作者： 林 锋

面对挫折失败，你是否很强大
分析思考不能吸引太多能量流
限制我们力量有助专注于深度
可坚持我们的长时间体验
和经验以彻底探索它们将
太多能量引到微妙的探索中
像在灯泡中流过太多电流一样
你将灯泡烧坏然后就没有灯了

当我们通过个人层面的意识来
传递能量时，电流会大大降低
减少的能量流产生暂时稳定性
在此级别上的更改缓慢发生
我们还将大量精力浪费在恐惧
愤怒，担忧，抱怨，怀疑和其
他形式的抵抗上。有些人仍可
以在此水平上引导体面的流动
这在很大程度上通过消除这样
做的阻力。但多数人在个人
层面只经历微弱的能量流动

如要大幅提高你的力量
须停止在个人层面过多思考
学会思考并通过更大层面
引导能量而不仅通过自己分析
当你有幸学习做到这一点时
将获得以前无法企及的体验

我们很幸运生活在这样
互联网分享和创造的时代
互联网是开放，慷慨大方
分享连接和充满突破自我
的难得成功机会，在此传统
的智慧是这样告知我们成功
让你快乐。幸福使得你大方
事实上它更像是这样表达的
慷慨让你快乐。快乐自信的
人更容易，多机会获得成功

连接网络的电脑，iPad或手
机给你所有需要知道的信息
当你需要它时，知道在哪
里可以找到你想要的信息

新时代不是希望在每个城市都
有自己大厦。而是去靠自己
一步步建立1000个真正的粉丝
你并不需要知道全一切
让你的企业生存和成长
只需要知道企业经营过程中
三个最为关键的事情

1.你从你的商业业务中
最想要的是什么
2.实现这一最终目标所
必须的最低要素是什么
3.什么是最佳的，最有效的
具体的路径来实现这一目标

不是相反
我们生来就有天赋和才华
有真正的使命，在寻找与
我们的激情相联系的东西

这听起来鼓舞人心但不实用
因为这是要花很多时间
到处逛荡，这也不是实际情况
新的研究证实随机选择会导
致偏好，然后偏好导致习惯
习惯会让我们成为其生来
就决定成为的那个人
如你是在其他地方或时间长大
那么你会喜欢别的东西
我们需要的只是我惯的东西
如你喜欢的东西仅是因为
你有模式
如你能开发出新的模式
可能会喜欢上其他东西

你所选择的创造能让你专注
专注能够让你朝着目标前进
更重要的是，专注带来的信息
能够让你及时调整目标
简之：如果我们致力于热爱
所做的事情，就更有
可能找到投入和满足感
如果我们真的做出了改变
也可以选择去喜欢改变

问问你自己，“我是否愿意关注
实质的内容，而不是关注技术”
这是网络最重要额实践内容之一
你需要加入到你每天的思考中去
我看见很多人每天摆弄他们网站
改变色彩的设计或试着让他们的
网站看上去很“完美”，以至于
他们最终在网络没做成任何东西

记住是内容带动收入而不是技术
想想。各拥有100小时的两个人
第一个人花80小时使其网站看
去恰到好处，20小时花内容上
另一个人花20小时制作网站上
让它接近合适然后花80小时在
他的内容上。在最后一天
你认为谁会赚得更多的钱
给我一个有着100页好内容的
长相平平的网站，而不是一个
20页很悦目的网站

值得注意的是：人们沉溺于
媒介所提供的信息内容之中
久而久之会失去其社会行动
而满足于这些被动的知识积累
让我们的感知麻醉并暂时关闭
而实际上——正是媒介技术和
媒介形式而不是媒介内容对现
实社会环境以及人的感知方式
有着深刻，不假外求的塑造力

丰富的世界中没稀缺的程度
因此将你作为稀缺证明的
形式进行测试是很愚蠢的
不奖励更简单——学一些东西
是因为你想学习它，而不是
因为你需要曲线上的分数

学校教育对便利的追求也推动
了在教育方面做出的许多选择
进行标准化考试和严格的课程
设置更为方便，因此我们不必
对每个学生都一视同仁
旧系统并没有消失
我仍然希望我的外科医生和
工程师获得认证，并证明他
们已经学到了应该学习的知识
但是我们今天重视的教育越来
越多涉及决策和创造力软技能
重要的是成长和晋升的选择
在基于稀缺性的机构中
这种学习并不容易发生

学习本身是值得的
组织，教导和领导
因为这是学习的好方法
是正确的事情
而且是新的稀缺性
即护理人员的稀缺性

我们的感觉可由外界事件触发
这往往会改变我们的行为方式
且其行为方式可以增强我们的
感受。当然相反的情况也如此
且在我们主动控制中更是如此。
行为心理学家认为——
我们对他人的印象有80%都是
来自非语言因素。也就是说，
大部分都来自感官因素，
所谓的感官就是人体的“视觉”，
“听觉”、“嗅觉”、“味觉”，
“触觉”这五感。

那个让你烦躁的人，
也许正照出你未曾处理的焦虑；
那个让你喜悦的场景，
可能呼应了你内心深处的渴望。
一切外境都像一面面镜子，
不是为了评判我们，
而是为了，
让我们更清楚地看见自己，
看见哪些地方还在紧绷，
哪些伤口需要温柔对待。

这是进行慷慨联系的绝佳时机
除了今天的各式各样的新闻外
尚有机会创建持久亲密数字互动
这是个机会难得的重大姿势转变
可能会改变照镜子时看到人姿势
对于外部事件我们可能无能为力
但是我们可以控制自己的行动
有时候很难抓住机会
因为它带来了很多责任
那么你今天将学什么
你会教谁？

学习是有感悟，有价值的
而不仅是拿到的学业证书
现在每个人都可继续接受教育
都必须继续学习
你这样做因为如果不跟上
就会落伍。你必须因为新的
丰度，产生了新的期望

最困难的部分可能在于
选择是否要投身制作艺术
并致力于艺术对你的要求
停止满足于现成需要的东西
而是开始去创作重要的艺术
不再问你到底能得到什么收益
而是赠送能改变人们的礼物
然后你才会发挥其潜力

当为你提供名牌学位奖品时
此稀缺性要你跳过障碍获得它
你必须按照大学预科的规定
在高中度过数年才能入学
须在每门课程中对你测试
以证明你学会了它
证明就是你要交换的满分
而满分是购买具有一定价值
的摘要和荣誉学位所需的硬币

问问你自己，“我是否愿意
专注于一件会给我生意上带
来最大利益的事情上
即使这样有些并不完美”

这是我一直努力遵循的原则
你可能知道老的80/20原则
工作20%将会产生80%的利润
你的任务是监测自己在做什么
且确认这是不是将会
给你产生大量利润的行为

如果你只是在“打字”
这项工作可能仍然很重要
但你并没有发挥出你的潜力
你也不会在尊重、补偿或
满足方面赚到那么多
另外如果你已经注册了寻路
需要一点更长的时间
我们知道正确的答案
早就找到了
这是困难，值得去做的部分

认真的采取这部分的成功蓝图
你掌握的要素越多，就越有可
能不仅只到达四位数的市场
而是能运转顺利，真正超过它
通过实践揭开的内容 “主意”
这实用的、循序渐进的出发点
来帮助你筹划新的网上事业

商业模式重塑了我们的世界
整理各类资产。增加劳力
以足够的钱卖出一些东西
然后又可以融资再做一次
但每次规模会更大，更多

这样一来，我们最终在许多
餐厅厨房中能有15元一盘的鸡
在许多房屋前都有一辆汽车
而且这个世界已经铺好了
最初业务模型主要和需求相关
你需要食物，我要建一个农场
你需安全庇护所，我来盖房子

随着世界各地变得越来越富裕
花费的钱已很大程度上转移到
需要的钱上。一位收藏汽车的
百万富翁花的钱超过100多个
家庭来购买米或蔬菜的花费

我不确定有个内在原因，就是
观看特定电影比解决地方病更
令人满意。我们只是将我们的
文化发展为专注于娱乐业务而
不是迈向个人社会更好的旅程

实际上看到的东西都是肖像
这是我们对世界的暂时了解
而不是实际的切身体验

我们通过过滤视角看事物和人
使观察到的事实符合我们的期望
并实现我们所期望和原因的故事
我们围绕每一次互动建立起叙述
此叙述很少像希望的那样准确

其实人人都是根据自己的
所知猜测着无穷的未知
以自己的感情勾画出世界
每个人的世界就都不同
如果我们以“我经历了她所说
的话的方式”作为重述的序幕
就可以更加轻松地应对情况

你不可能让视角变得无效
视角就是观察现实世界的透镜
为了攻击其虚假性你必须使用
另一面不同的透镜来证明
而非原先的那面
除了改造这面透镜
无法证明另一面透镜的虚假性
是跟随透镜而变的特性
绝非普适性概念
透镜的虚假性恰源自和另一些
透镜的对比；没了其他透镜
这虚假性概念便毫无意义了