一直在寻求什么
而是究竟为了什么要寻求
是否有可能让一切寻求终止吗
不是通过强迫性行为或挫折
或是因为内心已经找到达到
而是因为欲望已经彻底停止

大多数人被困在寻求的习气中
它是我们生活中不满意的产物
因为人们生活的不称心满意
我们寻求安逸舒适，成功满意
只要有想要满意、实现的欲望
就必然有寻求和斗争。总是有
恐惧的阴影伴随着满意的欲望

我们如何能够从恐惧中逃避呢
你想要实现而没有恐惧的刺痛
但是到底有没有永久的实现呢
毫无疑问——正是那个实现的
欲望本身是挫折和恐惧的原因
只有看到了实现的意义的时候
才会有欲望的终止。成为和
存在是两种大相径庭的状态
你不可能从一个转到另一个
但随着成为的结束存在就发生
欲望是对一个人自然的
内在的平安和喜悦的一种打扰

每个零售购买该商品的人的价格
都是相同的。每人的价值都不同
低价是没耐心或胆量向需要的人
展示价值营销人员的最后避难所
在蒂芙尼店买一枚价值五万元的
戒指，然后走到较偏不显眼的店
你会幸运获得7000元的同样戒指
那四万多元是你为那故事支付的
包括盒子，照明，销售者，建筑
以及最重要的是特殊感觉的成本

超市80元的葡萄酒如果放在高级
会所就成了1500元的葡萄酒
两者间未加区别的是你为故事
支付的费用。我们购买的物品
里面都附带故事
但没足够的照顾，也没足够的
持久性来确保故事物有所值

价值是我们现在内心所相信的
而不仅是相对于货币单位的收益
衡量标准。是我们根据我们的感
知以及我们认为的真实情况来告
诉自己的故事。是你的客户感受
而不是你说服他们思考的东西

在国内谈长期愿景和项目很难
总会有比你更愿玩短期游戏的人
想走捷径，发送更紧急的文本
焦虑迫切，借未来，忽略副作用
是以自私，贪婪的态度去
滥用信任并破坏系统的人
以合理化来证明自己短期
的不停忙碌是理所当然的紧急

鉴于神奇的魔杖是无法使用的
在魔术棒店出售魔杖是非常容易
走捷径，忽悠，空手套白狼和
好得令人难忘的需求总是很高的
就像是常见病毒那样四处传播
买家要当心了！另一方面
能静下心来，不难理解
视野比其他人更
宽的人有很大的获胜空间

只要有可能就可能寻求创建对你
和你想要服务的人都有效的游戏
因为这些游戏是可持续的
而且你可以长时间玩

喜悦不是靠记忆思维想出来的
而是当下直接的感受
你一想它之时便立刻转为快感
活在当下是刹那间领会其中的
美及喜悦而不眷恋带来的快感

喜悦和快感的不同
人类可不追求快感，而仍然
活在无上的喜悦及之乐之中
我们都在追逐各式各样的快感
包括智性上、感性上或文化上
的快感，如改革现状、指导别人
为社会除恶行善快感，知识拓展
生理及经验的满足、对于生命更
深的理解以及足智多谋的快感等
其中之最当然是拥有神的快感

快感是形成社会的基本结构
我们从生到死都在秘密或处心
积虑甚至明目张胆追求快感
不论我们的快感是何种形式
就是它引导并设定了我们的生活
因为寻求快感，不断滋养维系它
是大多数人日常生活的基本需求
缺少了它，生活就变得极其枯燥
愚蠢、孤独，而且毫无意义

世界经济变化迅速而不可预知
只有那些能够根据市场需要
进行调整的个人和公司
才有可能真正存活下来
多数人的心常常依赖别人
不能自己做主，独立思考
又常受外界的各种状况牵引
自己无法把持，随波逐流

网络数据新时代需要有远见识
具勇气的领导者
我读过“领导力”的最佳定义是
通过在某人之前或旁边向某人
展示前往目的地的方式的行为
这意味着如果我们打算去引领
我们不仅需要知道目的地
还需要知道我们要领导的人
及我们是否有足够的决心去
走在他们的前面或旁边引领
领导力是我们共同负责的旅程

真正的领导者是在整个过程中
以几乎不被发觉方式来做行动
这样的领导人会在他人找到其
方法时给出信任、鼓励和祝贺

我们往往为紧急事务安排日程，有很多方法来规划时间和集中精力，不过最简单直观的方式是先做紧急的事。但要是等室内植物生病了才去照料，那就为时已晚。

截止日期、大声的要求和临时的干预，这些都是生硬的强制手段。它们效率低下，却又随处可见。实际上，优先处理重要的事情会高效得多。我们在最能发挥影响力的时候做事，才能蓬勃发展，而不是随大流。一直等到麻烦找上门，就意味着你每天都要忙着处理麻烦事。

在日常生活中，我们常被紧急事务牵着鼻子走，误以为紧急的就是重要的。然而，真正决定我们成长和成就的，往往是那些重要但不紧急的事。比如自我提升、维护人际关系等。总是等到问题迫在眉睫才行动，不仅压力大，还可能事倍功半。学会区分重要和紧急，主动安排时间去做重要的事，才能掌握生活的主动权，让自己稳步前进，而不是一直疲于应对突发状况 。

在线工作坊让线性
的课程走向活动
让个体走向团队
让远动走向常态
让被动走向主动
让隔离走向身边
会让教师觉醒拥抱变化
主动成长
从指导者变为组织者
参与合作者
应创设与学生生活
密切相关的情境
去激发学生的求知欲
探索精神
使学生由被动学
变为我要学、想学
充分引导学生进行
自主的探究学习
分享，合作交流
自己去发现问题
然后归纳出解决
问题的方法、规律
把传统培训“教的活动”
变为“学的活动”
形成“以学习者为中心”
的学习模式。

学习合作、联系和同步的力量
目前每天都变得越来越重要
我们一起朝同一方向做得更好
写一些东西然后改进它
然后再写点别的
继续重复这个过程
直到你有一个帖子
然后发布它
然后重复这个过程
没有作家的障碍这样的东西
只是害怕写得不好
写的不好一定会出现一些好的
并且在此过程中，你将澄清
你的想法并加强你的观点
但它从简单地写一些东西开始。