灵性与智慧

灵性与智力间是否有内在冲突
是否必须选择拥抱精神或理性
难道不能同时选择两者吗
智力和灵性是一体的不同面向
最终会走同一条的整合之道
通过最大程度地拥抱你的才智
你最终将获得一种清晰灵性感

就智力与灵性的问题而言
我们有智力追求和灵性追求
它们往往都保持分开和分隔
在商业世界中,生产和销售
我们的行为受到信息的支配
当我们做出最明智的决策时
我们将获得最佳结果。但是
如我们回家,冥想并提出诸如
“我的生活目的是什么”之类
的问题。须加载一组不同规则

现在我们该已离开了智力领域
进入了个人成长的精神领域
但此感知到的冲突是人为制造
如你只是遵循自己才智或精神
信仰——确实将它们推向极限
会发现它们最终落在同个地方
冲突纯属虚构只存在于思想

自我意识

随着感官意识带宽的极大提升
你的内在感觉会变得更加微妙
你开始更加客观地看到自己
会更加意识到自己的优点缺点
就像身体的免疫系统会动员和
保护身体一样抵制外来入侵者
它应该动员建立一个强大边界
保持非自我物质的入侵并接管
好我们的身体以及心灵

这里就需要自我意识带来
自我或“我”的感觉
我们正处于自我认同阶段
但是超越自我意识的下一步
是实现自我的超个人层次
实现意识的共享层次
实现不同层次的逻各斯或更
高等的心智或说灵魂的层次
如果你喜欢这种说法
我们的同情范围扩大了
这是透过爱的展现和扩张

经验世界存在一些原始组成
通过彼此互动书写了人生戏剧
这些成分是混乱和秩序,还有
则是调和混乱与秩序的过程
即所谓的意识,马克·吐温写道
“生活并不主要由事实和事件
组成,而是由一直在你头脑
盘旋着的你的思绪风云”

做好基本功

现在电子商务很火爆
就出现了盲目跟风的迹象
可是能够从电子商务中赚钱的
仅少数,因为很多企业缺乏对
电子商务的理解,只是做表象
而没做好实际的基本功
以为做电子商务很简单
只能做个网站就能够实现销售
而没去考虑策划,关键词布局
搜索引擎优化,文案,设计
只通过个人来做策划,广告
的工作,而没有组建自己的
建设网站的团队或是通过
专业的专家及团队的支持

然后是产品的多样性
因为各种各样的产品
细分品类的不同而并存
消费者们也许会
同时追随不同的品类
如能在某一个细分品类中
有自己独特钻研和见解
就拥有了在消费群中的发言权
而传递观点的方法有几十种
你是否真的意识到
几十种网络营销的方法
不是每一种都适合你

让客户了解你的产品和服务

拿太阳能热水器为例
在广告和促销的宣传材料中
要写明有关这个热水器的结构
功能等任何别人感兴趣的细节
其次,你要编纂一个小册子或
报告,告诉客户该产品如何节能
而这一小册子或报告可以在很多
有关消耗能源产品的促销中使用
可以说一举多得。最后
你还要出一个报告
关于家庭如何购买或
寻找节能降耗的房子
或者编一本内容更为全面的书
介绍如何从家庭节约能源
考虑进行房屋建造和预算

我发现最令人悲哀的行销
失误就是无法很好地教育
客户了解自己产品特有的长处
如果你曾经比较了自己行业
内100 种不同的生产厂家
那你一定要向客户申明
这样他们就深深地觉得你已经
把那些质量,担保,耐用性
产品保障,生产能力和服务
承诺,可靠性方面较差的产品
给筛选出去了,而这些
性能正是客户所关注的

%1

两位没食品经验
没营销预算的技术主管
推出一种名为培根盐的产品
接下来他们在社交网站
寻找对培根热爱的人
然后与他们交朋友
在小部分的人中
开始热情传播培根盐的信息
两个对食品行业一无所知
且没有营销预算的家伙
现在受到了狂热的追捧
受到启发,他们创造了
其他几种培根味的产品
这是品牌的诞生
他们的成功始于非常小群
自我识别的粉丝
即使社交网络有数百万个
成员也永远不会转化为
数百万个嗡嗡声传播者

培根盐的故事说明
在大部落中占小部分的人
散布了这个词,通常约为1%
“1%”不是知名品牌技术博客
妈妈博客和/或商业博客的常见
怀疑者。 “一个中心”被
隐藏在适当位置的缝隙中
但它们却是口耳相传的根源

教育你的客户

教育你的客户是让他们真正
了解并领会你的产品或者服务
的价值所在。你可能是自己
那个领域中的佼佼者
但是如果你的客户从来不
了解你的产品和服务的价值
你就永远无法获取你
所本该达到的巨大销售量

教育客户的时候,你就会
目睹自己不断攀升的利润
你想想,你在购买或者考虑
购买某一商品或服务的时候
不管你是为自己,家或家人
或是作为礼物,或是为单位买
很多时候,你知道的
远远比想知道的要少
可是你对某一商品仍有
疑问那就不大可能掏钱买

如果你不想让自己的诚信破产
的话那就告诉你的客户真相
并且,要一贯如此。这一期里
我会告诉你这样做是何等重要
还要与你分享的是,为何你要
把自己定位成自己行业的领袖
为什么会给你带来巨大的收益
并会告诉你如何教育
你的顾客以提升认知价值

螃蟹心理

种姓制度将占统治地位的
种姓中最富有、最有权势的人
置于神秘的顶层,其他人则
按降序排列在他们之下的层级
下等人被扔进地下室
被困于塌陷地基和开裂的石墙中
当地下室的人们开始
爬向头顶的楼层监视就开始了
整幢建筑都开始受到威胁
因此,在洪水泛滥的地下室里
种姓制度会让住在那里的人
相互对抗,制造一种假象
甚至是恐慌,使他们相信
他们唯一的竞争对象就是彼此

虽然最低种姓的人努力逃离地
下室,但那些被留下来的人会
拖住那些试图提升自己地位者
许多奴隶起义和后来在南方建立
非洲裔美国劳工工会的尝试都
因此以失败告终
试图逃离低种姓的人被拖下马来
向统治阶级通风报信的“内鬼”
们还能获得额外的特权。这些
行为在不知不觉中维护了那些
背叛他们同胞的人
试图逃脱的等级制度

调整视角

当我们由“非时间性”的
现在经验脱身后
便会误以为经验本身也在移动
于是永恒而非时间性的现在
便沦为无常,多变的一瞬间了

物质有多态,你的观察,感知
本身就是创造,此能量场和
你的观察产生了交互作用
整个物质世界就是能量场
生命的限制,陷落给了我们
驱策自己走向更高层次的能量
让它安慰生命尖锐的痛苦时刻
你不能简单去除沉重而物质部分
而将其如同废物一般弃掷逦迤
你需要把身体也变得崇高

最佳解决方案是致力于意识
本身以帮助更多人看到收益
并克服在追求有意识的成长中
遇到的障碍和冲突
无需改变我们的生物学而是
需要改变和调整我们的视角
给自己讲的故事只属于我们
完全有可能有人自私或轻率
把故事放在那里,可能没有
足够的同理心、公平或机会
但一旦我们看到我们能够
拥有自己的故事
就会获得巨大的力量

如何创造独特的卖点?

你的独特卖点透过与众不同
又优异于他人的方式
在销售市场中界定你的地位
以下有一些问题,能帮你
想出你自己的独特销售卖点

1、你销售的是什么
写下你自己的产品或服务是什么
这可能是“我们销售地毯”或者
你会加油添醋地说明你的服务
“我们销售的地毯
能让你的双脚更舒适自在
使你的家更富丽堂皇”

2、你所销售的东西有何独特性
或者你将如何做销售
理所当然,你有竞争对手
什么特点使你有别竞争对手
你能提供什么东西
是竞争对手无法提供的
你的独特性是什么
或者你能做何事来增加企业
的独特性?写下你的答案。

3、你如何将前两个答案以一句
精简又具说服力的文辞表现出来
这可能得耗费一些心力
但尽可能写下数个头脑风暴
下的文辞,数量愈多愈好
然后,将它们拼拼凑凑
看看是否能构思一句能
点出你独特性的文辞
这句文辞便成为你
独特的销售卖点的开端

方便、便宜

在工业化时代珍视这三种属性
我们从小都被灌输在有组织的
学校里接受它们,很容易想象
这个世界仍然想要这样
当工作在地理上受到限制
而流水线是效率的动力时
这正是我们所追求的
你的简历证明你有能力勾选这些
复选框,招聘公司会在需要时
调整其提供的薪酬
以满足他们的需求

但现在规则突然改变了
你的工作是网络数字化了
当你可以在家工作时
就没有所谓的“方便”了
公司要么雇佣全球
十亿人中最便宜的人
要么找一台电脑来做
或者他们需要雇佣特别的
具有重要技能的人
他们可能是传统的技能
你非常擅长编码、设计或工程
你完成阅读积累了大量的工作
赢得了同龄人的尊重
你显然在这方面做得更好
或者他们是真正的技能,软技能
你将情感劳动、深思熟虑的分析
关怀、幽默、平静或其他困难
的人类行为带到工作中
比大多数人做的要多得多