更人性化

随着网络大数据技术变革越深
世界就需要变得更加人性化
这是软趋势,也是面临的选择
世界变化的脚步令人吃惊
有趣的是注意没改变的东西
我们依然会笑、会哭,会关心
仍然想要分享互动的人际关系
希望我们的孩子有更多的机会
我们需要在沙滩上散步
我们还希望看到天空拨云见日。

体验不同阶段的剧情,
从无明到智慧,
从束缚到解脱,
从高峰到低谷,
从焦虑到释怀。
这就是真正了不起的事情
虽然技术可能会降低人性化
但更有可能让人性发光发热
这一切都取决于我们的意愿
可以被动改变也可以主动改变
但是如果我们被动改变,创造
的未来也许会让我们不开心。

摆在我们面前的机会
是让世界多增加几分人性
而不是减少人性
让世界变得更加豁然开朗
而不是闭塞
创造更美好的明天
而不是更加混乱的明天
通过变革我们对未来的认识
积极面对未来
加强改变未来的能力
而不是被动随波逐流

更多更好

我们通过成为更好的
朋友来结交更多朋友
我们倾向于将更多的自己投
入到工作中,从而做得更好
当我们更加关注时会找到更多
解决方案,通过更多内心倾听
来提出更好,更清晰的问题
当我们更好地辨别重要事项时
我们会变得更加满足。

一旦意识到这点就不会到处加
微信而是会在今后人际交往中
去做减法,其实并不是所有人
都需要交往,更不是所有的人
都要去对话以求一致
在生活和经商能和需要交往的
只是很少的相同视角那部分人
这小群人正是你的“部落”人。

这听起来像是份忠实的使命
宣言,但很容易因外界的
干扰而分心,而不是专注于
重要的事情。 记住
谷歌是在互联网泡沫破裂
时创办的,不稳定的股票
市场的短期后果是真实且
令人不安的。 其所能做的
就是专注于重要的事情
——顶住。

未来愿景

将自己投射到未来
从未来再回头看你现在的位置
这是远见力技能的关键
我称之为未来愿景。你的
商业伙伴、供应商、投资者
他们的未来愿景是什么?
你的客户未来愿景又是什么?
未来愿景指我们每个人脑海中
形成的未来生活的画面
这不同于目标、野心或愿望

未来愿景不是我们希望或努力
的方向,是实际持有的对未
来的预期和笃定,或好或坏
生命中每一个组合,
都是临时的,
每一个相都是空性的,
没有停留,无法定义,
因为一切都在运动着,
一直在变幻。
而我们真正需要做的,
不是对应对这些发生,
而是将能量收回,
创造新的实有。

我们每个人都有个未来愿景
但没有意识到这一点或
没有检查它展现的画面
意识到未来愿景的存在
并不意味着我们不受它控制
意识到自己的未来愿景
等于你的手中拥有了非常强大
的战略工具,你就能掌控未来
你的未来愿景决定采取的行动
和避免的行为,不同的未来
愿景创造出不同的现实

斯特鲁普效应和你

斯特鲁普效应是指在心理学中
干扰对反应时间影响的实验
它已经让心理学家着迷多年了
因为没有人可以完全弄清楚
到底发生了什么事情
你可能已经经历过
如果没有,那就试试吧

下面是彩色的话两个列表
不读出单词。相反只是要
最快的说出每个字的颜色

绿色 红色 蓝色

黄色 蓝色 黄色 

——————————————

蓝色 黄色 红色

绿色 黄色 绿色 

现在,再做第二行
你的速度稍微放慢了一些
我们有许多假设和理论
但影响是显而易见的
我们能事先自动“知道”的东西
妨碍我们试图想“了解”的事物
那又怎样?人们会根据他们已
事先所“知道的”自动判断你
不只是对你,很多事情都这样
干扰是固有的看法
那你了解他们知道相信的吗
而你明白这些怎么会干扰
你的品牌与他们对你的印象
此外我们正处理新的事物时
很难压制人们所已知的
是你现在的信念干扰你
预测和拥抱未来的能力
难道他们使你放慢
失望或绊倒你了
斯特鲁普效应是相当有趣的
它揭示了我们
对其期望所带来的
后果之间肯定不对称

安全感

正如马斯洛所说,我们明白了
人最基本的需求是生理和安全,
如果这些需求得不到满足
就会陷入困境,蹒跚而行。
将不再关怀和富有创造力,
安全是状态,更多是感觉,
即使安全但仍会感到恐惧
恐惧比病毒更具传染性,
一旦固定很难从内心根除,
追求安全感是人的鳄鱼脑作怪
这要求在新时代去接纳并超越。

安全的依恋,
不是“你随时接住我”,
而是“我敢跳,也知道怎样落地”。
当我成为自己的安全基地,
孤独就不再是黑洞,
而是一片可以散步的旷野。
旷野上没有观众,
却因此有风、有星、有我
自己一步一步踩出的脚印。

人类再也受不起冲突了
我们武器技术已变得过于强大
所恐惧的战争后果即世界末日
人们也不轻易放弃其价值体系
信仰和文化。这个世界如何才
能够摆脱冲突与心理和社会
解体之间可怕的两难境地
答案是通过提升和发展个体
通过让每个人都主动承担
存在的重负。都该为自己
社会承担尽可能多的责任
坚持真理修补缺憾,这样
才可以减少毒害世界的苦难

谁喜欢你的工作?

谁喜欢你在做的事情?
谁会告诉他们的朋友?
谁在排队等候?
谁买了很多?
你能帮助到谁
谁让你打动,关心
谁有你可以解决的问题
谁是你的合适客户
谁促使你努力工作的理由。

如果企业没能意识到
其客户已经变成网络的个人
从而适应浪潮,学乖一些
深深投入到交流当中去
否则就会贻误良机
如果你知道你将更接近
做最好的有意义工作。

人类是复杂的生物
信念,文化,想法,行动
非常不容易预测或改变
这就是为什么营销如此迷人
但是科学是人类活动的子集
保留给致力于基于严格假设
和结果检验的方法的人们。

我们需要创新和前进的动力
它通常来自局外人,不太受过
认证的人和有自己观点的人
但是要准备带来严峻的挑战
而不仅仅是机械地按部就班
展示你的作品。积极从事
迭代工作,使事情变得更好。

开放还是关闭?

文化以两种方式发展。打开
或关闭。如你是老师,商人
寡头,家长,领导者,政治家
媒体或石油大亨,销售人员
每个人都需要做出选择
这选择会改变你的方式
与他人合作及你在我们的
文化和工艺中所做的投资
问问自己——你是否从比以往
更聪明,更快速,更有意识
更多联系的人群中受益

你喜欢透明度吗
无论是顺潮还是逆潮
你是否希望所服务的人变得更明
或更少知情?你是在努力为人们
提供更多自主权还是更少自主权
你是否希望他们努力寻求真相
或者在难以置信和困惑中蒙羞
如它们连接或断开连接会更好吗
带来更多的信心或更多的恐惧

在不公正或沉默时直言不讳
更独立还是更依赖,依附攀缘
难以控制或更容易,接纳臣服
更多的科学还是更多的服从
双方都有力量,个人和公司正
努力开放,而有些则寻求关闭人

选择一边

个体的转变

群众是由你我这样的个体组成
群众是虚构的,大多数人被
少数人推入运动战争等
而少数人代表了多数
人意愿和欲望,个体在意识
层面的转变才是至关重要的,
但不是依照任何模式理解行事。

现在的道德是建立在过去或
将来、传统或应当的基础上
应当和过去是相反的理想
通常是和过去冲突的将来
非暴力是理想、应该和期待
而过去是暴力。过去投射了
应该;那理想则是自制的
是由自己的对立面、现实投射
反命题是命题的扩延;对立
面包含了它的对立面的要素
暴力的头脑投射其非暴力理想。

实现个体转变经过时间考验的
方法是透过长期的精神实践
冥想,个人修行还是祈祷
都有内在必须唤醒的真理
修行是心向情绪的训练者
是因果的敬畏者
是苦提心的践行者
是万般拿起放下的自在者
是无我无常空性的修行者。

忘记事实

我们都知爱情不是从事实
开始的,你的客户有时需要
了解所销售产品事实,多少
会话?什么是油耗?是否有
保证?这并不总是你的故事
开始的地方。你看到的营销
信息。人们爱上的产品和
服务不仅是关于事实或规格
其讲述的是人们关心的同
自己日常生活相关的故事

社交媒体理解这一点
它也知道人们喜欢这点
喜欢和感觉像受欢迎的东西
社交媒体公司优化了其盈利算法
他们认为,利润将来自参与
他们认为,参与将来自混淆
我们的直觉和奖励愤怒
因为愤怒引起了人群
群众建立文化,伦理
成为人群领导者的愿望
加强了这种循环

你的工作是沟通而不是事实
这并不是讲述不真实的故事
只是希望让人们重新审视让
他们有理由爱上你所做的事情
你想让人们相信你的真实故事
那需要问自己简单的问题
是如何增加我客户的世界观

理想与真实

据说理想有助战胜它的对立面
理想是对过去或真实存在逃避
真实和理想的冲突显然是
对真实的了解的拖延手段
而这冲突只能引发有助于掩盖
当前问题的另外一个问题

非暴力的理想就像集体乌托邦
是虚构的;那些理想, 那应该
帮助我们掩盖和回避真实存在
追逐理想是寻求回报,确实
如此;但你对理想的追逐在
不同层面上寻求同样愚蠢回报

理想是补偿
头脑幻化出来的虚构状态
作为暴力、孤立、一心为自己
谋求的头脑投射令人满意补偿
投射它称为理想、未来的虚构
然后徒劳地追逐它而导致冲突
也是对真实的合人心意的逃避
理想、该无助于了解真实存在
相反它阻碍了了解

真实非观点,不依赖领袖导师
对观点的衡量只妨碍洞察真实
无论理想是不是包含了
其对立面的虚构的幻想
你必须亲自洞察真实